Este documento presenta un modelo de gestión para mejorar la educación secundaria en Lima Metropolitana. El modelo se centra en 1) fortalecer las capacidades de los directores y equipos directivos a través de una gestión territorial, 2) mejorar las capacidades docentes mediante capacitación y acompañamiento, 3) implementar programas de refuerzo escolar dirigidos por docentes capacitados, y 4) involucrar más a las familias a través de aulas abiertas y eventos para reforzar el aprendizaje.
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Baker Publishing Company
Dada la contingencia nacional sobre los Servicios Locales de Educación Pública (SLEP), la Facultad de Educación realizó un informe en donde se presentan una serie de indicadores que conforman, lo que han denominado, el Índice de Complejidad de Instalación. Para ello, se consideró criterios como rotación docente, deserción, resultados SIMCE, asistencia, entre otros.
MINEDU implementa nueva Estrategia de Soporte
Pedagógico para mejorar calidad de la educación Primaria.
El punto de partida se dará en cinco distritos de Lima Sur (San Juan de Miraflores, Pachacamac, Villa el Salvador, Villa María del Triunfo y Lurín) que comprenden a 128 instituciones educativas con 61 mil estudiantes. Luego, se cubrirá el 100% de las escuelas de enseñanza Primaria de Lima Metropolitana, indicó Figallo.
El titular de la Dirección Regional de Educación de Lima Metropolitana, Marcos Tupayachi, afirmó que la nueva Estrategia de Soporte Pedagógico marca la ruta en la educación de los niños y niñas de Educación Primaria. La directora de UGEL 01, Lucy Barrera Machado, comentó que la decisión del MINEDU de aplicar una nueva Estrategia de Soporte Pedagógico representa un hecho histórico para el sector. “Hay que recoger las experiencias exitosas para avanzar mejor y mucho más rápido. Cada día cuenta en la educación de los niños en las aulas”
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Baker Publishing Company
Dada la contingencia nacional sobre los Servicios Locales de Educación Pública (SLEP), la Facultad de Educación realizó un informe en donde se presentan una serie de indicadores que conforman, lo que han denominado, el Índice de Complejidad de Instalación. Para ello, se consideró criterios como rotación docente, deserción, resultados SIMCE, asistencia, entre otros.
MINEDU implementa nueva Estrategia de Soporte
Pedagógico para mejorar calidad de la educación Primaria.
El punto de partida se dará en cinco distritos de Lima Sur (San Juan de Miraflores, Pachacamac, Villa el Salvador, Villa María del Triunfo y Lurín) que comprenden a 128 instituciones educativas con 61 mil estudiantes. Luego, se cubrirá el 100% de las escuelas de enseñanza Primaria de Lima Metropolitana, indicó Figallo.
El titular de la Dirección Regional de Educación de Lima Metropolitana, Marcos Tupayachi, afirmó que la nueva Estrategia de Soporte Pedagógico marca la ruta en la educación de los niños y niñas de Educación Primaria. La directora de UGEL 01, Lucy Barrera Machado, comentó que la decisión del MINEDU de aplicar una nueva Estrategia de Soporte Pedagógico representa un hecho histórico para el sector. “Hay que recoger las experiencias exitosas para avanzar mejor y mucho más rápido. Cada día cuenta en la educación de los niños en las aulas”
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)IPAE
Expositores:
- Franco Orellana, Fundador y Vicepresidente de CAENE
- Karen Cruz, Directora Ejecutiva de CAENE
- Valeria Landa
- Jimmy Espinoza, Gerente General de CAENE
Conductor de sesión:
- Marcelo Cornejo, Presidente Ejecutivo de CAENE
CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...IPAE
Dar a conocer las propuestas de líderes políticos para que la economía social de mercado y la institucionalidad se fortalezcan y generen bienestar para todos los peruanos.
Expositores:
Raúl Diez Canseco, Partido Acción Popular
CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...IPAE
Dar a conocer las propuestas de líderes políticos para que la economía social de mercado y la institucionalidad se fortalezcan y generen bienestar para todos los peruanos.
Expositores:
Daniel Córdova, Jefe del Plan de Gobierno de Alianza para el
Progreso.
CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...IPAE
Evidenciar que el diálogo entre los sectores público y privado contribuye de forma efectiva a mejorar la competitividad del país.
Expositora:
María Antonieta Alva, Ministra de Economía y Finanzas
CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...IPAE
Evidenciar que el diálogo entre los sectores público y privado contribuye de forma efectiva a mejorar la competitividad del país.
Expositor:
Fernando Zavala, Presidente del Consejo Privado de Competitividad
CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)IPAE
Explicar cómo afectarían a nuestro país las principales tendencias globales en curso y emergentes-, mostrando los escenarios probables hacia el año 2050, cuya ocurrencia dependerá de lo hagamos desde hoy.
Expositores:
Juan José Garrido, Director de El Comercio
CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...IPAE
Mostrar rutas para incrementar los beneficios de la formalidad y propiciar que todas las empresas puedan competir y se beneficien de la economía de mercado independientemente de su tamaño.
Expositora:
María del Carmen Delgado, Docente del Departamento Académico de Derecho y Miembro del Consejo Directivo de la Maestría en Investigación Jurídica
CADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todosIPAE
Mostrar rutas para incrementar los beneficios de la formalidad y propiciar que todas las empresas puedan competir y se beneficien de la economía de mercado independientemente de su tamaño.
Expositores:
Rosa Bueno, Presidenta del Consejo Superior de Arbitraje de la CCL
CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...IPAE
Mostrar rutas para incrementar los beneficios de la formalidad y propiciar que todas las empresas puedan competir y se beneficien de la economía de mercado independientemente de su tamaño.
Expositores:
José Ignacio Beteta, Presidente de la Asociación de Contribuyentes del Perú
Mostrar rutas para incrementar los beneficios de la formalidad y propiciar que todas las empresas puedan competir y se beneficien de la economía de mercado independientemente de su tamaño.
Expositores:
Jorge Lazarte, Presidente de la Asociación de Eliminación de Barreras Burocráticas
CADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidadIPAE
Exponer los costos excesivos de la formalidad, y la urgencia de brindar condiciones institucionales para el adecuado funcionamiento del mercado, el incremento de la productividad y la incorporación plena de los emprendedores que trabajan en la informalidad a la economía de mercado.
Expositores:
José Escaffi, Gerente General de AC Pública
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidadIPAE
Exponer los costos excesivos de la formalidad, y la urgencia de brindar condiciones institucionales para el adecuado funcionamiento del mercado, el incremento de la productividad y la incorporación plena de los emprendedores que trabajan en la informalidad a la economía de mercado.
Expositores:
Ana Lucía Camaiora, Consultora en reformas institucionales
CADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidadIPAE
Exponer los costos excesivos de la formalidad, y la urgencia de brindar condiciones institucionales para el adecuado funcionamiento del mercado, el incremento de la productividad y la incorporación plena de los emprendedores que trabajan en la informalidad a la economía de mercado.
Expositores:
Claudia Cooper, Presidenta del Directorio de la Bolsa de Valores de Lima – BVL
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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1. Un Modelo de Gestión para la Secundaria
en Lima Metropolitana
Directora Regional de
Educación de Lima Metropolitana
Killa Sumac Miranda Troncos
2.
3. Estudiantes de Lima en cifras
8 668,610
Estudiantes en el país
2 299,589
Estudiantes en Lima Metropolitana
27%
(*) Fuente: Censo Escolar 2017
4. La Secundaria Lima en cifras
2 530,808
Estudiantes de secundaria en el país
647,248
Estudiantes de secundaria en Lima Metropolitana
26%
(*) Fuente: Censo Escolar 2017
5. La Secundaria Lima en cifras: Estudiantes por UGEL
11.50%
17.3%
15.54%
12.95%
14.28%
13.13%
15.31%
(*) Fuente: Censo Escolar 2017
22% de la población quechuahablante
del país reside en LM
De los cuales 11% son jóvenes
6. Estudiantes de Secundaria en Lima Metropolitana
Público
54.43%
( 353,864 )
_____________________
estudian en 671 IIEE públicas
20,682 docentes
Privado
45.57%
( 296,159 )
_____________________
estudian en 2131 IIEE privadas
23,380 docentes
(*) Fuente: Censo Escolar 2017
172
IIEE con modelo JEC
en 2017
112
IIEE ex variante técnica
7. Aprendizajes Secundaria en Lima Metropolitana
6 de cada 35 estudiantes
comprenden lo que leen
4 de cada 35 estudiantes
resuelven problemas
matemáticos
15,8
10,2%
(*) Fuente: Censo Escolar 2017- Publico
8. • Viven y estudian en contextos de alto riesgo
• Sienten que su opinión es poco valorada y percibida
como no importante
• La mayoría de sus colegios no cuentan con APAFA
elegida
• Sus principales causas de deserción escolar (2.3%) son
embarazo y trabajo adolescente
IIEE Secundaria con atención priorizada
En Lima existen 47 IIEE con ningún estudiante en nivel satisfactorio en ECE 2016
¿Cómo son los estudiantes de estas IIEE?
9.
10. • Fortalecimiento de las capacidades del equipo
directivo a través del modelo de gestión
territorial
• Fortalecimiento de capacidades docentes
• Reforzamiento escolar
• Involucramiento de las familias
Plan de Mejora de los aprendizajes: La
Secundaria Suma
11. 1. Fortalecimiento de las capacidades
del equipo directivo a través del
modelo de gestión territorial
12. 1. Nuevo MOP 2015
2. 139 redes educativas
3. Equipo Pedagógicos Territoriales
Un Modelo de Gestión Pedagógica Territorial en
Lima Metropolitana
a
b
c
13. Aportes del Modelo de Gestión Territorial
1. Escritorio Limpio
2. Sistema de monitoreo en red
que permitió una atención inmediata a la emergencia del FEN
3. Modelo centrado en lo pedagógico
1
2
3
14. Líneas de acción para el trabajo con Directivos
1. Gestión de Aprendizaje
2. Convivencia
Cuidando al cuidador (video)
3. Gestión escolar
4. Gestión de riesgo
1
2
3
4
16. Fortalecimiento de capacidades docentes
1. Equipo de expertos que fortalece directamente a los docentes y
equipos de las UGEL.
2. Acompañamiento de la actuación docente en el aula, a partir de las
necesidades de cada uno.
3. Construcción de una masa crítica/cuadros pedagógicos, que
intervienen directamente en aula y garantizan sostenibilidad.
1
2
3
18. Reforzamiento escolar
1. Mediante los docentes fortaleza identificados en el proceso de
acompañamiento.
Atenderán a los estudiantes en contra horario como está establecido
en la norma del año escolar 2017. Parte de la jornada laboral del
docente.
2. Identificación del nivel de desempeño de los estudiantes de manera
nominal, evaluación de seguimiento.
1
2
20. Involucramiento de las familias
1. Aulas abiertas
Involucrar a las familia de secundaria a ser aliada de las escuela,
replicando experiencias validadas en zonas vulnerables como Familias
Fuertes
2. Fortalecer los Día del Logro
Como me involucro para seguir reforzando el aprendizaje de mis hijos.
3. Sensibilizar a la familia: costo de escolaridad / deserción escolar.
1
2
3
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