mapa conceptual de gerencia de proyecto

1. UDES - CONVENIO ENGLISH EASY WAY
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA MAESTRIA COHORTE 4 -2014
GRUPO 021: MÓDULO: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
LA GERENCIA DE PROYECTO
Es organizar una idea, producto o servicio totalmente necesario a nivel humano, social, empresarial, ambiental etc. Es un ejercicio de reconocer lo
necesario a nivel personal, de tiempo, costo para llevarlo a fin termino pero con calidad gerencial para esto se hace necesario.
El profesional en el desarrollo
de proyectos
Elementos que garantiza el
éxito del proyecto
Establecer adecuadamente el ciclo
de vida del proyecto
PUEDE SER:
 Un Gerente De Proyecto
 Un Administrador
 Un Director
 Un Rector O Dirigente
Que Organiza una idea y
tiene la función general
la cual le da el control
de varios factores, que
incluyen: planear,
organizar, ejecutar,
controlar y evaluarla la
Gestión financiera,
compras, ventas,
contratos planificación
estratégica, planificación
operativa.
El ENTORNO

Cultural

Político

Administrativo

Ecológico

LAS CARACTERÍSTICAS
El periodo

La necesidad

Las tareas

Los resultados

Costo

Tiempo

Trabajo

Metas

LAS FASES

Inicia
l
 Intermedia

Final

Se define claramente por

El Trabajo a realizar en cada fase

Tiempos de entrega de productos

Equipos Responsables e involucrados

LA ORGANIZACIÓN