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UNIDAD IV
4.5 El valor de reconocer el trabajo de su equipo
Premiar el desempeño actúa tanto a nivel de los colaboradores
como de la organización: ayuda a ampliar la satisfacción de los
empleados y a mejorar la productividad empresarial.
Para que un empleado mantenga su productividad, es necesario
reconocer su trabajo y estimularlo, sin embargo, esto no implica
que las empresas entiendan con claridad cómo fomentar ese
vínculo.
El reconocimiento es una herramienta de gestión que refuerza la relación de la empresa con los trabajadores, y
que origina positivos cambios al interior de una organización.
Cuando se reconoce a una persona eficiente y eficaz, se están reforzando además las acciones y
comportamientos que la organización desea prolongar en los empleados.
Lo económico levanta el ánimo, pero hay
cuestiones que son más satisfactorias y
perduran en la mente del profesional,
como reconocer su trabajo ante sus
compañeros.

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Reconocer el trabajo del equipo mejora la productividad

  • 2. 4.5 El valor de reconocer el trabajo de su equipo Premiar el desempeño actúa tanto a nivel de los colaboradores como de la organización: ayuda a ampliar la satisfacción de los empleados y a mejorar la productividad empresarial. Para que un empleado mantenga su productividad, es necesario reconocer su trabajo y estimularlo, sin embargo, esto no implica que las empresas entiendan con claridad cómo fomentar ese vínculo.
  • 3. El reconocimiento es una herramienta de gestión que refuerza la relación de la empresa con los trabajadores, y que origina positivos cambios al interior de una organización. Cuando se reconoce a una persona eficiente y eficaz, se están reforzando además las acciones y comportamientos que la organización desea prolongar en los empleados. Lo económico levanta el ánimo, pero hay cuestiones que son más satisfactorias y perduran en la mente del profesional, como reconocer su trabajo ante sus compañeros.