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Grupo Nº 01
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
          VICE RECTORADO ACADEMICO
   DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA Y LIDERAZGO EN EDUCACIÓN




                                                       Autores:
                                              Prof. Evelio Lugo
                                          Prof. Alfredo Chirino
                                          Profa. Yudith Gómez
                                        Profa. Elsida Villalobos
                               Tutora: Msc: Oly Mar Valenzuela
PROCESO




OBJETIVOS                        PRÁCTICA




       METÓDOS             RECURSOS
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 CONTROL       Objetivos




ORGANIZACIÓN   PLANEACIÓN
OBJETIVOS
PROCESOS                 CONCRETA



RECURSOS            ALCANZABLES


           ESTRATEGIAS
PLANEAMIENTO


OBJETIVOS           ACTIVIDADES


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ORGANIZACIÓN

             DISTRIBUÍR
METAS
             FUNCIONES




    PARTICIPACIÓN
DIRECCIÓN Y CONTROL
              MOTIVACIÓN



CORRECTIVOS                 ACTUACIÓN




    RESULTADOS             MEDIR
La motivación es el conjunto de factores dinámicos
que mueven a una persona a hacer algo.



  Toda conducta orientada hacia la satisfacción de
una necesidad es una conducta motivada.

   Cualquier persona está motivada biológica,
psicológica, social y culturalmente.......
¿ A QUÉ NOS REFERIMOS CUANDO HABLAMOS DE
         MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO?




La motivación en el trabajo alude al conjunto
de iniciativas orientadas a conseguir que los
empleados     lleven a cabo sus actividades
laborales      de forma adecuada a las
características de los puestos de trabajo, al
mismo tiempo       que manifiestan interés y
satisfacción por los resultados conseguidos.
MOTIVACIÓN HUMANA



   ENERGÍA ( fuerza interna)

     DIRECCIÓN (esfuerzo orientado )

         MANTENIMIENTO (perseverancia)
EMPLEADO                                 EMPRESA




               Baja motivación laboral



           NECESIDADES
EMPLEADO                             EMPRESA




           Alta motivación laboral


     NECESIDADES
PARA QUÉ MOTIVAR



                        SATISFACCIÓN
                         DESEMPEÑO
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                        INTEGRACIÓN
                        COMPROMISO
MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO




PERSONA   MOTIVACIÓN   CONDUCTA
¿CÓMO DESARROLLAR UNA
       ESTRATEGIA DE MOTIVACIÓN?

Para conseguir un mejor y mayor grado de motivación personal es
conveniente conseguir un clima laboral en el que sea posible:

  CONOCER las necesidades individuales de los empleados.

  ENTENDER las diferencias personales.

  SABER que proporcionar a los empleados.

  ESTABLECER con claridad los criterios de reprobación y
recompensas.

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¿CÓMO DESARROLLAR UNA
  ESTRATEGIA DE MOTIVACIÓN?
..........

   COMUNICACIÓN Y FORMACIÓN permanentes.

   COMPENSACIONES con equilibrio interno y externo.

  ESTILOS DE GESTIÓN orientados hacia la autonomía,
  el compromiso y la innovación.

   OBJETIVOS de trabajo alcanzables y estimulantes.

  FOMENTAR una cultura de confianza, diálogo y
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CUANDO VEAS UNA ESTRELLA FUGAZ
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Gerencia y motivacion

  • 2. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE RECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRIA EN GERENCIA Y LIDERAZGO EN EDUCACIÓN Autores: Prof. Evelio Lugo Prof. Alfredo Chirino Profa. Yudith Gómez Profa. Elsida Villalobos Tutora: Msc: Oly Mar Valenzuela
  • 3. PROCESO OBJETIVOS PRÁCTICA METÓDOS RECURSOS
  • 4. DIRECCIÓN Y CONTROL Objetivos ORGANIZACIÓN PLANEACIÓN
  • 5. OBJETIVOS PROCESOS CONCRETA RECURSOS ALCANZABLES ESTRATEGIAS
  • 6. PLANEAMIENTO OBJETIVOS ACTIVIDADES CORTO PLAZO
  • 7. ORGANIZACIÓN DISTRIBUÍR METAS FUNCIONES PARTICIPACIÓN
  • 8. DIRECCIÓN Y CONTROL MOTIVACIÓN CORRECTIVOS ACTUACIÓN RESULTADOS MEDIR
  • 9. La motivación es el conjunto de factores dinámicos que mueven a una persona a hacer algo. Toda conducta orientada hacia la satisfacción de una necesidad es una conducta motivada. Cualquier persona está motivada biológica, psicológica, social y culturalmente.......
  • 10. ¿ A QUÉ NOS REFERIMOS CUANDO HABLAMOS DE MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO? La motivación en el trabajo alude al conjunto de iniciativas orientadas a conseguir que los empleados lleven a cabo sus actividades laborales de forma adecuada a las características de los puestos de trabajo, al mismo tiempo que manifiestan interés y satisfacción por los resultados conseguidos.
  • 11. MOTIVACIÓN HUMANA ENERGÍA ( fuerza interna) DIRECCIÓN (esfuerzo orientado ) MANTENIMIENTO (perseverancia)
  • 12. EMPLEADO EMPRESA Baja motivación laboral NECESIDADES
  • 13. EMPLEADO EMPRESA Alta motivación laboral NECESIDADES
  • 14. PARA QUÉ MOTIVAR SATISFACCIÓN DESEMPEÑO OBJETIVOS INTEGRACIÓN COMPROMISO
  • 15. MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO PERSONA MOTIVACIÓN CONDUCTA
  • 16. ¿CÓMO DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE MOTIVACIÓN? Para conseguir un mejor y mayor grado de motivación personal es conveniente conseguir un clima laboral en el que sea posible: CONOCER las necesidades individuales de los empleados. ENTENDER las diferencias personales. SABER que proporcionar a los empleados. ESTABLECER con claridad los criterios de reprobación y recompensas. OFRECER oportunidades para poder satisfacer las necesidades.....
  • 17. ¿CÓMO DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE MOTIVACIÓN? .......... COMUNICACIÓN Y FORMACIÓN permanentes. COMPENSACIONES con equilibrio interno y externo. ESTILOS DE GESTIÓN orientados hacia la autonomía, el compromiso y la innovación. OBJETIVOS de trabajo alcanzables y estimulantes. FOMENTAR una cultura de confianza, diálogo y respeto a las personas.
  • 18. CUANDO VEAS UNA ESTRELLA FUGAZ GUÁRDALA EN TU CORAZÓN ES EL ALMA DE ALGUIEN QUE CONSIGUIÓ DAR A LOS SUYOS SU AMOR...