Este documento presenta los fundamentos de la administración de personal, incluyendo sus objetivos principales como lograr que el personal alcance los objetivos organizacionales y regular las relaciones laborales de manera justa y técnica. También describe los procesos clave de la administración de personal como la planificación, selección y desarrollo del personal.

1. Instituto universitario de tecnología
“Antonio José de Sucre
Extensión Barquisimeto.”
Adriana Alvarado
# 20.241.302

2. Fundamentos de La
administración de personal
Es un código sobre formas de
organizar y tratar los individuos
en el trabajo, de manera que
cada uno de ellos pueda llegar
a la mayor realización posible
de sus habilidades intrínsecas,
alcanzando así una eficiencia
máxima de ellos mismos y de
su grupo, y dando a la
empresa de la que forman
parte, una ventaja competida
determinante, y por ende sus
resultados óptimos.
Planificar
Controlar
Organizar
Dirigir

3. La Administración de personal tiene diversas acepciones, lo que en muchas
ocasiones suelen ser confusas, entre las más comunes se distinguen las
siguientes:
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Relaciones Laborales.Relaciones Industriales.
Administración de Recursos Humanos. Relaciones Humanas en el Trabajo.

4. constan de todas las
personas, de todos los
niveles sin importar sus
funciones; un organismo
puede ser desde una
pequeña empresa, hasta
grandes empresas
trasnacionales.
Por tanto tiene
diversos objetivos,
entre los
principales destacan
los siguientes:
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Lograr que el personal al
servicio del organismo social
trabaje para alcanzar los
objetivos organizacionales.
Regular de manera justa y técnica
las diferentes fases de las
relaciones laborales de una
organización para promover al
máximo el mejoramiento de
bienes y servicios producidos.
Objetivos de la Administración de Personal

5. CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
No pueden ser
propiedad de la
organización, a
diferencia de otros
tipos de recursos.
Conocimientos,
experiencia,
habilidades, son
patrimonio
personal.
Las actividades de
las personas en
las organizaciones
son voluntarias.
Los recursos humanos
son escasos. Esto se
debe a que no todo el
personal
posee las mismas
capacidades, habilidades
y conocimientos.
Los recursos
humanos pueden
ser
perfeccionados
mediante la
capacitación y
el desarrollo.
Las experiencias,
los conocimientos,
las habilidades,
son intangibles.

6. Planificación de personal
Conjunto de medidas que basadas en el estudio
de antecedentes relacionados con el personal y
en los programas y previsiones de la
organización, tienden a determinar, desde el
punto de vista individual y general, las
necesidades humanas de una industria en un
plazo determinado, cuantitativa y
cualitativamente, así como su costo.
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

7. Selección de personal
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
En función del
puntaje,
decidir a quién
se le ofrecerá
el puesto.
Asignar un puntaje a
las evaluaciones
efectuadas en el
punto anterior.
Determinar si el
candidato cumple
con las
competencias
mínimas
predeterminadas
para el puesto de
trabajo
Evaluar las
competencias y la
cualificación
profesional de los/as
candidatos/as que
pasaron la etapa
anterior, por medio de
evaluaciones técnicas
y/o psicológicas.

8. Bibliografía
http://es.wikipedia.org/wiki/Recursos_humanos
http://es.slideshare.net/jcfdezmx2/administracion-de-
personal?related=1
http://facapersonal.blogspot.com/2008/11/conceptos-basicos-de-administracion-
de.html