definida	como	la
Disciplina	que	consiste	en	organizar	y
administrar	los	recursos
con	fases	de
planeacion
como
Integración
Alcance
Tiempos
Costos
Características
1.	Duración
2.Entrega	de	resultados	únicos los	que	pueden	ser
•	 Productos
servicios	o	resultados
3.	Realizacion	de	forma	gradual
Con	su
inclusión	en
la	empresa
se
Evita	caer	en	la	monotonía
Perder	calidad
quedarse	en	el	pasado
requiere	de
procesos
como	:
iniciación
planificación	
ejecución
seguimiento	y	control
cierre
su	elementos	son
Planificar
hacer
revisar
actuar
desarrollado
en	entorno
Cultural	y	Social:
Internacional	y	Político
Físico
control
sobre
factores
como
*Gestión	financiera,	
*contabilidad,	
*compras,	
*ventas,	
*contratos,	
*logística
*planificación	estratégica,	táctica	y	operativa,	
*tecnología	de	la		información
presenta	unCICLO	DE	VIDA
el	cual
define		las		fases		que	conectan	el	inicio	de
un	proyecto	con	su	fin.
es	responsabilidad	deLOS	DIRECTORES	DE	PROYECTO
en		colaboracion	con
Cliente	o	usuario.		
Organización	que	ejecuta	el	proyecto
Personal	de	la	empresa	que	ejecuta	el
proyecto
Miembros	del	equipo	del	proyecto.	
El	grupo	que	realiza	el	trabajo	del	proyecto.	
Equipo	de	dirección	del	proyecto
Patrocinador	o	auspiciante	
Oficina	de	Gestión	de	Proyectos	(PMO)
Otros		(propietarios,		inversionistas,	
contratistas,
con	habilidades	de
*Comunicación	efectiva,	
*influencia	en	la	organización,	
*liderazgo,	
*motivación
caracerizado	porestar	compuesto	por	fases	y	no	por	procesodenominadas	como
Fase	de	inicio
Fase	intermedia
Fase	Final
Define
*El	trabajo	a	realizar	en	cada	fase
*Tiempos	de	entrega	de	productos	en		cada
fase
*Responsables	e	involucrados	en	cada	fase
GERENCIA	DE	PROYECTOS

Jose olivar actividad1.2