Este documento describe los fundamentos de la administración. Explica que la administración es un proceso sistemático de planificación, organización, dirección y control para lograr objetivos a través del esfuerzo coordinado de personas. Identifica cuatro áreas clave de la administración: financiera, comercial, de producción u operaciones, y de recursos humanos. Además, señala que el papel del administrador depende de su nivel en la organización y requiere tanto habilidades operativas como de planificación estratégica.

1. INDICE
1. INTRODUCCION.
2. AREA DE LA ADMINISTRACIÓN.
3. EL PAPEL DEL ADMINISTRADOR.
4. CONCLUSIONES.

2. INTRODUCCION
* La administración la entenderemos como un proceso, ya
que en ella se realizan funciones en cierto orden y
secuencia, por lo tanto la administración no es estática,
debido a esto se hace necesario que constantemente se
esté replanteando. Este proceso será de carácter
permanente, interrumpido y sistemático, el cual tiende al
logro de un objetivo por parte de personas que aportan su
esfuerzo y conocimiento de acuerdo a acciones
interrelacionadas y coordinadas, es decir acciones
planificadas organizadas, dirigidas y controladas.

3. AREAS DE LA
ADMINISTRACION.
• ADMINISTRACION FIANANCIERA.
• ADMINISTRACION COMERCIAL.
• ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION U OPERACIONES.
• ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

4. EL PAPEL DEL
ADMINISTRADOR
La profesión de administrador tiene muchos aspectos: según
el nivel en que se sitúe, deberá vivir con la rutina y con la
incertidumbre diaria del nivel operacional o con la
planificación, organización, dirección y control de las
actividades de su departamento o división en el nivel
intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel
institucional, orientado hacia un ambiente externo que la
empresa pretende servir. Cuanto más se preocupe el
administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las
tareas, más preparado estará para actuar en el nivel
operacional de la empresa.

5. CONCLUSIONES
Las empresas en Latinoamericana, están enfocándose ha
aplicar una Administración de producción en base a la
Competitividad y Productividad para brindar un bien o
servicio de calidad para satisfacer los estándares exigidos
por los clientes.