El documento describe el crecimiento y uso de las redes sociales en el sector de la salud. Explica que una red social en particular creció de 40,000 a 3.2 millones de usuarios entre 2010 y 2011, y que sus usuarios pasan un promedio de 5-7 horas a la semana en el sitio. También proporciona consejos sobre cómo las organizaciones de salud pueden implementar una estrategia de redes sociales en fases que incluya identificar su comunidad objetivo, integrar canales de contenido multimedia, y monitorear los resultados.

1. © 2012 Jueves, 10 de Mayo de 2011 1
Vicente Montiel

2. ¿Cuántos de ustedes podrían
identificar a qué red social
pertenece este logotipo?
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Vicente Montiel Salud 2.0. Las redes sociales como herramientas en la divulgación y comunicación en la Sanidad

3. ¿Cuántos de ustedes podrían
identificar a qué red social
pertenece este logotipo?
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4. ¿Cuántos de ustedes podrían
identificar a qué red social
pertenece este logotipo?
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5. • De 40.000 usuarios únicos a 3,2
millones desde Octubre de
2010 (Diciembre 2011)
• La media de permanencia en el sitio
indica que los usuarios pasan una
media de 5-7 horas semanales,
una cifra solo al alcance de las
grandes redes generalistas Twitter y
Facebook.
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12. Aplicaciones web que conectan a las personas con sus
amigos/as, teniendo funcionalidades extra de tipo web 2.0
que permiten compartir contenido multimedia (fotos,
vídeos, archivos, etc.) y crear comunidades de personas
con intereses parecidos.
La idea de estas redes se basa en la teoría de los seis
grados de separación.
Según este supuesto, toda la gente del planeta puede
estar conectada a cualquier otra persona a través de una
cadena de seis intermediarios. Las redes sociales vienen a
demostrar que el mundo es un pañuelo, interconectando a
millones de usuarios y creando una enorme comunidad.
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13. 1. Identificaría dónde está mi comunidad de usuarios (encuestas)
2. Definiría un plan de implantación basado en fases:
• Fase I. Iniciaría mi presencia en un máximo de 2 redes, aquellas
donde tengo identificada mi comunidad potencial.
• Fase II. Integraría canales divulgativos de material multimedia en
esas redes (máximo 2)
• Fase III. Integraría la estructura de redes sociales en mi web
corporativa existente, pasando del mundo 1.0 al 2.0.
• Fase IV. Crearía un blog corporativo enlazado con mi estructura
de redes, pero separado de la web.
3. Antes de la puesta en marcha de cada fase me preocuparía de:
• La creación de un Plan de Actuación ante Crisis.
• La FORMACIÓN de mis empleados.
• La DIFUSIÓN hacia la comunidad de potenciales usuarios.
4. Tras la puesta en marcha de cada fase me preocuparía de:
• Monitorizar la actividad.
• Evaluar periódicamente los resultados (ROI)
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20. Vicente Montiel Molina
www.facebook.com/vmontielm40
@vicentmym
vmontiel@tabarcaconsulting.com
vicentemontiel.com
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