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FONDOS 2009-2013 EXTREMADURA HABLA DESDE  EL «ENFOQUE LEADER» 1 24/11/2009
2 HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO 2009-2013 HERRAMIENTAS PARA LA PARTICIPACION HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO HERRAMIENTAS PARA EL CONOCIMIENTO
3 HERRAMIENTAS PARA LA PARTICIPACION EXTREMADURA HABLA ADICOMT
4 EXTREMADURA HABLA COMITÉ EJECUTIVO DE ZONA GRUPO ADICOMT 21 CONSEJO TECNICO ADICOMT 21 FORO CIUDADANO ADICOMT 21
5 EXTREMADURA HABLA FORO CIUDADANO ADICOMT 21 Es el COMPONENTE CIUDADANO del Proceso de Participación Funciones y Tareas: Debatir Ideas y/o Propuestas por ámbito temático Realización de propuestas Canalización de acciones hacia la ciudadanía en general Constituir Mesas o Grupos de Trabajo Composición: Representantes de Asociaciones Representantes de Organizaciones Representantes de Grupos o Colectivos sociales Ciudadanos en General
6 ADICOMT ARTICULO 29.3.- Foro Ciudadano ADICOMT 21 Es el órgano de participación de la ciudadanía.  Podrán participar en este órgano cualquier ciudadano que habite y/o realice actividades profesionales en el ámbito de la Zona de participación. ADICOMT convocará a este órgano de participación, encargándose de convocatorias, actas, conclusiones y publicidad de las mismas a todos los miembros del Grupo.
7 ADICOMT ARTICULO 29.3.- Foro Ciudadano ADICOMT 21 El Foro Ciudadano estará compuesto por distintas Mesas Sectoriales. Dentro de las Mesas Sectoriales de carácter estable se crearán al menos 5, que serán:  IGUALDAD DE OPORTUNIDADES. TEJIDO ASOCIATIVO Y JUVENTUD. CULTURA Y EDUCACIÓN. AGRICULTURA, GANADERÍA Y MEDIO AMBIENTE. EMPLEO, EMPRESA Y FORMACIÓN
8 EXTREMADURA HABLA INVITARLES A PARTICIPAR DE FORMA PERMANENTE EN LOS FOROS HACER PROPUESTAS DE REUNIONES  PROPONER TEMAS DE DEBATE
9 HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO
10 ENFOQUE LEADER Cómo se entiende la aplicación del ENFOQUE (método) LEADER : Enfoque territorial Enfoque estratégico Simplificación: Buscar la agilización Ruralidad: Potenciar especialmente a los municipios con menor número de habitantes Perspectiva de género y juventud: Tener especialmente en cuenta a colectivos de mujeres y jóvenes Coordinación: Acción coordinada entre todos los agentes socioeconómicos e instituciones del territorio Complementariedad: Definir claramente el ámbito y el alcance de la acción de cada uno de los instrumentos financieros, agentes socioeconómicos e instituciones Dinamización del territorio
11 HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO AYUDAS  2.009-2.013
Diversificación hacia actividades no agrarias.  Concesión de ayudas a los titulares de proyectos que favorezcan la diversificación de las actividades agrícolas hacia actividades no agrícolas: Agroturismo Valorización de recursos patrimoniales Artesanía Obtención de energías renovables (Biomasa, Biocombustibles) Miembro de la unidad familiar de la explotación agrícola, es decir, la persona física o jurídica o el grupo de personas físicas o jurídicas. 24/11/2009 12
Ayudas a la creación y el desarrollo de microempresas.  Microempresas de acuerdo con la definición dada en la Recomendación 2003/361/CE de la Comisión:  Número de empleados inferior a 10 personas. Volumen de negocios anual o cuyo balance general no supera los 2 millones de euros.  Se priorizarán aquellos proyectos que presenten carácter innovador, carácter diversificador, que creen empleo y mejoras ambientales.  24/11/2009 13
Fomento de atividades turísticas.  Actuaciones de mejora de la calidad del sector turístico.  Actividades complementarias y el turismo alternativo.  Puesta en marcha de infraestructuras turísticas. Señalización de entornos y rutas de interés. Actividades de divulgación.  Mejoras la comercialización del sector turístico.  Actuaciones que mejoren el turismo en torno al elemento agua, espacios naturales. Creación, ampliación y mejora de alojamientos turísticos de capacidad reducida 24/11/2009 14
Prestación de servicios básicos para la economía y la población rural .  Fomento, apoyo y difusión de actividades culturales o deportivas. Prestación de servicios (Guarderías, residencias, Teleasistencia, etc.)  Ayudas a la creación de pequeñas infraestructuras y adquisición de materiales que apoyen el acercamiento a las mencionadas actividades culturales y deportivas.  Fomento y puesta en marcha para el funcionamiento de guarderías de titularidad municipal.  Actuaciones destinadas a fomentar la utilización de Internet entre los ciudadanos /as del mundo rural.  24/11/2009 15
Renovación y desarrollo poblaciones rurales.  Renovación de construcciones de interés popular para teatros, centros de interés económico-social, etc.  Ejecución de medidas resultantes de la Agendas 21 y Planes Estratégicos que supongan una mejora ambiental de los municipios y un valor añadido a su desarrollo socio-económico.  Promover la integración social y económica y desarrollo de poblaciones rurales.  Promover la concepción del medio rural como un espacio de cohesión social.  24/11/2009 16
Conservación y mejora de patrimonio rural. Inversiones en medidas que realcen el valor natural.  Realización de inventarios de bienes de interés cultural.  Rehabilitación y acondicionamiento de bienes recuperables para mejorar el patrimonio rural como motor de desarrollo.  Estudios técnicos relacionados directamente con las inversiones para la recuperación de los recursos patrimoniales y naturales.  Impulsar la sensibilización en el uso y aprovechamiento de recursos naturales y culturales. 24/11/2009 17
Formación e información de agentes locales.  Adquisiciones de capacidades, promoción y aplicación de estrategias de desarrollo local.  Cooperación transnacional e interregional  24/11/2009 18
TIPOS DE PROYECTOS SUBVENCIONABLES PRODUCTIVOS: Pretenden generar beneficios Nueva creación Ampliación Modernización o mejora Traslado NO PRODUCTIVOS: Mejora de la calidad de vida Ayuntamientos. Entidades asociativas 24/11/2009 19
BENEFICIARIOS DE LAS SUBVENCIONES Personas Físicas que sean empresarios o vayan a serlo con el proyecto presentado Sociedades Mercantiles, Laborales, Agrarias, Cooperativas… Asociaciones o Fundaciones de Carácter Privado sin fines de lucro Entidades Públicas de Carácter Local 24/11/2009 20
TRAMITES DE LAS AYUDAS SOLICITUD INFORME DE GERENCIA Y PROPUESTA DE RESOLUCION RESOLUCION DE JUNTA DIRECTIVA CONCESION DE LA AYUDA CONTRATO DE AYUDA REALIZACION DE LAS INVERSIONES JUSTIFICACION PAGO DE LA AYUDA 24/11/2009 21
CUANTÍA DE LAS AYUDAS 24/11/2009 22
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CRITERIOS DE VALORACION DE LOS PROYECTOS SOLICITANTE: Cooperativas, jóvenes, mujeres VALOR AÑADIDO DEL PROYECTO: Actividad e innovación AMBITO GEOGRÁFICO Tipo de municipio Procedencia del promotor RECURSOS UTILIZADOS EN EL PROYECTO Uso de recursos del territorio Uso de Tecnologías INCIDENCIA EN EL EMPLEO JUSTIFICACION ECONOMICA INCIDENCIA EN EL MEDIOAMBIENTE 24/11/2009 24
PRESUPUESTO TOTAL 24/11/2009 25
PRESUPUESTO CONVOCATORIA 2009 24/11/2009 26
PLAZO DE SOLICITUDES2009 - 2010 Fin de Plazo: 	 15 de diciembre de 2.009 15 de marzo de 2.010 24/11/2009 27
INFORMACION Y DOCUMENTOS 24/11/2009 28
29 HERRAMIENTAS PARA EL CONOCIMIENTO NUEVAS TECNOLOGIAS TRADICIONALES
30 NUEVAS TECNOLOGIAS
31 NUEVAS TECNOLOGIAS PROMOCION
32 NUEVAS TECNOLOGIAS PROMOCION
33 NUEVAS TECNOLOGIAS PROMOCION
34 NUEVAS TECNOLOGIAS PROMOCION
35 NUEVAS TECNOLOGIAS PROMOCION
36 NUEVAS TECNOLOGIAS PROMOCION
37 NUEVAS TECNOLOGIAS FORMACION
38 NUEVAS TECNOLOGIAS DIFUSION
39 NUEVAS TECNOLOGIAS PARTICIPACION
40 METODOLOGIA TRADICIONAL PROMOCION FORMACION DIFUSION PARTICIPACION
41 METODOLOGIA TRADICIONAL PROMOCION Publicaciones de Artículos en Revistas Especializadas Medios comarcales y Regionales Asistencia a Ferias Elaboración de Folletos y Materiales Promocionales
42 METODOLOGIA TRADICIONAL FORMACION Cursos Presenciales a Nivel Comarcal Cursos Presenciales a nivel Local Jornadas Comarcales Temáticas
43 METODOLOGIA TRADICIONAL DIFUSION Medios de Comunicación Comarcales Medios de Difusión Regionales Publicación Trimestral de ADICOMT Notas de prensa
44 METODOLOGIA TRADICIONAL PARTICIPACION Reuniones comarcales de Foros Reuniones locales de Participación
EXTREMADURA HABLA Extremadura Habla 45 Foro de Participación ADICOMT 21

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Jornadas de Difusión de Enfoque Leader en la Comarca Miajadas Trujillo

  • 1. FONDOS 2009-2013 EXTREMADURA HABLA DESDE EL «ENFOQUE LEADER» 1 24/11/2009
  • 2. 2 HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO 2009-2013 HERRAMIENTAS PARA LA PARTICIPACION HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO HERRAMIENTAS PARA EL CONOCIMIENTO
  • 3. 3 HERRAMIENTAS PARA LA PARTICIPACION EXTREMADURA HABLA ADICOMT
  • 4. 4 EXTREMADURA HABLA COMITÉ EJECUTIVO DE ZONA GRUPO ADICOMT 21 CONSEJO TECNICO ADICOMT 21 FORO CIUDADANO ADICOMT 21
  • 5. 5 EXTREMADURA HABLA FORO CIUDADANO ADICOMT 21 Es el COMPONENTE CIUDADANO del Proceso de Participación Funciones y Tareas: Debatir Ideas y/o Propuestas por ámbito temático Realización de propuestas Canalización de acciones hacia la ciudadanía en general Constituir Mesas o Grupos de Trabajo Composición: Representantes de Asociaciones Representantes de Organizaciones Representantes de Grupos o Colectivos sociales Ciudadanos en General
  • 6. 6 ADICOMT ARTICULO 29.3.- Foro Ciudadano ADICOMT 21 Es el órgano de participación de la ciudadanía. Podrán participar en este órgano cualquier ciudadano que habite y/o realice actividades profesionales en el ámbito de la Zona de participación. ADICOMT convocará a este órgano de participación, encargándose de convocatorias, actas, conclusiones y publicidad de las mismas a todos los miembros del Grupo.
  • 7. 7 ADICOMT ARTICULO 29.3.- Foro Ciudadano ADICOMT 21 El Foro Ciudadano estará compuesto por distintas Mesas Sectoriales. Dentro de las Mesas Sectoriales de carácter estable se crearán al menos 5, que serán: IGUALDAD DE OPORTUNIDADES. TEJIDO ASOCIATIVO Y JUVENTUD. CULTURA Y EDUCACIÓN. AGRICULTURA, GANADERÍA Y MEDIO AMBIENTE. EMPLEO, EMPRESA Y FORMACIÓN
  • 8. 8 EXTREMADURA HABLA INVITARLES A PARTICIPAR DE FORMA PERMANENTE EN LOS FOROS HACER PROPUESTAS DE REUNIONES PROPONER TEMAS DE DEBATE
  • 9. 9 HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO
  • 10. 10 ENFOQUE LEADER Cómo se entiende la aplicación del ENFOQUE (método) LEADER : Enfoque territorial Enfoque estratégico Simplificación: Buscar la agilización Ruralidad: Potenciar especialmente a los municipios con menor número de habitantes Perspectiva de género y juventud: Tener especialmente en cuenta a colectivos de mujeres y jóvenes Coordinación: Acción coordinada entre todos los agentes socioeconómicos e instituciones del territorio Complementariedad: Definir claramente el ámbito y el alcance de la acción de cada uno de los instrumentos financieros, agentes socioeconómicos e instituciones Dinamización del territorio
  • 11. 11 HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO AYUDAS 2.009-2.013
  • 12. Diversificación hacia actividades no agrarias. Concesión de ayudas a los titulares de proyectos que favorezcan la diversificación de las actividades agrícolas hacia actividades no agrícolas: Agroturismo Valorización de recursos patrimoniales Artesanía Obtención de energías renovables (Biomasa, Biocombustibles) Miembro de la unidad familiar de la explotación agrícola, es decir, la persona física o jurídica o el grupo de personas físicas o jurídicas. 24/11/2009 12
  • 13. Ayudas a la creación y el desarrollo de microempresas. Microempresas de acuerdo con la definición dada en la Recomendación 2003/361/CE de la Comisión: Número de empleados inferior a 10 personas. Volumen de negocios anual o cuyo balance general no supera los 2 millones de euros. Se priorizarán aquellos proyectos que presenten carácter innovador, carácter diversificador, que creen empleo y mejoras ambientales. 24/11/2009 13
  • 14. Fomento de atividades turísticas. Actuaciones de mejora de la calidad del sector turístico. Actividades complementarias y el turismo alternativo. Puesta en marcha de infraestructuras turísticas. Señalización de entornos y rutas de interés. Actividades de divulgación. Mejoras la comercialización del sector turístico. Actuaciones que mejoren el turismo en torno al elemento agua, espacios naturales. Creación, ampliación y mejora de alojamientos turísticos de capacidad reducida 24/11/2009 14
  • 15. Prestación de servicios básicos para la economía y la población rural . Fomento, apoyo y difusión de actividades culturales o deportivas. Prestación de servicios (Guarderías, residencias, Teleasistencia, etc.) Ayudas a la creación de pequeñas infraestructuras y adquisición de materiales que apoyen el acercamiento a las mencionadas actividades culturales y deportivas. Fomento y puesta en marcha para el funcionamiento de guarderías de titularidad municipal. Actuaciones destinadas a fomentar la utilización de Internet entre los ciudadanos /as del mundo rural. 24/11/2009 15
  • 16. Renovación y desarrollo poblaciones rurales. Renovación de construcciones de interés popular para teatros, centros de interés económico-social, etc. Ejecución de medidas resultantes de la Agendas 21 y Planes Estratégicos que supongan una mejora ambiental de los municipios y un valor añadido a su desarrollo socio-económico. Promover la integración social y económica y desarrollo de poblaciones rurales. Promover la concepción del medio rural como un espacio de cohesión social. 24/11/2009 16
  • 17. Conservación y mejora de patrimonio rural. Inversiones en medidas que realcen el valor natural. Realización de inventarios de bienes de interés cultural. Rehabilitación y acondicionamiento de bienes recuperables para mejorar el patrimonio rural como motor de desarrollo. Estudios técnicos relacionados directamente con las inversiones para la recuperación de los recursos patrimoniales y naturales. Impulsar la sensibilización en el uso y aprovechamiento de recursos naturales y culturales. 24/11/2009 17
  • 18. Formación e información de agentes locales. Adquisiciones de capacidades, promoción y aplicación de estrategias de desarrollo local. Cooperación transnacional e interregional 24/11/2009 18
  • 19. TIPOS DE PROYECTOS SUBVENCIONABLES PRODUCTIVOS: Pretenden generar beneficios Nueva creación Ampliación Modernización o mejora Traslado NO PRODUCTIVOS: Mejora de la calidad de vida Ayuntamientos. Entidades asociativas 24/11/2009 19
  • 20. BENEFICIARIOS DE LAS SUBVENCIONES Personas Físicas que sean empresarios o vayan a serlo con el proyecto presentado Sociedades Mercantiles, Laborales, Agrarias, Cooperativas… Asociaciones o Fundaciones de Carácter Privado sin fines de lucro Entidades Públicas de Carácter Local 24/11/2009 20
  • 21. TRAMITES DE LAS AYUDAS SOLICITUD INFORME DE GERENCIA Y PROPUESTA DE RESOLUCION RESOLUCION DE JUNTA DIRECTIVA CONCESION DE LA AYUDA CONTRATO DE AYUDA REALIZACION DE LAS INVERSIONES JUSTIFICACION PAGO DE LA AYUDA 24/11/2009 21
  • 22. CUANTÍA DE LAS AYUDAS 24/11/2009 22
  • 23. CUANTÍA DE LAS AYUDAS 24/11/2009 23
  • 24. CRITERIOS DE VALORACION DE LOS PROYECTOS SOLICITANTE: Cooperativas, jóvenes, mujeres VALOR AÑADIDO DEL PROYECTO: Actividad e innovación AMBITO GEOGRÁFICO Tipo de municipio Procedencia del promotor RECURSOS UTILIZADOS EN EL PROYECTO Uso de recursos del territorio Uso de Tecnologías INCIDENCIA EN EL EMPLEO JUSTIFICACION ECONOMICA INCIDENCIA EN EL MEDIOAMBIENTE 24/11/2009 24
  • 27. PLAZO DE SOLICITUDES2009 - 2010 Fin de Plazo: 15 de diciembre de 2.009 15 de marzo de 2.010 24/11/2009 27
  • 28. INFORMACION Y DOCUMENTOS 24/11/2009 28
  • 29. 29 HERRAMIENTAS PARA EL CONOCIMIENTO NUEVAS TECNOLOGIAS TRADICIONALES
  • 39. 39 NUEVAS TECNOLOGIAS PARTICIPACION
  • 40. 40 METODOLOGIA TRADICIONAL PROMOCION FORMACION DIFUSION PARTICIPACION
  • 41. 41 METODOLOGIA TRADICIONAL PROMOCION Publicaciones de Artículos en Revistas Especializadas Medios comarcales y Regionales Asistencia a Ferias Elaboración de Folletos y Materiales Promocionales
  • 42. 42 METODOLOGIA TRADICIONAL FORMACION Cursos Presenciales a Nivel Comarcal Cursos Presenciales a nivel Local Jornadas Comarcales Temáticas
  • 43. 43 METODOLOGIA TRADICIONAL DIFUSION Medios de Comunicación Comarcales Medios de Difusión Regionales Publicación Trimestral de ADICOMT Notas de prensa
  • 44. 44 METODOLOGIA TRADICIONAL PARTICIPACION Reuniones comarcales de Foros Reuniones locales de Participación
  • 45. EXTREMADURA HABLA Extremadura Habla 45 Foro de Participación ADICOMT 21