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ADMINISTRACION
   Concepto:

      Es la ciencia social y técnica encargada
    de la planificación, organización, dirección y
    control de los recursos (humanos, financieros,
    materiales, tecnológicos, el conocimiento,
    etc.) de una organización, con el fin de
    obtener el máximo beneficio posible; este
    beneficio puede ser económico o social,
    dependiendo de los fines perseguidos por
    la organización.

                    Ing. Jenny Rosero
EMPRESA
Concepto:

  Es la unidad económico-social en la que
 el capital, el trabajo y la dirección se
 coordinan para realizar una producción
 socialmente útil de acuerdo con las
 exigencias del bien común.
Tipos   y         clasificación         de        las
    empresas.

Desde el punto de vista jurídico las empresas pueden
 clasificarse en:

   Propiedad -un solo individuos o varios asociados

   Sociedades civiles   - carácter        que   no     es
    preponderantemente económico

   Comerciales – fundamentalmente persiguen el lucro
Según el tipo de producción, capital y número de
  trabajadores:

   Industrias primarias: agricultura, silvicultura, pesca y ganadería

   Industrias secundarias: minería, construcción y manufacturera

   Industria terciarias: comercio, transporte y servicios en general



Silvicultura: Cultivo de los bosques o montes
Según el tipo de producto y consumo:

   Empresa de bienes y consumo: alimenticias y vestido

   Empresas   de     bienes  de     consumo     duradero:
    automotrices y electrodomésticos

   Empresas de bienes de producción:             proveen
    maquinarías a las industrias de consumo

   Empresas de servicios personales: consultoría y centros
    de investigación

   Empresas de servicios públicos y privados: bancos,
    transportes, industrias eléctricas, del petróleo etc.
Según la Ley se dividen en:

 Compañía  en Nombre Colectivo - Existe bajo una
 denominación social, en la que todos los socios
 responden de manera solidaria, subsidiaria e
 ilimitadamente de las obligaciones sociales.
   Sociedad en Comandita Simple - Sociedad Mercantil
    personalista, con razón social y Capital Social. Socios
    Comanditados y Comanditarios.

       Comanditados – responden a las obligaciones de manera
        solidaria e ilimitada.

       Comanditarios - responden de las obligaciones sociales
        hasta el monto de sus aportaciones, es decir, responden
        limitadamente.

   Sociedad Comandita por Acciones - Emite acciones. Los
    socios comanditados no se podrán ceder sin el
    consentimiento de la totalidad de los accionistas
    comanditados y el de las dos terceras partes de los
    comanditarios
 Sociedad    de Responsabilidad Limitada - Sociedad
    de tipo capitalista, la responsabilidad de los socios
    se encuentra limitada a sus aportaciones.

  Sociedad Anónima - Sociedad mercantil cuyos
 miembros participan en el capital social a través de
 acciones.
 Sociedad Cooperativa - Asociación de personas
 físicas o jurídicas que, teniendo intereses o
 necesidades       socio-económicas        comunes,
 desarrollan     una      actividad     empresarial,
 imputándose los resultados económicos a los
 socios.
Diferencia entre las empresas lucrativas y no lucrativas
 Lucrativas - Buscan obtener ganancias
 No Lucrativas – Resultados sociales



    Organizaciones Públicas y Privadas

   Públicas – Capital de Estado
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Propósitos de las empresas

   De capital o inversión -     Beneficios financieros bancos,
    casas de valores

   De producción – Fabrican productos

   Sociales – Satisfacen necesidades de la sociedad
Respecto al giro del negocio

   Comercial:    venta al público,           revendedor, distribuidor o
    intermediario

   Industrial:  extracción       primaria,     extracción      intermedia,
    transformación final

   Servicios: públicos, distribución y transportes, financieros y otros.
¿Qué es un área funcional?
   Es un campo de aplicación del conocimiento de la técnica
    administrativa en las empresas, especializadas en un ramo
    profesional: producción, finanzas, ventas y recursos
    humanos.
 División
         del trabajo - presente en todas las
 ciencias, disciplinas y labores humanas

 Ejemplo    de   Organización   –   Estructura
 católica

 Revolución   Industrial => Empresas de
 producción masiva – requerimiento de
 expertos por áreas, producción, finanzas y
 comercialización. Olvido de los derechos
 de los trabajadores.
PRODUCCION - FINANZAS -
     COMERCIALIZACION
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    RECLAMOS SOCIALES
            =
 PRODUCCION - FINANZAS -
COMERCIALIZACION - RECURSOS
         HUMANOS
 Nombre y numero de personas -
 Depende de la organización y
 tamaño de la empresa

 Microempresa       y      pequeñas
 empresas     –   no     siempre  se
 desarrollan todas las áreas
LA ORGANIZACIÓN Y SU
ENTORNO
La administración en el entorno mundial
   Los    administradores de grandes compañías         han
    concluido que para sobrevivir en el siglo XXI,       las
    organizaciones deben llegar a ser globales.

   Globalización: “La globalización es un proceso
    económico, tecnológico, social y cultural a gran escala,
    que consiste en la creciente comunicación e
    interdependencia entre los distintos países del mundo
    unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través
    de una serie de transformaciones sociales, económicas y
    políticas que les dan un carácter global.”
¿Qué es el entorno organizacional?

 Conjunto  de fuerzas y condiciones que están fuera
  de los límites de una organización que tienen
  potencial para afectar sus operaciones.

 Para  identificar las oportunidades o amenazas del
  entorno, es necesario que los administradores
  distingan entre el entorno del trabajo y el entorno
  general.
ENTORNO DE TRABAJO

   Proveedores – proporcionan a la empresa insumos necesarios
    para la producción de bienes o servicios.

   Distribuidores - Organizaciones que ayudan a otras a vender
    sus bienes y servicios.

   Clientes – Individuos o grupos que compran los bienes y
    servicios que produce una organización.

   Competencia – Organizaciones que producen bienes y
    servicios iguales o parecidos a los que comercializa la
    empresa.

     Insumos: Recursos del ambiente externo como materia prima,
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La administracion y_su_entorno

  • 1. ADMINISTRACION  Concepto:  Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. Ing. Jenny Rosero
  • 2. EMPRESA Concepto: Es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil de acuerdo con las exigencias del bien común.
  • 3. Tipos y clasificación de las empresas. Desde el punto de vista jurídico las empresas pueden clasificarse en:  Propiedad -un solo individuos o varios asociados  Sociedades civiles - carácter que no es preponderantemente económico  Comerciales – fundamentalmente persiguen el lucro
  • 4. Según el tipo de producción, capital y número de trabajadores:  Industrias primarias: agricultura, silvicultura, pesca y ganadería  Industrias secundarias: minería, construcción y manufacturera  Industria terciarias: comercio, transporte y servicios en general Silvicultura: Cultivo de los bosques o montes
  • 5. Según el tipo de producto y consumo:  Empresa de bienes y consumo: alimenticias y vestido  Empresas de bienes de consumo duradero: automotrices y electrodomésticos  Empresas de bienes de producción: proveen maquinarías a las industrias de consumo  Empresas de servicios personales: consultoría y centros de investigación  Empresas de servicios públicos y privados: bancos, transportes, industrias eléctricas, del petróleo etc.
  • 6. Según la Ley se dividen en:  Compañía en Nombre Colectivo - Existe bajo una denominación social, en la que todos los socios responden de manera solidaria, subsidiaria e ilimitadamente de las obligaciones sociales.
  • 7. Sociedad en Comandita Simple - Sociedad Mercantil personalista, con razón social y Capital Social. Socios Comanditados y Comanditarios.  Comanditados – responden a las obligaciones de manera solidaria e ilimitada.  Comanditarios - responden de las obligaciones sociales hasta el monto de sus aportaciones, es decir, responden limitadamente.  Sociedad Comandita por Acciones - Emite acciones. Los socios comanditados no se podrán ceder sin el consentimiento de la totalidad de los accionistas comanditados y el de las dos terceras partes de los comanditarios
  • 8.  Sociedad de Responsabilidad Limitada - Sociedad de tipo capitalista, la responsabilidad de los socios se encuentra limitada a sus aportaciones.  Sociedad Anónima - Sociedad mercantil cuyos miembros participan en el capital social a través de acciones.  Sociedad Cooperativa - Asociación de personas físicas o jurídicas que, teniendo intereses o necesidades socio-económicas comunes, desarrollan una actividad empresarial, imputándose los resultados económicos a los socios.
  • 9. Diferencia entre las empresas lucrativas y no lucrativas  Lucrativas - Buscan obtener ganancias  No Lucrativas – Resultados sociales Organizaciones Públicas y Privadas  Públicas – Capital de Estado  Privadas – Capital de inversionistas Propósitos de las empresas  De capital o inversión - Beneficios financieros bancos, casas de valores  De producción – Fabrican productos  Sociales – Satisfacen necesidades de la sociedad
  • 10. Respecto al giro del negocio  Comercial: venta al público, revendedor, distribuidor o intermediario  Industrial: extracción primaria, extracción intermedia, transformación final  Servicios: públicos, distribución y transportes, financieros y otros. ¿Qué es un área funcional?  Es un campo de aplicación del conocimiento de la técnica administrativa en las empresas, especializadas en un ramo profesional: producción, finanzas, ventas y recursos humanos.
  • 11.  División del trabajo - presente en todas las ciencias, disciplinas y labores humanas  Ejemplo de Organización – Estructura católica  Revolución Industrial => Empresas de producción masiva – requerimiento de expertos por áreas, producción, finanzas y comercialización. Olvido de los derechos de los trabajadores.
  • 12. PRODUCCION - FINANZAS - COMERCIALIZACION + RECLAMOS SOCIALES = PRODUCCION - FINANZAS - COMERCIALIZACION - RECURSOS HUMANOS
  • 13.  Nombre y numero de personas - Depende de la organización y tamaño de la empresa  Microempresa y pequeñas empresas – no siempre se desarrollan todas las áreas
  • 14. LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO La administración en el entorno mundial  Los administradores de grandes compañías han concluido que para sobrevivir en el siglo XXI, las organizaciones deben llegar a ser globales.  Globalización: “La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.”
  • 15. ¿Qué es el entorno organizacional?  Conjunto de fuerzas y condiciones que están fuera de los límites de una organización que tienen potencial para afectar sus operaciones.  Para identificar las oportunidades o amenazas del entorno, es necesario que los administradores distingan entre el entorno del trabajo y el entorno general.
  • 16. ENTORNO DE TRABAJO  Proveedores – proporcionan a la empresa insumos necesarios para la producción de bienes o servicios.  Distribuidores - Organizaciones que ayudan a otras a vender sus bienes y servicios.  Clientes – Individuos o grupos que compran los bienes y servicios que produce una organización.  Competencia – Organizaciones que producen bienes y servicios iguales o parecidos a los que comercializa la empresa. Insumos: Recursos del ambiente externo como materia prima, mano de obra, dinero, energía, que pueden entrar a un sistema organizacional.