Joaquin perez actividad1_2mapac.pdf
•
0 recomendaciones•45 vistas
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos, incluyendo el ciclo de vida de un proyecto que comprende las fases inicial, intermedia y final, así como los grupos de procesos de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. También explica que la gerencia de proyectos organiza y administra recursos como tiempo, dinero, personal, materiales y energía para entregar resultados únicos mediante productos y/o servicios.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Gestión de proyectos
El documento describe las fases del ciclo de vida de un proyecto. Un proyecto surge de una necesidad y tiene un director general que controla aspectos como la gestión financiera, logística y planificación. El ciclo consta de tres fases: inicial, intermedia y final. La fase inicial incluye un acta de iniciación que establece el rol y autoridad del director de proyecto. La fase intermedia se subdivide en integración, alcance, tiempos y costos para definir objetivos, cronograma y presupuesto.
Mapa conceptual gerencia de proyecto
La gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos humanos y físicos necesarios para llevar a cabo las diferentes fases de un proyecto desde su inicio hasta su finalización, asegurando cumplir los objetivos de tiempo, alcance y calidad. Un gerente de proyectos es el profesional responsable de planificar, ejecutar y supervisar todas las actividades involucradas a lo largo del ciclo de vida del proyecto para entregar el producto final de manera eficiente y eficaz.
Mapa conceptual wilmar
Este documento define un proyecto como una actividad de tiempo completo para producir un resultado único bajo control y estructura organizada. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar los recursos de un proyecto para llevarlo a cabo dentro del alcance, tiempo y costo planificados originalmente. También describe que un proyecto pasa por varias fases en su ciclo de vida y que un gerente de proyectos se encarga de planificar, organizar, seleccionar personal y controlar las operaciones, además de gestionar las
Hady palacioslara actividad1_2mapac
La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de forma que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planteados a su inicio. La gestión de proyectos controla factores como el tiempo, dinero, recursos humanos, comunicación, materiales y entrega de resultados únicos de forma gradual.
Luz inéssierratorres actividad1_2mapac
La gerencia de proyectos organiza y administra los recursos humanos, materiales y financieros para coordinar proyectos de acuerdo a su alcance, tiempo y costos planteados. Un proyecto se divide en fases inicial, intermedia y final con responsables definidos para cada fase y trabajo. El director general desarrolla el proyecto considerando factores culturales, sociales, internacionales, políticos y físicos.
Martha Janeth Mendoza actividad1_2mapac.pdf
El documento describe los procesos y actividades clave de la gestión de proyectos de tecnología educativa. Estos incluyen la planificación, dirección general, gestión financiera, control de operaciones, control de calidad y consideraciones del entorno cultural y político para garantizar el desarrollo adecuado de un proyecto desde su inicio hasta su finalización.
Mapa conceptual de gp
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica organizar una idea, producto o servicio para satisfacer una necesidad humana, social o empresarial. Detalla que un proyecto exitoso requiere establecer adecuadamente las fases del ciclo de vida del proyecto, considerando factores como el entorno, las características, los resultados esperados, los costos y los plazos. Además, señala que la gerencia de proyectos involucra funciones como la planificación,
Mapa conceptual Gerencia de Proyectos
Presentado por Oscar Gómez
Gerencia de Proyectos
Maestría en gestión de la tecnológica educativa
UDES
Recomendados
Gestión de proyectos
El documento describe las fases del ciclo de vida de un proyecto. Un proyecto surge de una necesidad y tiene un director general que controla aspectos como la gestión financiera, logística y planificación. El ciclo consta de tres fases: inicial, intermedia y final. La fase inicial incluye un acta de iniciación que establece el rol y autoridad del director de proyecto. La fase intermedia se subdivide en integración, alcance, tiempos y costos para definir objetivos, cronograma y presupuesto.
Mapa conceptual gerencia de proyecto
La gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos humanos y físicos necesarios para llevar a cabo las diferentes fases de un proyecto desde su inicio hasta su finalización, asegurando cumplir los objetivos de tiempo, alcance y calidad. Un gerente de proyectos es el profesional responsable de planificar, ejecutar y supervisar todas las actividades involucradas a lo largo del ciclo de vida del proyecto para entregar el producto final de manera eficiente y eficaz.
Mapa conceptual wilmar
Este documento define un proyecto como una actividad de tiempo completo para producir un resultado único bajo control y estructura organizada. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar los recursos de un proyecto para llevarlo a cabo dentro del alcance, tiempo y costo planificados originalmente. También describe que un proyecto pasa por varias fases en su ciclo de vida y que un gerente de proyectos se encarga de planificar, organizar, seleccionar personal y controlar las operaciones, además de gestionar las
Hady palacioslara actividad1_2mapac
La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de forma que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planteados a su inicio. La gestión de proyectos controla factores como el tiempo, dinero, recursos humanos, comunicación, materiales y entrega de resultados únicos de forma gradual.
Luz inéssierratorres actividad1_2mapac
La gerencia de proyectos organiza y administra los recursos humanos, materiales y financieros para coordinar proyectos de acuerdo a su alcance, tiempo y costos planteados. Un proyecto se divide en fases inicial, intermedia y final con responsables definidos para cada fase y trabajo. El director general desarrolla el proyecto considerando factores culturales, sociales, internacionales, políticos y físicos.
Martha Janeth Mendoza actividad1_2mapac.pdf
El documento describe los procesos y actividades clave de la gestión de proyectos de tecnología educativa. Estos incluyen la planificación, dirección general, gestión financiera, control de operaciones, control de calidad y consideraciones del entorno cultural y político para garantizar el desarrollo adecuado de un proyecto desde su inicio hasta su finalización.
Mapa conceptual de gp
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica organizar una idea, producto o servicio para satisfacer una necesidad humana, social o empresarial. Detalla que un proyecto exitoso requiere establecer adecuadamente las fases del ciclo de vida del proyecto, considerando factores como el entorno, las características, los resultados esperados, los costos y los plazos. Además, señala que la gerencia de proyectos involucra funciones como la planificación,
Mapa conceptual Gerencia de Proyectos
Presentado por Oscar Gómez
Gerencia de Proyectos
Maestría en gestión de la tecnológica educativa
UDES
Gestion empresarial mapa conceptual
Este documento presenta un resumen de la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gestión de proyectos debe ser dirigida por un director de proyecto y utiliza un ciclo de vida que incluye fases de iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y controlar, y cerrar. También describe los elementos clave de la planificación estratégica como determinar el alcance, tiempo y costos de un proyecto, analizar el entorno, y establecer responsabilidades y procesos para cumplir con los
Mapa conceptual-GPE
Este documento describe los elementos básicos de la gerencia de proyectos. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único, y que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para garantizar que el proyecto se complete. También detalla algunas características clave como los objetivos, participantes, planificación, organización, duración y resultados de un proyecto exitoso.
Alvaro mejia actividad1_mapa_c
El documento define un proyecto como un conjunto de actividades con principio y fin definido que apunta a un objetivo claro estableciendo los recursos necesarios para lograrlo en un tiempo determinado. La gerencia de proyectos se encarga de planificar, ejecutar, controlar y actuar durante las diferentes fases del proyecto para lograr los objetivos establecidos y entregables. Un proyecto se divide en fases inicial, intermedia y final que van desde la idea inicial hasta la entrega del producto final.
Alvaro mejia actividad1_mapa_c
El documento define un proyecto como un conjunto de actividades con principio y fin definido que apunta a un objetivo claro estableciendo los recursos necesarios para lograrlo en un tiempo determinado. La gerencia de proyectos se encarga de planificar, ejecutar, controlar y actuar durante las distintas fases del proyecto para lograr los objetivos establecidos y entregables. Un proyecto se divide generalmente en las fases inicial, intermedia y final.
Mapa conceptual
La gestión de proyectos implica organizar y administrar los recursos para completar un proyecto temporal que crea un producto, servicio o resultado. Un proyecto se define por sus actividades, decisiones, recursos y objetivos planificados desde el inicio. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases iniciales, intermedias y finales que conectan el comienzo y fin del proyecto y definen el trabajo, plazos de entrega y responsables. El director de un proyecto gestiona todos los recursos a través de procesos como planificación,
Sonia mejia correa-acrividad1-mapa_conceptual.doc
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para lograr la realización de una actividad temporal con el fin de generar un producto o servicio. Un proyecto se planifica dentro de un contexto social, cultural, económico y educativo y requiere elementos como organización, objetivos, resultados e identificación de responsables. El director general debe tener excelentes habilidades de comunicación, liderazgo, motivación y selección de personal.
Heberth Reyes Actividad1_2mapac
El documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos administra y organiza los recursos para completar un proyecto de manera gradual y entregar resultados únicos. Un proyecto es una actividad que produce un resultado final. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final verificables por acta, avance y producto final. El conjunto de fases es el ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para garantizar la terminación completa de un proyecto. Involucra elementos como la planificación, organización, selección, gestión de impactos, ejecución y control para establecer el ciclo vital de un proyecto. Un profesional en gestión de proyectos es responsable de dirigir el proyecto teniendo en cuenta factores sociales, culturales, económicos y ambientales para garantizar el logro del objetivo.
Gerencia de proyectos adriana florez
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Involucra a un equipo dirigido por un director de proyectos que considera las necesidades de los interesados. Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único con recursos y tiempo limitados. La gerencia de proyectos incluye las fases de planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Define un proyecto como una secuencia de eventos con un principio y final dirigida a alcanzar un objetivo. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para cumplir los objetivos del proyecto. Además, describe las fases típicas de un proyecto, incluyendo la fase inicial, fase intermedia y fase final.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Define un proyecto como una secuencia de eventos con un principio y final dirigida a alcanzar un objetivo. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para cumplir los objetivos del proyecto. Además, describe las fases típicas de un proyecto, incluyendo la fase inicial, fase intermedia y fase final.
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos es una unidad de control que guía un proyecto desde su inicio hasta su finalización, logrando resultados únicos a través de procesos, herramientas y técnicas planeadas por el director del proyecto en las fases inicial, intermedia y final. El director es responsable de planificar, ejecutar, revisar y actuar para coordinar al personal o estudiantes involucrados en los procesos de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre del proyecto, con el fin de garantizar
Mapa conceptual gestion de proyectos
Este documento describe las características y ciclo de vida de un proyecto de tecnología educativa. Explica que un proyecto requiere esfuerzo temporal para crear un producto único y lograr objetivos teniendo en cuenta el entorno físico, social, político e internacional. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases inicial, interna, de avance y final para conectar el inicio y fin del proyecto. El rol principal del profesional de proyectos es organizar los recursos, planificar, revisar, hacer y act
Gestion de proyectos
Este documento describe los elementos clave de la gestión de proyectos. Explica las etapas del ciclo de vida de un proyecto, incluidas las fases inicial, intermedia y final. También cubre la planificación estratégica, la estructura organizacional, los interesados clave y el proceso iterativo de dirección de proyectos que incluye planificación, ejecución, revisión y acción.
Propuesta_Inicial_Manuel_Francisco_Suescún_Lamus_Actividad1_Mapa_c.docx
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para lograr los objetivos de un proyecto. Un profesional en gerencia de proyectos juega el rol de administrador para garantizar el ciclo de vida del proyecto, incluyendo la planificación, ejecución y verificación de resultados. Existen diferentes modelos de estructura organizacional para los proyectos como el clásico, matricial débil y matricial fuerte, pero todos deben cumplir los requerimientos básicos de planificar, ejecutar, controlar
Sandra milena mendez marin mapa1
La gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos de un proyecto para ejecutar las actividades asociadas a la toma de decisiones y lograr los objetivos dentro del tiempo y presupuesto establecidos, mediante el control y corrección en etapas tempranas. Un proyecto tiene una duración determinada desde su inicio hasta su cancelación, y produce resultados únicos, tangibles o intangibles, entregados de forma gradual a través de fases secuenciales verificables.
Jose olivar actividad1.2
La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para lograr objetivos únicos mediante la planificación e integración de alcance, tiempo, costo y calidad. Incluye fases de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Se desarrolla considerando factores culturales, sociales, internacionales, políticos y físicos, y requiere control sobre áreas como finanzas, compras y tecnología. Los directores de proyecto son responsables de liderar el ciclo de vida del pro
Mapa gerencia
La gerencia de proyectos de tecnología educativa requiere organizar y administrar los recursos humanos, financieros y temporales para lograr los objetivos del proyecto dentro de un plazo determinado. Un proyecto sigue un ciclo de vida compuesto por fases, con responsables como el director general y el personal de la empresa. El ciclo incluye planes, ejecución, supervisión, toma de decisiones y evaluación. El rol de un profesional es planificar, organizar, ejecutar, controlar, gestionar y evaluar el proyecto
Mapa gerencia
La gerencia de proyectos de tecnología educativa requiere organizar y administrar los recursos humanos, materiales y financieros asignados para lograr los objetivos del proyecto dentro de un tiempo determinado. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases como la planificación, ejecución, supervisión y evaluación. El rol de un profesional en el desarrollo de proyectos implica planificar, organizar, ejecutar, controlar, gestionar y evaluar el proyecto de forma eficaz hasta su conclusión.
Mapa gerencia
La gerencia de proyectos de tecnología educativa requiere organizar y administrar los recursos humanos, financieros y temporales para lograr los objetivos del proyecto dentro de un tiempo determinado. Un proyecto sigue un ciclo de vida compuesto por fases, con evaluaciones periódicas, y requiere planificar, hacer, verificar y actuar para garantizar la calidad, eficacia y confiabilidad. Los roles clave incluyen el director, el cliente, el equipo y la oficina de gestión, y un profesional debe planificar, organizar,
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Cuadernillo Hablemos de ESI para estudiantes del nivel secundario
Más contenido relacionado
Similar a Joaquin perez actividad1_2mapac.pdf
Gestion empresarial mapa conceptual
Este documento presenta un resumen de la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gestión de proyectos debe ser dirigida por un director de proyecto y utiliza un ciclo de vida que incluye fases de iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y controlar, y cerrar. También describe los elementos clave de la planificación estratégica como determinar el alcance, tiempo y costos de un proyecto, analizar el entorno, y establecer responsabilidades y procesos para cumplir con los
Mapa conceptual-GPE
Este documento describe los elementos básicos de la gerencia de proyectos. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único, y que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para garantizar que el proyecto se complete. También detalla algunas características clave como los objetivos, participantes, planificación, organización, duración y resultados de un proyecto exitoso.
Alvaro mejia actividad1_mapa_c
El documento define un proyecto como un conjunto de actividades con principio y fin definido que apunta a un objetivo claro estableciendo los recursos necesarios para lograrlo en un tiempo determinado. La gerencia de proyectos se encarga de planificar, ejecutar, controlar y actuar durante las diferentes fases del proyecto para lograr los objetivos establecidos y entregables. Un proyecto se divide en fases inicial, intermedia y final que van desde la idea inicial hasta la entrega del producto final.
Alvaro mejia actividad1_mapa_c
El documento define un proyecto como un conjunto de actividades con principio y fin definido que apunta a un objetivo claro estableciendo los recursos necesarios para lograrlo en un tiempo determinado. La gerencia de proyectos se encarga de planificar, ejecutar, controlar y actuar durante las distintas fases del proyecto para lograr los objetivos establecidos y entregables. Un proyecto se divide generalmente en las fases inicial, intermedia y final.
Mapa conceptual
La gestión de proyectos implica organizar y administrar los recursos para completar un proyecto temporal que crea un producto, servicio o resultado. Un proyecto se define por sus actividades, decisiones, recursos y objetivos planificados desde el inicio. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases iniciales, intermedias y finales que conectan el comienzo y fin del proyecto y definen el trabajo, plazos de entrega y responsables. El director de un proyecto gestiona todos los recursos a través de procesos como planificación,
Sonia mejia correa-acrividad1-mapa_conceptual.doc
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para lograr la realización de una actividad temporal con el fin de generar un producto o servicio. Un proyecto se planifica dentro de un contexto social, cultural, económico y educativo y requiere elementos como organización, objetivos, resultados e identificación de responsables. El director general debe tener excelentes habilidades de comunicación, liderazgo, motivación y selección de personal.
Heberth Reyes Actividad1_2mapac
El documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos administra y organiza los recursos para completar un proyecto de manera gradual y entregar resultados únicos. Un proyecto es una actividad que produce un resultado final. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final verificables por acta, avance y producto final. El conjunto de fases es el ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para garantizar la terminación completa de un proyecto. Involucra elementos como la planificación, organización, selección, gestión de impactos, ejecución y control para establecer el ciclo vital de un proyecto. Un profesional en gestión de proyectos es responsable de dirigir el proyecto teniendo en cuenta factores sociales, culturales, económicos y ambientales para garantizar el logro del objetivo.
Gerencia de proyectos adriana florez
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Involucra a un equipo dirigido por un director de proyectos que considera las necesidades de los interesados. Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único con recursos y tiempo limitados. La gerencia de proyectos incluye las fases de planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Define un proyecto como una secuencia de eventos con un principio y final dirigida a alcanzar un objetivo. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para cumplir los objetivos del proyecto. Además, describe las fases típicas de un proyecto, incluyendo la fase inicial, fase intermedia y fase final.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Define un proyecto como una secuencia de eventos con un principio y final dirigida a alcanzar un objetivo. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para cumplir los objetivos del proyecto. Además, describe las fases típicas de un proyecto, incluyendo la fase inicial, fase intermedia y fase final.
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos es una unidad de control que guía un proyecto desde su inicio hasta su finalización, logrando resultados únicos a través de procesos, herramientas y técnicas planeadas por el director del proyecto en las fases inicial, intermedia y final. El director es responsable de planificar, ejecutar, revisar y actuar para coordinar al personal o estudiantes involucrados en los procesos de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre del proyecto, con el fin de garantizar
Mapa conceptual gestion de proyectos
Este documento describe las características y ciclo de vida de un proyecto de tecnología educativa. Explica que un proyecto requiere esfuerzo temporal para crear un producto único y lograr objetivos teniendo en cuenta el entorno físico, social, político e internacional. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases inicial, interna, de avance y final para conectar el inicio y fin del proyecto. El rol principal del profesional de proyectos es organizar los recursos, planificar, revisar, hacer y act
Gestion de proyectos
Este documento describe los elementos clave de la gestión de proyectos. Explica las etapas del ciclo de vida de un proyecto, incluidas las fases inicial, intermedia y final. También cubre la planificación estratégica, la estructura organizacional, los interesados clave y el proceso iterativo de dirección de proyectos que incluye planificación, ejecución, revisión y acción.
Propuesta_Inicial_Manuel_Francisco_Suescún_Lamus_Actividad1_Mapa_c.docx
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para lograr los objetivos de un proyecto. Un profesional en gerencia de proyectos juega el rol de administrador para garantizar el ciclo de vida del proyecto, incluyendo la planificación, ejecución y verificación de resultados. Existen diferentes modelos de estructura organizacional para los proyectos como el clásico, matricial débil y matricial fuerte, pero todos deben cumplir los requerimientos básicos de planificar, ejecutar, controlar
Sandra milena mendez marin mapa1
La gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos de un proyecto para ejecutar las actividades asociadas a la toma de decisiones y lograr los objetivos dentro del tiempo y presupuesto establecidos, mediante el control y corrección en etapas tempranas. Un proyecto tiene una duración determinada desde su inicio hasta su cancelación, y produce resultados únicos, tangibles o intangibles, entregados de forma gradual a través de fases secuenciales verificables.
Jose olivar actividad1.2
La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para lograr objetivos únicos mediante la planificación e integración de alcance, tiempo, costo y calidad. Incluye fases de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Se desarrolla considerando factores culturales, sociales, internacionales, políticos y físicos, y requiere control sobre áreas como finanzas, compras y tecnología. Los directores de proyecto son responsables de liderar el ciclo de vida del pro
Mapa gerencia
La gerencia de proyectos de tecnología educativa requiere organizar y administrar los recursos humanos, financieros y temporales para lograr los objetivos del proyecto dentro de un plazo determinado. Un proyecto sigue un ciclo de vida compuesto por fases, con responsables como el director general y el personal de la empresa. El ciclo incluye planes, ejecución, supervisión, toma de decisiones y evaluación. El rol de un profesional es planificar, organizar, ejecutar, controlar, gestionar y evaluar el proyecto
Mapa gerencia
La gerencia de proyectos de tecnología educativa requiere organizar y administrar los recursos humanos, materiales y financieros asignados para lograr los objetivos del proyecto dentro de un tiempo determinado. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases como la planificación, ejecución, supervisión y evaluación. El rol de un profesional en el desarrollo de proyectos implica planificar, organizar, ejecutar, controlar, gestionar y evaluar el proyecto de forma eficaz hasta su conclusión.
Mapa gerencia
La gerencia de proyectos de tecnología educativa requiere organizar y administrar los recursos humanos, financieros y temporales para lograr los objetivos del proyecto dentro de un tiempo determinado. Un proyecto sigue un ciclo de vida compuesto por fases, con evaluaciones periódicas, y requiere planificar, hacer, verificar y actuar para garantizar la calidad, eficacia y confiabilidad. Los roles clave incluyen el director, el cliente, el equipo y la oficina de gestión, y un profesional debe planificar, organizar,
Similar a Joaquin perez actividad1_2mapac.pdf (20)
Propuesta_Inicial_Manuel_Francisco_Suescún_Lamus_Actividad1_Mapa_c.docx
Propuesta_Inicial_Manuel_Francisco_Suescún_Lamus_Actividad1_Mapa_c.docx
Último
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Cuadernillo Hablemos de ESI para estudiantes del nivel secundario
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
El espiritismo, se puede usar para engañar.
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
Actualización de la Gestión Educativa en el ecuador 2023
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...Unidad de Espiritualidad Eudista
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Último (20)
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
EVALUACION ESTUDIANTIL 2023-2024 Ecuador - Costa.pptx
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Joaquin perez actividad1_2mapac.pdf
- 1. Elaborado por: JOAQUIN EMILIO PEREZ CELIS PROYECTO Esfuerzo temporal de un producto limitado por recursos y tiempo. GERENCIA DE PROYECTO Organiza y administra recursos Que son Tiempo Dinero R. Humano Materiales Energía Comunicación Características Finaliza cuando se cumple la meta, la necesidad no existe o se cancela Realizado de forma gradual para controlar y dar seguimiento Entrega resultados únicos. Productos y/o serviciosComprende CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Compuesta FASES Inicial Intermedia Final Definen -Trabajo a realizar -Tiempo de entrega -Responsables Cultural y social Internacional y político Físico Se ubica en un entorno Dirigido por DIRECCION GENERAL Encargado de Organizar Planificar Sel. Personal Ejecución y control Controla Finanzas Contabilidad Compras Ventas Contratos Logística Planificación Tec. informática Se centraliza en PMO (Oficina de Gestión de Riesgo PROCESO Cuenta con Grupos de procesos Iniciación Planificación Ejecución Seguimiento Cierre CICLOS Hacer RevisarPlanificar Actuar