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Fundamentos de La
administración de personal
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La Administración de personal tiene diversas acepciones, lo que en muchas
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Bibliografía
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  • 1. Instituto universitario de tecnología “Antonio José de Sucre Extensión Barquisimeto.” Adriana Alvarado # 20.241.302
  • 2. Fundamentos de La administración de personal Es un código sobre formas de organizar y tratar los individuos en el trabajo, de manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realización posible de sus habilidades intrínsecas, alcanzando así una eficiencia máxima de ellos mismos y de su grupo, y dando a la empresa de la que forman parte, una ventaja competida determinante, y por ende sus resultados óptimos. Planificar Controlar Organizar Dirigir
  • 3. La Administración de personal tiene diversas acepciones, lo que en muchas ocasiones suelen ser confusas, entre las más comunes se distinguen las siguientes: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Relaciones Laborales.Relaciones Industriales. Administración de Recursos Humanos. Relaciones Humanas en el Trabajo.
  • 4. constan de todas las personas, de todos los niveles sin importar sus funciones; un organismo puede ser desde una pequeña empresa, hasta grandes empresas trasnacionales. Por tanto tiene diversos objetivos, entre los principales destacan los siguientes: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Lograr que el personal al servicio del organismo social trabaje para alcanzar los objetivos organizacionales. Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las relaciones laborales de una organización para promover al máximo el mejoramiento de bienes y servicios producidos. Objetivos de la Administración de Personal
  • 5. CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de otros tipos de recursos. Conocimientos, experiencia, habilidades, son patrimonio personal. Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias. Los recursos humanos son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos. Los recursos humanos pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo. Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, son intangibles.
  • 6. Planificación de personal Conjunto de medidas que basadas en el estudio de antecedentes relacionados con el personal y en los programas y previsiones de la organización, tienden a determinar, desde el punto de vista individual y general, las necesidades humanas de una industria en un plazo determinado, cuantitativa y cualitativamente, así como su costo. FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
  • 7. Selección de personal FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL En función del puntaje, decidir a quién se le ofrecerá el puesto. Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el punto anterior. Determinar si el candidato cumple con las competencias mínimas predeterminadas para el puesto de trabajo Evaluar las competencias y la cualificación profesional de los/as candidatos/as que pasaron la etapa anterior, por medio de evaluaciones técnicas y/o psicológicas.