El documento proporciona instrucciones para la elaboración de una presentación en PowerPoint sobre dinámica gerencial en el contexto organizacional, abordando los temas de motivación, comunicación y liderazgo. Recomienda revisar diversas fuentes, limitar la presentación a un máximo de 6 diapositivas e incluir portada, contenido y referencias. Establece el 15 de noviembre como fecha límite para la entrega.

1. Karen Nariño
21.759.611
Saia D

2. • Elabore una presentación en power point que sea producto de su análisis propio sobre
“Dinámica Gerencial” en el contexto organizacional”. abordando: (Motivación,
Comunicación y Liderazgo)Tome en consideración las recomendaciones para su
presentación.
• Para que tu entrega tenga resultados óptimos, considera las siguientes recomendaciones:
• 1.- Efectúe la revisión de diversos autores (impresos y electrónicos) que hablen sobre la
temática. Lee detenidamente cada uno de ellos.
• 2.- Realice su presentación en power point. Recuerde las recomendaciones dadas. La
Estructura de la presentación será:
• *Portada
• *Contenido (máximo 6 láminas)
• *Referencias (orden alfabético)
• 3.- Identifique su presentación mediante un nombre por Ejemplo: Alina sosa_Tarea 2
Recuerda: Cumplir las pautas establecidas!!
• 7.- La fecha tope será hasta el 15/11/14 a las 11:45 p.m.
• Ponderacion: 20 puntos
• 8.- No esperes hasta la última hora para compartir tu presentación.
• 9.-Envios fuera de fecha no serán corregidas

3. Las habilidades
técnicas se
refieren a la
capacidad de
poner en
practica
procedimiento
de campo
especifico
Las habilidades directivas o
gerenciales son diferenciados
por; entre los gerentes que
simplemente ordenan o
aquellos que ejecutan
procesos administrativos.
Las habilidades
sociales son
las
capacidades
que deben
tener los
gerentes para
trabajar, guiar y
persuadir a
otras personas
El ritmo agitado de trabajo
en las empresas modernas,
nuevos modelos
administrativos, retos
nuevos.
Cuando es
gerente es
capaz de
delegar trabajo
y
responsabilida
des a sus
subalternos,
crea una
atmosfera de
confianza
Exigen que los cargos
gerenciales sean ocupadas
por personas formadas y
experimentadas

4. Motivar en gerencia es inspirar a la gente, individualmente o en grupo,
de manera que produzcan los mejores resultados posibles
Una fuerza de trabajo motivada es vital para cualquier organización
que quiera tener buenos resultados. De allí que motivar a los demás
se haya convertido en una habilidad esencial para cualquier gerente
Para motivar a una persona, es necesario descubrir sus propias
fuerzas de motivación personal – cada persona es motivada de forma
distinta, y tiene fuerzas distintas a los demás

5. BARRERAS DE LA
COMUNICACION
COMUNICACIÓN
VERTICAL
COMUNICACIÓN
ASERTIVA
COMUNICACIÓN
GLOBAL
COMUNICACIÓN
HORIZONTAL
PROCESO DE EMISION Y RECEPCION DE
MENSAJES DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN
COMPLEJA Y DISTINGUE ENTRE SISTEMAS
OPERACIONALES, REGLAMENTARIO Y
MANTENIMIENTO

6. VISIONARIO
S
LIDERES
CARISMATI
COS Y
ETICOS
DIGNOS DE
CONFIANZA
PENSADOR
ES
RESPETUO
SOS
SEGUROS
INSPIRAR A OTROS CON
VISIONM A MENUDO
PROMOVER ESTA VISION
A PESAR DE LAS
DISCREPANCIAS Y
MUESTRAN CONFIANZA
EN LAS OPINIONES