El documento propone una plataforma web llamada "Kubo" que conectaría a prestatarios con inversionistas para facilitar préstamos de microfinanzas. Kubo usaría análisis de riesgo de crédito y datos de burós de crédito para seleccionar prestatarios calificados y asignaría préstamos a grupos de inversionistas para dispersar el riesgo. El modelo podría mejorar los costos y rendimientos tanto para prestatarios como inversionistas.
El documento discute el papel de la banca de desarrollo en México. Explica que la banca de desarrollo surgió en 1982 para promover el desarrollo económico mediante el financiamiento de sectores estratégicos. Sin embargo, se argumenta que la banca de desarrollo actual no está logrando sus objetivos debido a la falta de coordinación con las políticas económicas y la competencia desleal con la banca privada. El documento propone fortalecer a la banca de desarrollo para que complemente mejor a la
Presentacion de Luis Robles Miaja: Hacia un Nuevo Proyecto Nacional de Desarrollo duranrte el Segundo Foro Nacional de Debate del Colegio Nacional de Economistas, el 7 de septiembre del 2011
Presentación de Marina Ortiz, Directora Ejecutiva de Fondomicro, durante el Desayuno Económico de AMCHAMDR sobre el tema de las microfinanzas como elemento de desarrollo nacional.
El documento describe el contexto de las microfinanzas. Explica que las microfinanzas brindan servicios financieros a pequeña escala a microempresas y familias que tradicionalmente han estado excluidas del sistema financiero formal. También señala que las microfinanzas tienen el potencial de generar ingresos para hogares de bajos ingresos. Sin embargo, a menudo son vistas como un sector marginal y no como parte integral del sistema financiero.
El documento proporciona información sobre la ubicación geográfica de las agencias de la Caja Trujillo Según Departamento a julio de 2008, incluyendo una leyenda con la ubicación de las agencias en el departamento de La Libertad y fuera de este departamento. El resumen incluye las 3 oraciones siguientes:
El documento presenta la ubicación geográfica de las agencias de la Caja Trujillo Según Departamento a julio de 2008, con una leyenda que muestra las agencias ubicadas en el departamento de La
Este documento presenta información general sobre la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo, una institución microfinanciera peruana. Describe el sector donde opera la caja, incluyendo sus competidores, proveedores, mercado objetivo y entorno económico. También resume la misión, visión y análisis FODA de la caja, así como sus principales productos y clientes. El documento contiene datos estadísticos sobre el sistema financiero peruano y el mercado de crédito para micro, pequeñas y medianas
Presentación expuesta por Gabriel Velasco Robles, de Asociación de Bancos de México, durante el 8vo Foro Regional "Hacia un nuevo proyecto nacional de desarrollo" celebrado en Veracruz, Veracruz
Presentación que se proyectó durante el Investor's Day de Startup Academy en la que aparecen imágenes tomadas a lo largo del curso en las diferentes clases que han ido teniendo lugar tanto en el Centro de Innovación BBVA como en The Heroes Club.
El documento discute el papel de la banca de desarrollo en México. Explica que la banca de desarrollo surgió en 1982 para promover el desarrollo económico mediante el financiamiento de sectores estratégicos. Sin embargo, se argumenta que la banca de desarrollo actual no está logrando sus objetivos debido a la falta de coordinación con las políticas económicas y la competencia desleal con la banca privada. El documento propone fortalecer a la banca de desarrollo para que complemente mejor a la
Presentacion de Luis Robles Miaja: Hacia un Nuevo Proyecto Nacional de Desarrollo duranrte el Segundo Foro Nacional de Debate del Colegio Nacional de Economistas, el 7 de septiembre del 2011
Presentación de Marina Ortiz, Directora Ejecutiva de Fondomicro, durante el Desayuno Económico de AMCHAMDR sobre el tema de las microfinanzas como elemento de desarrollo nacional.
El documento describe el contexto de las microfinanzas. Explica que las microfinanzas brindan servicios financieros a pequeña escala a microempresas y familias que tradicionalmente han estado excluidas del sistema financiero formal. También señala que las microfinanzas tienen el potencial de generar ingresos para hogares de bajos ingresos. Sin embargo, a menudo son vistas como un sector marginal y no como parte integral del sistema financiero.
El documento proporciona información sobre la ubicación geográfica de las agencias de la Caja Trujillo Según Departamento a julio de 2008, incluyendo una leyenda con la ubicación de las agencias en el departamento de La Libertad y fuera de este departamento. El resumen incluye las 3 oraciones siguientes:
El documento presenta la ubicación geográfica de las agencias de la Caja Trujillo Según Departamento a julio de 2008, con una leyenda que muestra las agencias ubicadas en el departamento de La
Este documento presenta información general sobre la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo, una institución microfinanciera peruana. Describe el sector donde opera la caja, incluyendo sus competidores, proveedores, mercado objetivo y entorno económico. También resume la misión, visión y análisis FODA de la caja, así como sus principales productos y clientes. El documento contiene datos estadísticos sobre el sistema financiero peruano y el mercado de crédito para micro, pequeñas y medianas
Presentación expuesta por Gabriel Velasco Robles, de Asociación de Bancos de México, durante el 8vo Foro Regional "Hacia un nuevo proyecto nacional de desarrollo" celebrado en Veracruz, Veracruz
Presentación que se proyectó durante el Investor's Day de Startup Academy en la que aparecen imágenes tomadas a lo largo del curso en las diferentes clases que han ido teniendo lugar tanto en el Centro de Innovación BBVA como en The Heroes Club.
Este documento ofrece una guía sobre métricas y KPI clave para medir el éxito de una estrategia de marketing digital. Las tres principales métricas son ventas, costo por conversión y retorno de inversión. El documento también explica cómo medir el rendimiento en canales digitales como SEM, SEO, video y redes sociales, y enfatiza la importancia de configurar objetivos de conversión y realizar pruebas A/B para mejorar continuamente la tasa de conversión.
Welovroi - Webapps & marketing para StartupsKilian Barrera
Este documento presenta a Kilian Barrera, un emprendedor y diseñador autodidacta con 8 años de experiencia en Bitestudio y 3 años como CEO y cofundador de Bitzent.net. Ofrece servicios de marketing digital como desarrollo de estrategias, landing pages, marketing de contenido, redes sociales y soporte al cliente utilizando herramientas como LaunchRock, Unbounce, Google Analytics y Mailchimp.
Desarrolla tu presentación a inversores y stakeholders con impactoMiguel Ángel Cervera
Segunda parte del workshop experiencial de STARTUP ASTRONAUTS "Pitch to Investors and Stakeholders".
El workshop tiene como objetivo identificar y estructurar la información de negocio más relevante, construyendo una narrativa potente y comunicativamente atractiva explotando técnicas de storytelling y visual thinking.
Métricas para startups (Evento #isc2013 de @ISCspain)Kilian Barrera
Cómo y que medir cuando empezamos un proyecto. Lás métricas que necesitamos de google Analytics, Adwords y que aplicaciones usar por cada canal de nuestra estrategía de marketing digital
Power Pitch Method (primeros capítulos del libro)Hector Sepulveda
Este documento presenta un método para crear presentaciones efectivas llamado Power Pitch Method. El autor, Héctor Sepúlveda, desarrolló este método basado en su experiencia asesorando a emprendedores. El método enseña a construir una historia emocional para el cliente siguiendo un guión dividido en escenas. El objetivo es presentar el proyecto de una manera que capture la atención y convenza al interlocutor.
Este documento presenta un resumen de un pitch de ventas. Contiene una sección de análisis previo al guión que identifica las metas, interlocutores y situación. También incluye escenas de guión con estándares de evaluación como deseable, irrefutable, replicable y confiable.
This document describes a lightweight CRM called Volta that is designed for phone-centric businesses. It addresses common problems such as not knowing which customers to call, when to call them, or having call history across departments. Volta provides APIs to trigger phone calls to be added to call queues for different departments like billing, sales, and support. It can integrate with phone systems through a single line of JavaScript and provides caller ID, call history, and a per-minute pricing model starting at $99/month. The founding team previously worked at companies like YC, Microsoft, and Berkeley and is seeking $500K in funding to expand engineering, business development, and grow Volta.
The document provides an investor presentation for XO Group. It summarizes that XO Group is transforming into a digital marketplace focused on weddings and new parents. It has leading online properties like TheKnot.com and The Bump, with growing visitor numbers. The presentation outlines XO Group's strategic plan to invest in its marketplace capabilities to better connect customers with local vendors and capture more spending. It reviews XO Group's business lines and financial performance and identifies areas of focus and under review.
This is the one that didn't work out.
Read the blog post here:
https://medium.com/@DanielleMorrill/welcome-brad-feld-to-the-mattermark-team-announcing-our-6-5m-series-a-dd9532fc1b39
This 3 minute video shows a timelapse of the construction of a large commercial building over the course of a year. Workers are seen clearing the land, digging foundations, erecting steel beams, installing siding, and landscaping the grounds. By the end, a completed 5 story office building stands where there was once an empty lot.
Fintegración: Una vía para la transformación digital (3 oraciones)
El documento describe cómo las fintech han revolucionado los servicios financieros y cómo las instituciones financieras tradicionales deben asociarse con las fintech a través de la "fintegración" para mantenerse relevantes. La fintegración incluye la apertura a la innovación, la colaboración con empresas externas y la inversión en nuevas tecnologías. De esta forma, los bancos pueden aprender de las fintech, reducir costos y ofrecer mej
La importancia del de risking y las implicaciones en los sistemas financiero...John Owens
This is the Spanish version of my presentation on the implications of de-risking on the financial sector, especially in Latin America. I highlighted what de-risking is, its impact, regional and international groups working on de-risking and some of the potential steps that the industry can take to address the thorny issue of de-risking.
Let me now your thoughts.
El documento habla sobre los microcréditos, definidos como préstamos pequeños a personas de bajos recursos para financiar proyectos laborales. Explica que las tasas de interés deben cubrir los costos y riesgos de la operación. También describe diferentes tipos de crédito como el de consumo, ordinario e hipotecario y cómo estas opciones financian las necesidades de las personas con menos ingresos.
Presentación de Grow.ly para Innomoney, evento organizado por Adigital y celebrado el 18 de septiembre de 2015 en Madrid. http://www.innovatexadigital.org/innomoney/
La presentación propone una inversión en una empresa llamada MONEY TOTAL SOLUTIONS Corp. que ofrecerá tarjetas de débito prepagadas. Existe una oportunidad de negocio debido al crecimiento de la población no bancarizada en EE.UU. y al uso cada vez mayor de efectivo. La empresa ya tiene dos proyectos en cartera para ofrecer estas tarjetas a clientes de seguros médicos y de seguros de vida. Se proyectan ingresos netos crecientes de más de $7 millones en 5 años según el escenario más
Este documento resume la situación de la inclusión financiera de las pequeñas y medianas empresas (Pymes) en Costa Rica. El sistema financiero costarricense tiene una amplia presencia de bancos públicos y privados, pero las Pymes enfrentan obstáculos para acceder al crédito debido a los estrictos requisitos de garantías. El documento analiza varios instrumentos e instituciones creadas para promover la inclusión financiera de las Pymes, especialmente el Sistema de Banca de Desarrollo.
Segunda oleada del informe Tecnocom sobre Tendencias en Medios de Pago electrónico, que analiza este mercado en seis países de América Latina (Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y República Dominicana) y España.
Este documento presenta los principales hallazgos del Informe Tecnocom 2012 sobre tendencias en medios de pago en América Latina y España. Destaca el impulso de los gobiernos a la inclusión financiera, el uso creciente de tarjetas prepago, y el desarrollo de las transferencias electrónicas. También analiza las nuevas tendencias como el auge de los pagos móviles y el declive del cheque, además de resaltar las diferencias entre la situación en España y América Latina.
Anteproyecto Lineas de Credito y AhorroSarah Montoya
Este documento describe un proyecto de investigación que busca determinar cuál de las entidades bancarias en El Banco Magdalena, Colombia ofrece los mejores servicios de crédito y ahorro. El proyecto utilizará encuestas a empleados bancarios para establecer las características de cada banco. El objetivo es ayudar a los residentes a elegir la mejor opción según sus necesidades y capacidad de pago.
Este documento ofrece una guía sobre métricas y KPI clave para medir el éxito de una estrategia de marketing digital. Las tres principales métricas son ventas, costo por conversión y retorno de inversión. El documento también explica cómo medir el rendimiento en canales digitales como SEM, SEO, video y redes sociales, y enfatiza la importancia de configurar objetivos de conversión y realizar pruebas A/B para mejorar continuamente la tasa de conversión.
Welovroi - Webapps & marketing para StartupsKilian Barrera
Este documento presenta a Kilian Barrera, un emprendedor y diseñador autodidacta con 8 años de experiencia en Bitestudio y 3 años como CEO y cofundador de Bitzent.net. Ofrece servicios de marketing digital como desarrollo de estrategias, landing pages, marketing de contenido, redes sociales y soporte al cliente utilizando herramientas como LaunchRock, Unbounce, Google Analytics y Mailchimp.
Desarrolla tu presentación a inversores y stakeholders con impactoMiguel Ángel Cervera
Segunda parte del workshop experiencial de STARTUP ASTRONAUTS "Pitch to Investors and Stakeholders".
El workshop tiene como objetivo identificar y estructurar la información de negocio más relevante, construyendo una narrativa potente y comunicativamente atractiva explotando técnicas de storytelling y visual thinking.
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Power Pitch Method (primeros capítulos del libro)Hector Sepulveda
Este documento presenta un método para crear presentaciones efectivas llamado Power Pitch Method. El autor, Héctor Sepúlveda, desarrolló este método basado en su experiencia asesorando a emprendedores. El método enseña a construir una historia emocional para el cliente siguiendo un guión dividido en escenas. El objetivo es presentar el proyecto de una manera que capture la atención y convenza al interlocutor.
Este documento presenta un resumen de un pitch de ventas. Contiene una sección de análisis previo al guión que identifica las metas, interlocutores y situación. También incluye escenas de guión con estándares de evaluación como deseable, irrefutable, replicable y confiable.
This document describes a lightweight CRM called Volta that is designed for phone-centric businesses. It addresses common problems such as not knowing which customers to call, when to call them, or having call history across departments. Volta provides APIs to trigger phone calls to be added to call queues for different departments like billing, sales, and support. It can integrate with phone systems through a single line of JavaScript and provides caller ID, call history, and a per-minute pricing model starting at $99/month. The founding team previously worked at companies like YC, Microsoft, and Berkeley and is seeking $500K in funding to expand engineering, business development, and grow Volta.
The document provides an investor presentation for XO Group. It summarizes that XO Group is transforming into a digital marketplace focused on weddings and new parents. It has leading online properties like TheKnot.com and The Bump, with growing visitor numbers. The presentation outlines XO Group's strategic plan to invest in its marketplace capabilities to better connect customers with local vendors and capture more spending. It reviews XO Group's business lines and financial performance and identifies areas of focus and under review.
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Fintegración: Una vía para la transformación digital (3 oraciones)
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La importancia del de risking y las implicaciones en los sistemas financiero...John Owens
This is the Spanish version of my presentation on the implications of de-risking on the financial sector, especially in Latin America. I highlighted what de-risking is, its impact, regional and international groups working on de-risking and some of the potential steps that the industry can take to address the thorny issue of de-risking.
Let me now your thoughts.
El documento habla sobre los microcréditos, definidos como préstamos pequeños a personas de bajos recursos para financiar proyectos laborales. Explica que las tasas de interés deben cubrir los costos y riesgos de la operación. También describe diferentes tipos de crédito como el de consumo, ordinario e hipotecario y cómo estas opciones financian las necesidades de las personas con menos ingresos.
Presentación de Grow.ly para Innomoney, evento organizado por Adigital y celebrado el 18 de septiembre de 2015 en Madrid. http://www.innovatexadigital.org/innomoney/
La presentación propone una inversión en una empresa llamada MONEY TOTAL SOLUTIONS Corp. que ofrecerá tarjetas de débito prepagadas. Existe una oportunidad de negocio debido al crecimiento de la población no bancarizada en EE.UU. y al uso cada vez mayor de efectivo. La empresa ya tiene dos proyectos en cartera para ofrecer estas tarjetas a clientes de seguros médicos y de seguros de vida. Se proyectan ingresos netos crecientes de más de $7 millones en 5 años según el escenario más
Este documento resume la situación de la inclusión financiera de las pequeñas y medianas empresas (Pymes) en Costa Rica. El sistema financiero costarricense tiene una amplia presencia de bancos públicos y privados, pero las Pymes enfrentan obstáculos para acceder al crédito debido a los estrictos requisitos de garantías. El documento analiza varios instrumentos e instituciones creadas para promover la inclusión financiera de las Pymes, especialmente el Sistema de Banca de Desarrollo.
Segunda oleada del informe Tecnocom sobre Tendencias en Medios de Pago electrónico, que analiza este mercado en seis países de América Latina (Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y República Dominicana) y España.
Este documento presenta los principales hallazgos del Informe Tecnocom 2012 sobre tendencias en medios de pago en América Latina y España. Destaca el impulso de los gobiernos a la inclusión financiera, el uso creciente de tarjetas prepago, y el desarrollo de las transferencias electrónicas. También analiza las nuevas tendencias como el auge de los pagos móviles y el declive del cheque, además de resaltar las diferencias entre la situación en España y América Latina.
Anteproyecto Lineas de Credito y AhorroSarah Montoya
Este documento describe un proyecto de investigación que busca determinar cuál de las entidades bancarias en El Banco Magdalena, Colombia ofrece los mejores servicios de crédito y ahorro. El proyecto utilizará encuestas a empleados bancarios para establecer las características de cada banco. El objetivo es ayudar a los residentes a elegir la mejor opción según sus necesidades y capacidad de pago.
El documento habla sobre los microcréditos. Explica que los microcréditos son préstamos pequeños dirigidos a personas de bajos recursos y dueños de pequeñas empresas para que puedan financiar proyectos laborales. Además, define legalmente el microcrédito en Colombia y explica aspectos como el perfil de los clientes, las instituciones que ofrecen microcréditos y el modelo de Grameen Bank que inspiró este tipo de créditos.
Este documento presenta una sesión sobre API y Open Banking. Explica los principales tipos de Fintech en México y la Ley Fintech Mexicana, la cual tiene como objetivos facilitar la inclusión financiera y mejorar la vida financiera de los clientes. También describe los diferentes tipos de autorizaciones que pueden otorgar las autoridades financieras a las Fintech, como el financiamiento colectivo, fondos de pago electrónico, activos virtuales y modelos novedosos. Finalmente, señala que a partir de marzo de 2020 las entidades
Administración de riesgos en la cartera de clientes (introducción)Rodolfo Pulido
1. El documento habla sobre la administración de riesgos de una cartera de clientes. Describe conceptos como cuentas por cobrar, riesgo crediticio y formas de clasificar y obtener información sobre las cuentas por cobrar. 2. Explica los objetivos de las cuentas por cobrar y su relación con la administración financiera del capital de trabajo. 3. Define los diferentes tipos de riesgos como riesgo puro, especulativo y financiero, y las alternativas para solucionarlos.
Este documento presenta la tesis de Lesly Carol Lopez Chavez sobre el estudio del riesgo crediticio mediante el modelo Montecarlo y su incidencia en la morosidad de los microcréditos Mypes en la cooperativa Santo Cristo de Bagazán en 2010. Los objetivos son apreciar el estudio del riesgo crediticio a través del modelo Montecarlo y su impacto en la morosidad, conocer las políticas crediticias, evaluar el riesgo crediticio, conocer la morosidad, y calcular el riesgo crediticio usando el modelo Montecarlo. El
El documento presenta un taller sobre industria cultural y responsabilidad social corporativa que incluye un programa con temas como orígenes y evolución de la RSC, stakeholders, financiación socialmente responsable y medios de comunicación sobre RSC. También discute conceptos de RSC, stakeholders como empleados y accionistas, y fuentes de financiación como microcréditos, crowdfunding y capital riesgo.
El documento ofrece consejos sobre cómo obtener financiamiento de inversionistas para empresas, incluyendo construir relaciones con posibles inversionistas, estructurar bien los términos del acuerdo de financiamiento antes de solicitarlo, y seguir de cerca a los inversionistas después de cerrar el trato. También brinda consejos sobre cómo responder preguntas comunes de los inversionistas y comparte recursos adicionales sobre el tema de obtener financiamiento.
El documento habla sobre el microcrédito como una estrategia para combatir la pobreza en Colombia. Explica que el microcrédito brinda préstamos a pequeños emprendedores y negocios para que puedan acceder a capital de trabajo. También menciona que las Naciones Unidas tienen como objetivo reducir la pobreza mundial en un 50% para el 2015, y que el microcrédito juega un papel clave en lograr esta meta. Finalmente, describe algunos de los requisitos y características de los programas de microcrédito,
Las 5 Cs son los factores clave que analiza un banco para otorgar un crédito empresarial. Estos incluyen el Carácter, la Capacidad y el Capital de la empresa solicitante, así como la presencia de Colateral y las Condiciones económicas generales. Los bancos también revisan los Estados Financieros de la empresa para evaluar su situación financiera, rentabilidad y capacidad de pago a través de razones financieras. El tipo de crédito debe ajustarse a las necesidades de la empresa considerando estas evaluaciones.
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdfOxford Group
La mentoría "Entrenando al Entrenador" se enfoca en desarrollar habilidades esenciales en los facilitadores internos para que puedan capacitar a otros miembros de la organización, impulsando el crecimiento y el éxito en el trabajo y en la vida. Esta mentoría se ofrece en dos modalidades: híbrida, presencial y en línea, para adaptarse a las necesidades y preferencias de los participantes. La evaluación es un proceso continuo y integral, con retroalimentación inmediata y continua para asegurar que los participantes estén en el camino correcto.
La mentoría se organiza en varias fases, cada una con objetivos específicos. La Fase 1 se centra en la presentación y demostración práctica de los conceptos clave, con retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales. La Fase 2 se enfoca en la aplicación de técnicas aprendidas en situaciones reales, con oportunidades para que los participantes puedan aplicar las habilidades en su trabajo diario. La Fase 3 se centra en la autoevaluación y planificación, ayudando a los participantes a establecer objetivos y metas claras para su desarrollo personal.
La mentoría "Entrenando al Entrenador" busca certificar a los facilitadores internos para que puedan enseñar y apoyar el trabajo y el desarrollo continuo de habilidades de los demás. Al capacitar a estos facilitadores, se busca reducir costos y mejorar la eficiencia, incrementar la adopción de nuevas habilidades y comportamientos en la organización y desarrollar habilidades energéticas esenciales. La mentoría se basa en una metodología que combina presentaciones audiovisuales, demostraciones prácticas, retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales para asegurar que los participantes puedan aprender y aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva.
Mario Mendoza Marichal -Uno de los aspectos más destacados de La Perennia es la amplia gama de actividades al aire libre que ofrece a sus residentes.
Este enfoque en el bienestar y la vida activa no solo mejora la calidad de vida, sino que también promueve un estilo de vida saludable y en armonía con la naturaleza.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Think-E Estafa -En un mundo donde la educación en línea crece rápidamente, es natural que surjan preguntas sobre la confiabilidad de ciertas plataformas y sistemas.
Think-E Opiniones México ha sido objeto de rumores que insinúan que podría ser una estafa. Sin embargo, es importante separar la verdad de la ficción.
Think-E México no es una estafa. Es un sistema educativo comprometida con el desarrollo del inglés mediante cursos diseñados por expertos en el idioma.
3. contribuir al desarrollo de personas, familias y
negocios a travé s de
servicios financieros
innovadores, sustentables y rentables
4. el problema
En Colombia o Bolivia, las tasas aplicables a estos deudores oscilan entre 25 y 30%; en
los Estados Unidos, entre 18 y 20%
5. el problema
Las tasas de
interé s pagadas
a las inversiones
se encuentran
por abajo de la
inflació n
ahorro deuda
6. contexto
a. Mercado microfinanciero:
> 9 millones de usuarios de servicios de microfinanzas y empeñ os
Tasas desde 75 y hasta150%
Cré dito promedio de $5,000 por institució n; usuarios contratan 2-4 pré stamos
simultáneos
Muy baja orientació n tecnoló gica de las entidades (fundamentalmente al “core
bank”)
b. Buró de Cré dito:
Considerado como uno de los mejores en Amé rica Latina
En zonas urbanas el “hit” de consulta estáentre 70-90%
87% de usuarios liquidan deudas; 65% de ellos con mora inferior al 5.5%
Datos incluyen: informació n buena y mala, 5 añ os de historia, informació n
dividida por tipo de entidad, tipo de deuda, calidad de pago, domicilios, telé fonos
Incluye informació n de demandas
• Penetració n de internet:
42 millones de cuentas e-mail
35 millones usuarios en Facebook, 4 millones en twitter, 1 milló n en linkedin
96 millones de telé fonos celulares, 6 millones con planes de datos.
Venta estimada de computadoras para 2012: 8 millones de unidades, +450 mil
será “tablets”
n
La inversió n en acceso a internet en Mé xico 2012-2015 se estima en 6.5 billones
de dó lares
9. la idea
una plataforma web que
permite
a personas solicitar
cré dito
y
realizar inversiones
finanzas
3.0
Apéndice 2
10. có mo funciona
Crear un ebay o mercado libre financiero
El 27 de marzo 2012 senado de EEUU aprobó una ley de impulso a emprendedores con estos mecanismos
11. Apéndice 2
la solució n
• Un mercado “en línea” que conecte a los
inversionistas con acreditados utilizando un modelo
de negocios tipo “crowdfunding”
• Plataforma “web” centralizada, que ofrece
oportunidades de inversió n transparentes
• Proceso de filtració n previa de acreditados a fin de
verificar su identidad y evaluar su riesgo de cré dito
• Todo lo anterior apoyado en una plataforma operativa
enfocada a la realizació n de desembolsos, cobros,
sistemas de gestió n de informació n y manejo de
riesgos
12. Ejemplos en extranjero
Pais/inicio EEUU/2006 EEUU/2007 UK/2005
# Clientes 15,000 49,000 loans 8,700
activos $ 75,973,342 $326,797,460 $42,000,000
Cartera desembolsada $ 314,000,000 $ 552,942,275 $ 80,000,000 UK
Average loan $ 5,583 $ 10,000 $ 4,859 UK
Interest Rates Between 6.59% and 35.80%
Between 6.03% and 27.99%
Between 6.38% and
Figura regulación banco banco aseguradora
Inversionistas Accel Partners Norwest Venture Partners Benchmark
Volition Capital Canaan VII L.P. Bessemer Venture Partners
Crosslink Capital Morgenthaler Venture Partners Wellington Partners
Tomorrow Ventures Foundation Capital Tim Draper and the Rowland
Draper Fisher Jurvenston Union Square Ventures Family
QED investors
CompuCredit
DAG Ventures
Meritech Capital
13. modelo de negocios
Operar una plataforma en la cual se seleccionan clientes con un
modelo estricto de selecció n del perfil de riesgos:
Cuentan con al menos 9 meses de historial de cré dito.
Su score de calidad de pago es superior a 650 puntos.
Tienen al menos 2 prestamos liquidados.
Sin atrasos en los últimos 6 pagos.
Sin quebrantos.
Pagan altas tasas de interé s
Rangos entre 5 a 50 mil pesos.
Se estima se aprobaráun 30% de solicitudes.
Los modelos se desarrollan con empresas especializadas como Transunion.
14. modelo de negocios
Los casos seleccionados son fondeados con recursos propios y de
inversionistas:
La plataforma presenta a los inversionistas la informació n de los
solicitantes de cré dito la cual contiene una calificació n de riesgo,
una tasa de cré dito en funció n del riesgo y tipo de producto, y un
detalle de la informació n crediticia del solicitante (no se presentan
nombres y domicilio).
El inversionista selecciona casos a fondear.
Esto le da acceso a tasas de rendimiento mayores a mercado, y
asume un porcentaje de riesgo. El modelo no opera uno a uno
sino muchos a muchos a fin de dispersar riesgos.
15. diagrama
funcional
Una inversión tendra al
menos 40 créditos
relacionados
23. impacto social
Triple impacto en los beneficios:
Personas:
impulsar la creació n de 100,000 empleos (7 añ os)
otorgar 200 mil cré ditos
modificar el concepto de pago de intereses
liberar US$50 millones de intereses que quedan en los
acreditados
Social y ambiental:
productos para emprendedores sociales
cré ditos “verdes”
mínimo uso papel y consumos de combustibles
realizar proyectos sociales (fondo de obra social)
Utilidades:
TIR >25%
10% fundació n social
24. donde estamos
• desarrollo de la versió n Beta
en última etapa
• Kubo iniciaráoperaciones como una entidad no
regulada (Sofom) y se encuentra en proceso de
preparació n de una solicitud de licencia de Sofipo
• En procesos de negociació n con el Banco
Interamericano de Desarrollo y el Conacyt para la
obtenció n de donativos destinados al desarrollo
tecnoló gico
• Kubo cuenta con un compromiso de apoyo (aú no n
firme) de un fondo de impacto social alemá n
• En negociaciones para obtener apoyo de distintas
redes de microempresarios
25. generació n de ingresos
Ingresos provenientes del ciclo de financiamiento:
4.5% honorarios por “originació n”
12-18% honorarios por intermediació n (incluidos en la
tasa de interé s de cada cré dito)
Otras fuentes de ingresos (en etapas posteriores):
honorarios por venta cruzada (cross selling) de servicios
de terceros (seguros, “kubo-store”, etc).
26. consejo
Kubo ha formado un consejo de administració n inicial
integrado por personas con só lidos antecedentes en manejo
de riesgos, banca, inversió n de activos y negocios por internet:
Heberto Taracena. Fundador de Metros Cú bicos, el mayor
portal de Mé xico para transacciones inmobiliarias
Roberto Charvel. Operador de capital privado y fundador de
Vander Capital Private. Endeavor Mentor 2011
Ignacio Lara. Director de mercadotecnia y tarjetas de cré dito
de HSBC y actual CEO de Transunion Mé xico
Armando Laborde. CEO de Ashoka Latinoamé rica.
Alfredo Acevedo. Abogado independiente y antiguo
abogado general de Banco Santander
Pablo Rion. Banquero de inversió n independiente
27. Consejo consultivo
Kubo integró tambié n un consejo consultivo con só lidos
antecedentes en comunicació n:
Mauricio Carrandi. Televisa Endeavor
Diego Kerner. Thebrandgym.com
Andres Gonzalez Cuevas. independiente
Rafael Medina. Brandia
Juan Isaza. independiente.
30. Apéndice 3
propuesta de valor
Una experiencia só lida y confiable para
el cliente, que mejora las condiciones
transaccionales para inversionistas y
acreditados
una institució n financiera que cubre varias necesidades de
los acreditados
mayores montos de cré dito
mayores tasas de interé s para los ahorradores/ mayores
tasas de interé s para los acreditados
reducció n significativa de costos de transacció n (transporte
y tiempo, entre otros)
fuentes de ingresos adicionales a futuro a trá s de “ventas
vé
cruzadas”