INDICE
 INTRODUCCIÓN
 TIPOS DE ADMINISTRACIÓN
 CONCLUSIONES
 TALLER VIRUS Y ANTIVIRUS
 TALLER DE DELITOS INFORMATICOS
INTRODUCCION
La Administración se entiende como procesos y funciones
que se manejan de carácter permanente y constante, el cual
tiende al logro de un objetivo, y por lo tanto para cada
proceso y empresa se define un tipo de Administración, el
cual esta enfatizado y especializado acorde a los procesos
que manejan y de ahí se deriva su clasificación.
TIPOS DE ADMINISTRACION
 La Administración financiera: Es el área de la Administración
que cuida de los recursos financieros de la empresa. La
Administración Financiera se centra en dos aspectos
importantes de los recursos financieros como lo son
la rentabilidad y la liquidez.
 Administración Pública: se refiere tanto al aparato del Estado,
es decir, al ente Estado como a los demás entes
departamentales, municipales y del sector descentralizado.
También denota el conjunto de procesos y operaciones
administrativos del sector público y frecuentemente, con esta
denominación nos referimos al conjunto de funcionarios que
trabajan en las instituciones oficiales.
 La Administración Internacional: Se centra en la operación de
empresas internacionales en países extranjeros. Trata temas
administrativos que se relacionan con el flujo de personas,
mercancías y dinero con el propósito final de administrar mejor
en situaciones.
 Administración de Empresas: Se refiere al conjunto de
principios y técnicas administrativas aplicables tanto a la
organización como a los procesos operativos en las empresas
de toda clase: industriales, ganaderas, agrícolas de servicios.
 La Administración Comparativa: Se define como el estudio y
el análisis de la administración en diferentes ambientes y de las
razones por las cuales las empresas obtienen
resultados diferentes en diversos países. La administración es
un elemento importante para el crecimiento económico y el
mejoramiento de la productividad.
 La Administración Por Objetivos: Se practica en todo el
mundo. Sin embargo, a pesar de sus extensas aplicaciones, no
siempre resulta claro lo que significa. Algunos siguen
considerándola con una herramienta de evaluación; otros la
contemplan como una técnica de motivación; por ultimo hay
quienes la consideran como un dispositivo de planeación y
control.
 Administración de Negocios: se refiere a los principios y
técnicas administrativas aplicables en las actividades de
carácter mercantil y en general a esa numerosa variedad de
transacciones en asuntos comerciales.
CONCLUSIONES
 En los tipos de Administración, es importante la planificación,
organización y que estas estén integrada con las demás áreas,
para unificar las metodologías y la forma de trabajo teniendo una
meta clara de hacia dónde van los objetivos y las operaciones
de la empresa.
 las empresas están enfocándose ha aplicar una Administración
dependiendo de su Competitividad y Productividad para brindar
un bien o servicio de calidad para satisfacer los estándares
exigidos por los clientes.

Tipos de administracion

  • 1.
    INDICE  INTRODUCCIÓN  TIPOSDE ADMINISTRACIÓN  CONCLUSIONES  TALLER VIRUS Y ANTIVIRUS  TALLER DE DELITOS INFORMATICOS
  • 2.
    INTRODUCCION La Administración seentiende como procesos y funciones que se manejan de carácter permanente y constante, el cual tiende al logro de un objetivo, y por lo tanto para cada proceso y empresa se define un tipo de Administración, el cual esta enfatizado y especializado acorde a los procesos que manejan y de ahí se deriva su clasificación.
  • 3.
    TIPOS DE ADMINISTRACION La Administración financiera: Es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez.
  • 4.
     Administración Pública:se refiere tanto al aparato del Estado, es decir, al ente Estado como a los demás entes departamentales, municipales y del sector descentralizado. También denota el conjunto de procesos y operaciones administrativos del sector público y frecuentemente, con esta denominación nos referimos al conjunto de funcionarios que trabajan en las instituciones oficiales.  La Administración Internacional: Se centra en la operación de empresas internacionales en países extranjeros. Trata temas administrativos que se relacionan con el flujo de personas, mercancías y dinero con el propósito final de administrar mejor en situaciones.
  • 5.
     Administración deEmpresas: Se refiere al conjunto de principios y técnicas administrativas aplicables tanto a la organización como a los procesos operativos en las empresas de toda clase: industriales, ganaderas, agrícolas de servicios.
  • 6.
     La AdministraciónComparativa: Se define como el estudio y el análisis de la administración en diferentes ambientes y de las razones por las cuales las empresas obtienen resultados diferentes en diversos países. La administración es un elemento importante para el crecimiento económico y el mejoramiento de la productividad.  La Administración Por Objetivos: Se practica en todo el mundo. Sin embargo, a pesar de sus extensas aplicaciones, no siempre resulta claro lo que significa. Algunos siguen considerándola con una herramienta de evaluación; otros la contemplan como una técnica de motivación; por ultimo hay quienes la consideran como un dispositivo de planeación y control.
  • 7.
     Administración deNegocios: se refiere a los principios y técnicas administrativas aplicables en las actividades de carácter mercantil y en general a esa numerosa variedad de transacciones en asuntos comerciales.
  • 8.
    CONCLUSIONES  En lostipos de Administración, es importante la planificación, organización y que estas estén integrada con las demás áreas, para unificar las metodologías y la forma de trabajo teniendo una meta clara de hacia dónde van los objetivos y las operaciones de la empresa.  las empresas están enfocándose ha aplicar una Administración dependiendo de su Competitividad y Productividad para brindar un bien o servicio de calidad para satisfacer los estándares exigidos por los clientes.