•El propósitode este bloque esutilizarlaadministraciónyel procesoadministrativo
como herramientasde mejoracontinuadentrode todaslasactividadesde laoficina.
BLOQUE 2. EL
SISTEMA
ADMINISTRATIVO,
UNA
HERRAMIENTA
PARA EL CAMBIO
Secuencia 1
La administraciónenuncontextogeneral
•El propósitode estasecuenciaesidentificarlaadministracióncomounaherramienta
para el desarrollode laoficina.
•La administración esel actode gestionarodirigirempresas.
Sesión 23. La administración como herramienta en la oficina.
•El propósito de esta sesión es para que sirvela administración en la oficina.
•La administración ocupa cuatro campos en la oficinay son:Recursos humanos,recursos
materiales en la administración ,recursos financierosy recursos técnicos.
•Sesión 25. El proceso administrativo
•Algunasáreasfuncionalesde laadministraciónsonplaneación,organización,dirección y
control.
•Planeación:Acciónavincular
•Organización:Sistemaparalograrlosresultadosdeseados
•Dirección:Acciónyefectode dirigir
•Control:Puestode control
SECUENCIA 2. La planeción como herramienta.
•El propósitode estasecuenciaesanalizarlaparte mecánicadel procesoadministrativo.
•Sesión26. PLANEACIÓN
•El propósitode estasesiónesanalizarque eslaplaneaciónyparaque sirve.
¿Qué es planeación en la ofina?
•Planeaciónenlaoficinaesintegrarycoordinarel procesodinámicode planeacióny
servirde apoyoy consultaa losdiferentesorganismosinvolucradosenlaplaneación.
Planeación en la vida cotidiana
•El propósitoeslaplaneacióncomoherramientade cambio.
•La planeaciónnospuedeservirennuestravidacotidianaparaplaneareventoscomolo
hicimosparanuestrareuniónde finde año.
• Organización:La organizaciónesunsistemadiseñadoparaalcanzarciertasmetasy
objetivos.
•Organizaciónenlaoficina:La organizaciónenlaoficinase tratade organizarlos
documentos,expedientesyseriesque se encuentranenella.
•Organizacióncomoherramientacotiana: El serhumanosiempre se propone metasy
objetivos ensuvidacotidana.
•Organizaciónyel oficial administrativo:Estaestructuradadeliberadamente porque
divide el treabajoysuejecuciónse asignaalosmiembrosde laorganización.
•Dirección:Orientar
•La direcciónenlaoficina:El directordebe fijarmetas,tomardecisionesyguiara sus
subordinados.
•Oficial administrativo: Llevalosasuntossecretariales,archivos,cartas,registros,
entregasycheques.
SECUENCIA 2. LA
PLANEACIÓN COMO
HERRAMIENTA

Administración 19

  • 1.
    •El propósitode estebloque esutilizarlaadministraciónyel procesoadministrativo como herramientasde mejoracontinuadentrode todaslasactividadesde laoficina. BLOQUE 2. EL SISTEMA ADMINISTRATIVO, UNA HERRAMIENTA PARA EL CAMBIO Secuencia 1 La administraciónenuncontextogeneral •El propósitode estasecuenciaesidentificarlaadministracióncomounaherramienta para el desarrollode laoficina. •La administración esel actode gestionarodirigirempresas. Sesión 23. La administración como herramienta en la oficina. •El propósito de esta sesión es para que sirvela administración en la oficina. •La administración ocupa cuatro campos en la oficinay son:Recursos humanos,recursos materiales en la administración ,recursos financierosy recursos técnicos. •Sesión 25. El proceso administrativo •Algunasáreasfuncionalesde laadministraciónsonplaneación,organización,dirección y control. •Planeación:Acciónavincular •Organización:Sistemaparalograrlosresultadosdeseados •Dirección:Acciónyefectode dirigir •Control:Puestode control
  • 2.
    SECUENCIA 2. Laplaneción como herramienta. •El propósitode estasecuenciaesanalizarlaparte mecánicadel procesoadministrativo. •Sesión26. PLANEACIÓN •El propósitode estasesiónesanalizarque eslaplaneaciónyparaque sirve. ¿Qué es planeación en la ofina? •Planeaciónenlaoficinaesintegrarycoordinarel procesodinámicode planeacióny servirde apoyoy consultaa losdiferentesorganismosinvolucradosenlaplaneación. Planeación en la vida cotidiana •El propósitoeslaplaneacióncomoherramientade cambio. •La planeaciónnospuedeservirennuestravidacotidianaparaplaneareventoscomolo hicimosparanuestrareuniónde finde año. • Organización:La organizaciónesunsistemadiseñadoparaalcanzarciertasmetasy objetivos. •Organizaciónenlaoficina:La organizaciónenlaoficinase tratade organizarlos documentos,expedientesyseriesque se encuentranenella. •Organizacióncomoherramientacotiana: El serhumanosiempre se propone metasy objetivos ensuvidacotidana. •Organizaciónyel oficial administrativo:Estaestructuradadeliberadamente porque divide el treabajoysuejecuciónse asignaalosmiembrosde laorganización. •Dirección:Orientar •La direcciónenlaoficina:El directordebe fijarmetas,tomardecisionesyguiara sus subordinados. •Oficial administrativo: Llevalosasuntossecretariales,archivos,cartas,registros, entregasycheques. SECUENCIA 2. LA PLANEACIÓN COMO HERRAMIENTA