Universidad Nacional del Callao
Facultad de Ciencias Administrativas
------------------------------------------------------
Administración de empresas
Curso: Psicologia de empresas
Tema: El lider del futuro - Peter Druker - Cap 6
Ciclo: 5to
Año: 2007A
Diseño de diapositivas: Katty Orellana A.
Más sobre mi persona:
http://grafik-xd.blogspot.com/
Conoce los tipos de liderazgo más comunes en las empresas
Ya sea que seas el encargado de las compras corporativas, o te encuentres a nivel operativo
http://business.americanexpress.com/mx/soluciones-de-compra/control-de-compras
Universidad Nacional del Callao
Facultad de Ciencias Administrativas
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Administración de empresas
Curso: Psicologia de empresas
Tema: El lider del futuro - Peter Druker - Cap 6
Ciclo: 5to
Año: 2007A
Diseño de diapositivas: Katty Orellana A.
Más sobre mi persona:
http://grafik-xd.blogspot.com/
Conoce los tipos de liderazgo más comunes en las empresas
Ya sea que seas el encargado de las compras corporativas, o te encuentres a nivel operativo
http://business.americanexpress.com/mx/soluciones-de-compra/control-de-compras
la motivación de los recursos humanos, la retribución al personal, el entorno laboral en las organizaciones con el personal, el trabajo creativo en grupo, la comunicación en una empresa, el liderazgo en la administración y el tele trabajo.
La motivación de los recursos humanos, la retribución al personal, el entorno laboral en las organizaciones con el personal, el trabajo creativo en grupo, la comunicación dentro de la empresa, el liderazgo en la administración de recursos humanos y el tele trabajo.
2. • Elabore una presentación en power point que sea producto de su análisis propio sobre
“Dinámica Gerencial” en el contexto organizacional”. abordando: (Motivación,
Comunicación y Liderazgo)Tome en consideración las recomendaciones para su
presentación.
• Para que tu entrega tenga resultados óptimos, considera las siguientes recomendaciones:
• 1.- Efectúe la revisión de diversos autores (impresos y electrónicos) que hablen sobre la
temática. Lee detenidamente cada uno de ellos.
• 2.- Realice su presentación en power point. Recuerde las recomendaciones dadas. La
Estructura de la presentación será:
• *Portada
• *Contenido (máximo 6 láminas)
• *Referencias (orden alfabético)
• 3.- Identifique su presentación mediante un nombre por Ejemplo: Alina sosa_Tarea 2
Recuerda: Cumplir las pautas establecidas!!
• 7.- La fecha tope será hasta el 15/11/14 a las 11:45 p.m.
• Ponderacion: 20 puntos
• 8.- No esperes hasta la última hora para compartir tu presentación.
• 9.-Envios fuera de fecha no serán corregidas
3. Las habilidades
técnicas se
refieren a la
capacidad de
poner en
practica
procedimiento
de campo
especifico
Las habilidades directivas o
gerenciales son diferenciados
por; entre los gerentes que
simplemente ordenan o
aquellos que ejecutan
procesos administrativos.
Las habilidades
sociales son
las
capacidades
que deben
tener los
gerentes para
trabajar, guiar y
persuadir a
otras personas
El ritmo agitado de trabajo
en las empresas modernas,
nuevos modelos
administrativos, retos
nuevos.
Cuando es
gerente es
capaz de
delegar trabajo
y
responsabilida
des a sus
subalternos,
crea una
atmosfera de
confianza
Exigen que los cargos
gerenciales sean ocupadas
por personas formadas y
experimentadas
4. Motivar en gerencia es inspirar a la gente, individualmente o en grupo,
de manera que produzcan los mejores resultados posibles
Una fuerza de trabajo motivada es vital para cualquier organización
que quiera tener buenos resultados. De allí que motivar a los demás
se haya convertido en una habilidad esencial para cualquier gerente
Para motivar a una persona, es necesario descubrir sus propias
fuerzas de motivación personal – cada persona es motivada de forma
distinta, y tiene fuerzas distintas a los demás
5. BARRERAS DE LA
COMUNICACION
COMUNICACIÓN
VERTICAL
COMUNICACIÓN
ASERTIVA
COMUNICACIÓN
GLOBAL
COMUNICACIÓN
HORIZONTAL
PROCESO DE EMISION Y RECEPCION DE
MENSAJES DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN
COMPLEJA Y DISTINGUE ENTRE SISTEMAS
OPERACIONALES, REGLAMENTARIO Y
MANTENIMIENTO
6. VISIONARIO
S
LIDERES
CARISMATI
COS Y
ETICOS
DIGNOS DE
CONFIANZA
PENSADOR
ES
RESPETUO
SOS
SEGUROS
INSPIRAR A OTROS CON
VISIONM A MENUDO
PROMOVER ESTA VISION
A PESAR DE LAS
DISCREPANCIAS Y
MUESTRAN CONFIANZA
EN LAS OPINIONES