Este documento describe las herramientas y fondos disponibles para el desarrollo rural en Extremadura durante el período 2009-2013, incluyendo subvenciones, proyectos elegibles, criterios de evaluación y plazos. Se explica el enfoque LEADER y el papel del grupo ADICOMT 21 y su Foro Ciudadano para promover la participación desde una perspectiva territorial y estratégica.
http://www.empowering-project.eu/es/el-proyecto/
“EMPOWERING – Fortalecimiento de las capacidades locales para elaborar estrategias de energía sostenible” es un proyecto financiado por el Programa europeo Horizonte 2020 que contribuye a dirigir a seis regiones europeas hacia una sociedad baja en carbono, a través de la mejora de las capacidades de los representantes locales y regionales para elaborar estrategias y planes de integrales de energía. El proyecto contribuirá a mejorar las destrezas necesarias para planificar medidas energéticas en el nuevo marco de Energía y Clima a 2030, en términos de reducción de gases de efecto invernadero, energías renovables y eficiencia energética.
http://www.empowering-project.eu/es/el-proyecto/
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Presentación de las nueva Convocatoria de Ayudas para Asociaciones y/o colectivos sociales, dentro de la “Estrategia de Desarrollo Local Participativo 2014-2020” de la Comarca Miajadas Trujillo para 2017
Ponencia Ayudas Leader – Asociación Centro de Desarrollo Alto Narcea Muniellos, Mesa Redonda Presentación de organismos de apoyo a personas emprendedoras y empresas, I Jornada para personas emprendedoras y empresas, Centro de Empresas Obanca, 13 y 14 de octubre de 2009, Cangas del Narcea, Asturias
Programa de Gobierno Municipio BarinasGabriel Diaz
UNA PROPUESTA DE GOBIERNO PARA UNIR E INCLUIR A TODOS LOS QUE VIVIMOS EN EL MUNIICIPIO BARINAS.
PROGRAMA DE GESTIÓN DE GOBIERNO DEL CANDIDATO A LA ALCALDÍA DE BARINAS, Debemos buscar el progreso de todos los que vivimos en el Municipio Barinas. Por eso presentamos una propuesta de gobierno para unir e incluir a todos los sectores. Esta propuesta deberá ser revisada, mejorada y enriquecida con los aportes de las comunidades, de las organizaciones gremiales, los colegios profesionales, las organizaciones políticas y de la sociedad civil en general. Deseamos someter esta propuesta a la consulta de los ciudadanos, porque no se puede unir a la sociedad imponiéndole un modo de promover el desarrollo. Por lo tanto, nuestra vocación democrática nos exige que, con la participación de todos, dibujemos LA PROPUESTA DEL MUNICIPIO QUE QUEREMOS CONSTRUIR, la cual debe ser comprendida por todos, defendida e impulsada con el esfuerzo de los diferentes sectores.
Presentación realizada para los alumnos del I.E.S. Francisco de Orellana, de Trujillo (Cáceres), para dar a conocer la Comarca Miajadas-Trujillo y ADICOMT
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Díptico informativo de las nuevas ayudas convocadas para Asociaciones y/o colectivos sociales dentro de la “Estrategia de Desarrollo Local Participativo 2014-2020” de la Comarca Miajadas Trujillo para 2017
Presentación de las nueva Convocatoria de Ayudas para Ayuntamientos dentro de la “Estrategia de Desarrollo Local Participativo 2014-2020” de la Comarca Miajadas Trujillo para 2017
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Presentación realizada en Trujillo, en el marco de la Jornada Territorial para la Activación Empresarial, celebrada en el pasado mes de enero de 2013. En ella puedes conocer las líneas de ayuda de ADICOMT
Al importante número de especies habría que sumar tal vez el dato más importante que es la cantidad de individuos
de cada una de ellas. Pero además tendremos que atender a las características de la mayoría de los ecosistemas presentes en
el territorio. Por que estos, parecen diseñados para facilitar la visión de su ornitofauna (pantanos, llanuras, dehesas, regadíos,...).
El resultado no es solo un territorio de una gran riqueza ornitológica sino un territorio privilegiado para “ver” esas aves, que
sin duda es el fin ultimo del Birdwatching.
Project sponsored by the European Union Young People’s Program that creates the possibility to
approach the problem, developing, in all town halls, a systematical intervention work with the young collective that, for the first time, drew opportunities and proposed solutions to the difficulties that this kind of works have.
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El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
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4. 4 EXTREMADURA HABLA COMITÉ EJECUTIVO DE ZONA GRUPO ADICOMT 21 CONSEJO TECNICO ADICOMT 21 FORO CIUDADANO ADICOMT 21
5. 5 EXTREMADURA HABLA FORO CIUDADANO ADICOMT 21 Es el COMPONENTE CIUDADANO del Proceso de Participación Funciones y Tareas: Debatir Ideas y/o Propuestas por ámbito temático Realización de propuestas Canalización de acciones hacia la ciudadanía en general Constituir Mesas o Grupos de Trabajo Composición: Representantes de Asociaciones Representantes de Organizaciones Representantes de Grupos o Colectivos sociales Ciudadanos en General
6. 6 ADICOMT ARTICULO 29.3.- Foro Ciudadano ADICOMT 21 Es el órgano de participación de la ciudadanía. Podrán participar en este órgano cualquier ciudadano que habite y/o realice actividades profesionales en el ámbito de la Zona de participación. ADICOMT convocará a este órgano de participación, encargándose de convocatorias, actas, conclusiones y publicidad de las mismas a todos los miembros del Grupo.
7. 7 ADICOMT ARTICULO 29.3.- Foro Ciudadano ADICOMT 21 El Foro Ciudadano estará compuesto por distintas Mesas Sectoriales. Dentro de las Mesas Sectoriales de carácter estable se crearán al menos 5, que serán: IGUALDAD DE OPORTUNIDADES. TEJIDO ASOCIATIVO Y JUVENTUD. CULTURA Y EDUCACIÓN. AGRICULTURA, GANADERÍA Y MEDIO AMBIENTE. EMPLEO, EMPRESA Y FORMACIÓN
8. 8 EXTREMADURA HABLA INVITARLES A PARTICIPAR DE FORMA PERMANENTE EN LOS FOROS HACER PROPUESTAS DE REUNIONES PROPONER TEMAS DE DEBATE
10. 10 ENFOQUE LEADER Cómo se entiende la aplicación del ENFOQUE (método) LEADER : Enfoque territorial Enfoque estratégico Simplificación: Buscar la agilización Ruralidad: Potenciar especialmente a los municipios con menor número de habitantes Perspectiva de género y juventud: Tener especialmente en cuenta a colectivos de mujeres y jóvenes Coordinación: Acción coordinada entre todos los agentes socioeconómicos e instituciones del territorio Complementariedad: Definir claramente el ámbito y el alcance de la acción de cada uno de los instrumentos financieros, agentes socioeconómicos e instituciones Dinamización del territorio
12. Diversificación hacia actividades no agrarias. Concesión de ayudas a los titulares de proyectos que favorezcan la diversificación de las actividades agrícolas hacia actividades no agrícolas: Agroturismo Valorización de recursos patrimoniales Artesanía Obtención de energías renovables (Biomasa, Biocombustibles) Miembro de la unidad familiar de la explotación agrícola, es decir, la persona física o jurídica o el grupo de personas físicas o jurídicas. 24/11/2009 12
13. Ayudas a la creación y el desarrollo de microempresas. Microempresas de acuerdo con la definición dada en la Recomendación 2003/361/CE de la Comisión: Número de empleados inferior a 10 personas. Volumen de negocios anual o cuyo balance general no supera los 2 millones de euros. Se priorizarán aquellos proyectos que presenten carácter innovador, carácter diversificador, que creen empleo y mejoras ambientales. 24/11/2009 13
14. Fomento de atividades turísticas. Actuaciones de mejora de la calidad del sector turístico. Actividades complementarias y el turismo alternativo. Puesta en marcha de infraestructuras turísticas. Señalización de entornos y rutas de interés. Actividades de divulgación. Mejoras la comercialización del sector turístico. Actuaciones que mejoren el turismo en torno al elemento agua, espacios naturales. Creación, ampliación y mejora de alojamientos turísticos de capacidad reducida 24/11/2009 14
15. Prestación de servicios básicos para la economía y la población rural . Fomento, apoyo y difusión de actividades culturales o deportivas. Prestación de servicios (Guarderías, residencias, Teleasistencia, etc.) Ayudas a la creación de pequeñas infraestructuras y adquisición de materiales que apoyen el acercamiento a las mencionadas actividades culturales y deportivas. Fomento y puesta en marcha para el funcionamiento de guarderías de titularidad municipal. Actuaciones destinadas a fomentar la utilización de Internet entre los ciudadanos /as del mundo rural. 24/11/2009 15
16. Renovación y desarrollo poblaciones rurales. Renovación de construcciones de interés popular para teatros, centros de interés económico-social, etc. Ejecución de medidas resultantes de la Agendas 21 y Planes Estratégicos que supongan una mejora ambiental de los municipios y un valor añadido a su desarrollo socio-económico. Promover la integración social y económica y desarrollo de poblaciones rurales. Promover la concepción del medio rural como un espacio de cohesión social. 24/11/2009 16
17. Conservación y mejora de patrimonio rural. Inversiones en medidas que realcen el valor natural. Realización de inventarios de bienes de interés cultural. Rehabilitación y acondicionamiento de bienes recuperables para mejorar el patrimonio rural como motor de desarrollo. Estudios técnicos relacionados directamente con las inversiones para la recuperación de los recursos patrimoniales y naturales. Impulsar la sensibilización en el uso y aprovechamiento de recursos naturales y culturales. 24/11/2009 17
18. Formación e información de agentes locales. Adquisiciones de capacidades, promoción y aplicación de estrategias de desarrollo local. Cooperación transnacional e interregional 24/11/2009 18
19. TIPOS DE PROYECTOS SUBVENCIONABLES PRODUCTIVOS: Pretenden generar beneficios Nueva creación Ampliación Modernización o mejora Traslado NO PRODUCTIVOS: Mejora de la calidad de vida Ayuntamientos. Entidades asociativas 24/11/2009 19
20. BENEFICIARIOS DE LAS SUBVENCIONES Personas Físicas que sean empresarios o vayan a serlo con el proyecto presentado Sociedades Mercantiles, Laborales, Agrarias, Cooperativas… Asociaciones o Fundaciones de Carácter Privado sin fines de lucro Entidades Públicas de Carácter Local 24/11/2009 20
21. TRAMITES DE LAS AYUDAS SOLICITUD INFORME DE GERENCIA Y PROPUESTA DE RESOLUCION RESOLUCION DE JUNTA DIRECTIVA CONCESION DE LA AYUDA CONTRATO DE AYUDA REALIZACION DE LAS INVERSIONES JUSTIFICACION PAGO DE LA AYUDA 24/11/2009 21
24. CRITERIOS DE VALORACION DE LOS PROYECTOS SOLICITANTE: Cooperativas, jóvenes, mujeres VALOR AÑADIDO DEL PROYECTO: Actividad e innovación AMBITO GEOGRÁFICO Tipo de municipio Procedencia del promotor RECURSOS UTILIZADOS EN EL PROYECTO Uso de recursos del territorio Uso de Tecnologías INCIDENCIA EN EL EMPLEO JUSTIFICACION ECONOMICA INCIDENCIA EN EL MEDIOAMBIENTE 24/11/2009 24
41. 41 METODOLOGIA TRADICIONAL PROMOCION Publicaciones de Artículos en Revistas Especializadas Medios comarcales y Regionales Asistencia a Ferias Elaboración de Folletos y Materiales Promocionales
42. 42 METODOLOGIA TRADICIONAL FORMACION Cursos Presenciales a Nivel Comarcal Cursos Presenciales a nivel Local Jornadas Comarcales Temáticas
43. 43 METODOLOGIA TRADICIONAL DIFUSION Medios de Comunicación Comarcales Medios de Difusión Regionales Publicación Trimestral de ADICOMT Notas de prensa
44. 44 METODOLOGIA TRADICIONAL PARTICIPACION Reuniones comarcales de Foros Reuniones locales de Participación