Una cultura organizacional que fomente una estructura enfocada en el cliente. Para ello, es necesario llevar a las empresas a un estadio superior de competencia, haciendo necesario una filosofía gerencial que proporciona una manera de pensar, de ver y principalmente de actuar, de una organización que ponga al cliente en el centro de todos sus procesos.
Temas:
2.1. Principios de Manejo de materiales
2.2 Concepto de unidad de carga
2.3 Selección de equipo para el manejo de materiales.
2.1. Principios de Manejo de materiales
Una cultura organizacional que fomente una estructura enfocada en el cliente. Para ello, es necesario llevar a las empresas a un estadio superior de competencia, haciendo necesario una filosofía gerencial que proporciona una manera de pensar, de ver y principalmente de actuar, de una organización que ponga al cliente en el centro de todos sus procesos.
Temas:
2.1. Principios de Manejo de materiales
2.2 Concepto de unidad de carga
2.3 Selección de equipo para el manejo de materiales.
2.1. Principios de Manejo de materiales
Strategic human resource management in a changing environmentManoah Baal
Strategic human resource management in a changing environment Chapter 02. A class discussion in Human resource management The process of hiring and developing employees so that they become more valuable to the organization
Punto de Equilibrio en forma sencilla - easydalarcon503
El punto de equilibrio es una herramienta sencilla y practica, que permite identificar los costos y tener la primera visión de lo factible que puede ser un negocio o idea. Nos da lo minimo que deberíamos lograr para al menos recuperar los costos y asi no llevarnos sorpresa al realizar una inversión.
Punto de Equilibrio inicialmente para un producto, luego veremos para multiproducto
Strategic human resource management in a changing environmentManoah Baal
Strategic human resource management in a changing environment Chapter 02. A class discussion in Human resource management The process of hiring and developing employees so that they become more valuable to the organization
Punto de Equilibrio en forma sencilla - easydalarcon503
El punto de equilibrio es una herramienta sencilla y practica, que permite identificar los costos y tener la primera visión de lo factible que puede ser un negocio o idea. Nos da lo minimo que deberíamos lograr para al menos recuperar los costos y asi no llevarnos sorpresa al realizar una inversión.
Punto de Equilibrio inicialmente para un producto, luego veremos para multiproducto
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
Sintesis de gestion del talento humano
1. Realizado por: Ismael Gonzalez
C.I: 15.717.544
Profesor de la Maetria: Robin Duno
Puerto la Cruz, 16 de Julio del 2014.
2. El área de Gestión del Talento Humano se ha convertido en muchas
organizaciones en un proceso de apoyo gerencial muy importante para el
manejo de las relaciones laborales, el fortalecimiento de la cultura
organizacional y la promoción de un buen clima laboral; Esta área de gestión
permite a las organizaciones garantizar la incorporación del personal idóneo y
capaz de aportar a la ejecución de las estrategias definida por la empresa, para
lograr el aumento de la productividad a través de programas de formación y
entrenamiento del personal, también desarrollan actividades orientadas al
bienestar de los colaboradores y de sus familias e integrar los aspectos legales
requeridos en salud ocupacional y seguridad industrial.
Es importante que una organización o empresa cuente con un área de gestión
humana, debido que permite descentralizar funciones y asignar
responsabilidades específicas a otras áreas, de esta manera la administración
podrá contar con un soporte importante en la gerencia del personal.
La gestión del talento Humano por competencias en las empresas de hoy no
es la misma, los cambios que diariamente surgen en el mundo influye
notoriamente en el diario accionar de las organizaciones, con esto, cada
componente de las empresas deben moldearse para ajustarse óptimamente a
estos cambios. Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el
logro de los objetivos que estos cambios conllevan; es aquí donde se puede
realizar el estudio del recurso humano como talento humano, este factor se
debe considerar de real importancia para aumentar sus capacidades y elevar
sus aptitudes al punto tal que se encuentre capaz de valerse por si mismo,
sintiéndose conforme con el trabajo que realiza.
Si bien antes se consideraba que la prioridad era el desarrollo económico hoy
es diferente ya que la vinculación entre educación y progreso económico es
esencial. La importancia creciente del talento humano se ha convertido en una
estrategia para las empresas.
