COSE es una solución integral para mejorar el clima laboral y los resultados financieros de las empresas mediante el coaching y la salud empresarial. Diagnostica la situación de la empresa, analiza los resultados, diseña un programa a medida y acompaña el proceso de implementación y transformación evaluando continuamente los resultados para lograr el objetivo de alto rendimiento. La jornada COSE presenta esta metodología e invita a directores, responsables de RRHH y líderes de equipo para encontrar respuestas a sus inquietudes sobre cómo mejorar la cuenta de resultados y el clima
Mantener motivado al personal es vital para el buen desempeño y éxito de cualquier empresa, por ello te comparto 4 claves para motivar a los empleados de tu organización.
Moudus72 is a program that businesses apply to and that focuses on growth and optimization of resources. If accepted, the Moudus72 Team offers a full consulting and implementation program to ensure profit maximization and learner operations. We grant full implementation support and training during our program to ensure success and literally push and help drive a business´ goals until they are accomplished. Our mission is to help companies expand and become successful, knowing that their previous limitations no longer exist.
Mantener motivado al personal es vital para el buen desempeño y éxito de cualquier empresa, por ello te comparto 4 claves para motivar a los empleados de tu organización.
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Como Transformar los Proyectos en Realidades.Alfinger
En tiempos de incertidumbre y cambios abruptos, el reto para las empresas es que sean capaces de proporcionar un rendimiento adecuado que les permita sobrevivir en entornos inciertos, y que utilicen el cambio como una posición de fuerza.
En el mundo entero, sólo un 10% de las empresas obtiene los rendimientos adecuados y celebra el logro de sus objetivos, tal como se habían planteado doce meses atrás.
Este reto lo puedes satisfacer con éxito si cuentas con un buen sistema de planificación para ejecutar la estrategia organizacional.
Un sistema de planificación de actividades estratégicas te permitirá por un lado definir de manera adecuada los logros que deseas alcanzar, los responsables dentro de tu organización de cada uno de esos logros y los planes de trabajo que cada uno de ellos debe ejecutar para que la organización sea eficiente para alcanzar sus objetivos y metas; y por otro lado, te da las herramientas necesarias para mantener control sobre el cumplimiento de cada uno de los planes, proponiendo a tiempo soluciones para evitar efectos adversos por desviaciones en el cumplimiento de metas parciales, fallas en las fechas de entregables o incumplimiento de actividades.
Ejecutar la estrategia de tu negocio en límites de excelencia puede asegurar el éxito de tu empresa y tu propio éxito personal.
Cómo Crear un Ambiente de Trabajo Libre de EstrésAntonRoMX
Parece ser que el término “estrés” se ha puesto de moda dentro de las organizaciones prácticamente es un trastorno que afecta actualmente a la población mundial, debido a que la globalización exige cada día más individuos aptos y capacitados para resolver los distintos problemas laborales, sociales y emocionales que se le presenten.
Full description of our services:
- Public Speaking presentations.
- ICC Coach Certification Training Program.
- Workhops.
- Executive Coaching Services.
- Business Consulting Services.
- Business Development in Latin America.
Ebook empleados felices empresas inteligentes la gerencia de la felicidad por...Grey G. Mendoza
describe los pasos y las personas que debes tener en cuenta para implementar una adecuada estrategia de felicidad que genere productividad palpable, medible y gestionable.
El Liderazgo en los tiempos actuales tiene nuevos requisitos ligados al contexto en que vivimos y se desenvuelven las empresas. Liderando el Fururo es un programa presencial para empresas que durante 4 meses se trabaja sobre distintos aspectos del mismo con herramientas de coaching ejecutivo grupal y mindfulness en un viaje con 5 estadios y un desarrollo colaborativo entre sesiones. Todo ello para conseguir cambios reales y abrir las puertas a expandir por toda la empresa una forma de actuar acorde a las actuales circunstancias. Todo ello con métricas de avance.
Como Implementar con Exito un Sistema de Evaluacion de DesempenoPeopleNext
En PeopleNext estamos comprometidos a ayudarte a que tu empresa alcance sus metas de negocio a través de tu capital humano. Para esto es fundamental que evalúes a tu personal y potencialices su talento.
►¿Quieres alinear los valores de las personas con los de la empresa para generar resultados? ¿Quieres formar a tus equipos?
►¿Quieres disminuir el riesgo pagando una parte en función de los objetivos que se consigan?
► Quién mejor para formar que personas que hemos vivido el proceso de descubrimiento de valores personales en primera persona.
► Quién mejor para formar que personas que han sido empresarias: Beatriz G Barbeito (Mujer en la Empresa de Castilla y León 2008); David Díaz Robisco creación de empresa propia pasando a facturar de 0 a 12 MM de euros en seis años.
Echa un vistazo a los servicios profesionales
Desarrollo y Dirección de la Administración de SaludTaniaG17
Presentación que busca plasmar las principales ideas de lo referente al Desarrollo Organizacional y la Dirección en la Administración de Sistemas de Salud.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
Jornada COSE - coaching y salud empresarial
1.
2. COSE: Coaching y Salud Empresarial
para el desarrollo del Alto Rendimiento
de las Empresas
3. Lo que quieren
¿y por lo que sienten?
Lo que tienen
1
2
3
✔
✔
?
Las empresas
se preocupan por
4. Qué es COSE:
Coaching y Salud Empresarial
Una solución integral y a medida para facilitar a
cada empresa alcanzar un buen clima laboral y
conseguir una mejora medible en la cuenta de
resultados.
5. Beneficios de la Salud
Empresarial COSE
la situación de la empresa.
resultados y diseñar un programa a medida para
construir un empresa de Alto Rendimiento.
en el proceso de implementación y transformación.
de manera continua los resultados y realizar las
desviaciones necesarias para conseguir el objetivo.
un espacio libre de tensiones laborales.
Diagnosticar
Analizar y
Diseñar
Acompañar
Evaluar y
corregir
Impulsar
Generar
el desarrollo económico y la flexibilidad para
adaptar los cambios sociales y económico.
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6. Por qué asistir a la
Jornada COSE
Conocer la metodología
CORAOPS
Experimentar nuestra forma de
inspirar el cambio
Encontrar respuestas a tus
inquietudes
7. A quién se dirige
Directores que quieren mejorar la
cuenta de resultados
Responsables de RRHH que buscan
mejorar el clima laboral
Profesionales que lideran equipos y
quieren mejorar su rendimiento
8. Ponentes
Eloy. M. Rodríguez
Director de la División de
Business en ICE CORAOPS
Miguel Richante Santos
Director de desarrollo de
Negocio en ICE CORAOPS