La gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos de un proyecto para ejecutar las actividades asociadas a la toma de decisiones y lograr los objetivos dentro del tiempo y presupuesto establecidos, mediante el control y corrección en etapas tempranas. Un proyecto tiene una duración determinada desde su inicio hasta su cancelación, y produce resultados únicos, tangibles o intangibles, entregados de forma gradual a través de fases secuenciales verificables.

1. GERENCIA DE PROYECTO
Ejecutar actividades asociadas
a la correcta toma de
decisiones.
Administrar tiempo y todos los recursos
para lograr objetivos del proyecto.
Una disciplina de organizar y administrar recursos
de un proyecto
Un proyecto contiene
es
implica
Duración Entrega de resultados
únicos Realización en
forma gradual
Fecha de
inicio hasta
cancelación
del proyecto
Productos o
artículos
desde Pueden ser
Que son
Cuantificables
ejemplos
Documentos
presentaciones
Consiste en
Controlar y corregir en
etapas tempranas del
proyecto
CARACTERÌSTICAS
Servicios o
resultados
cultural y
social
Internacional y
político
Entorno físico
ENTORNOS
Comunicación, Organización
motivación, liderazgo.
ROLES
Fase inicial Fase intermedia Fase final
Parte secuencial
Verificable: acta Verificable: avance
Verificable :
producto final
FASES O CICLO DE
VIDA
RESPONSABLES
DEL CICLO DE VIDA
-> Director del proyecto.
cliente o usuario.
-> Organización que ejecuta el proyecto
personal de la empresa
-> Miembros del equipo
de dirección
-> Patrocinador.
-> Oficina de gestión de proyectos.
-> Propietarios inversionistas
contratistas.