Este documento define y describe los diferentes tipos de entorno que rodean a una empresa u organización. Explica que el entorno se compone del entorno empresarial, natural, social, psicológico, escolar, sociocultural, virtual y familiar. Además, distingue entre el microentorno y el macroentorno de una empresa, y analiza la importancia de entender el entorno empresarial para el éxito de una organización.

1. SABERES DE CONCEPTO Y
PRINCIPIOS

2. ENTORNO
• Es toda aquella actividad
política, social, comercial,
espiritual, que envuelve a
un grupo determinado en
tiempo y lugar. El entorno
es la "sociedad" y lo que
sobre ella gira:
comercio, leyes, religión,
aficiones, población, indu
stria, ambiente.

3. TIPOS DE ENTORNO
ENTORNO EMPRESARIAL
• Influye en el desarrollo de la
actividad de una empresa.
El sistema fiscal, el apoyo
estatal y la legislación son
algunos de los factores que
forman el entorno
empresarial.
ENTORNO NATURAL
• Está vinculada al medio
ambiente e incluye lo
referente al aire, el
paisaje, la vegetación y la
fauna.

4. ENTORNO SOCIAL
• El entorno social de un sujeto
está formado por sus condiciones
de vida y de trabajo, los estudios
que ha cursado, su nivel de
ingresos y la comunidad de la que
forma parte.
• La socialización, define al proceso
mediante el cual el ser humano
adquiere la experiencia necesaria
para interrelacionarse con el
prójimo. En otras palabras, la
socialización es el proceso a
través del cual el individuo se
adapta progresivamente al medio
en el que vive.
ENTORNO PSICOLOGICO
• Intenta estudiar el
comportamiento de los
individuos considerando las
situaciones sociales en las
que se hallan inmersos.
Además estudia la manera
en que las personas piensan
unas de otras, y como se
relacionan entre sí.

5. ENTORNO
ESCOLAR
• Es el Objeto de
estudio, recurso
didáctico, contexto vital y
de aprendizaje del niño o
niña que intenta relacionar
y armonizar lo que se
aprende dentro y fuera de
la escuela.
ENTORNO
SOCIOCULTURAL
• Es el objeto de estudio y
recurso pedagógico, como
contexto social en el que se
vive, aportando una serie
de valores, costumbres y
realidades culturales en los
que estamos inmersos.

6. ENTORNO VIRTUAL
• Lo real y virtual amplían la
experiencia y la construcción de
la subjetividad y llegando, en
opinión de algunos autores, a ser
caracterizado como “ espacio
social” en el que no solo se
produce intercambio de
información sino también
acciones. En los espacios virtuales
las personas se comunican pero
también interactúan, se sienten
integrantes de diversas
comunidades.
ENTORNO FAMILIAR
• Es el primer contexto de
socialización y de
aprendizaje del ser
humano, donde vive en
comunidad según su
cultura, aplicando los
valores, conductas y
costumbres enseñados.

7. MICRO Y MACRO ENTORNO
• Se sabe que el micro entorno de una
organización se relaciona directamente con los
proveedores, intermediarios, clientes, la
competencia y las instituciones financieras.
• En cambio el macro entorno en dicha empresa se
relaciona también con
proveedores, intermediarios, clientes, competido
res e instituciones financieras, pero en este
caso, lo hacen en un escenario más amplio, es
decir, esto depende del aspecto en el que la
empresa se enfoca.

8. ANALISIS DEL ENTORNO
• Para empezar a realizar un análisis de entorno, lo
primero que tenemos que saber es la misión y
visión de la empresa, ya que esto ayudara en que
sector se encuentra la empresa y en el escenario
que realizara sus objetivos a cumplir.
• En segundo lugar, definimos los cambios o
tendencias de la competencia, empresas aliadas y
clientes, ya que esto nos ayuda a saber con
certeza las posibles amenazas u oportunidades.

9. • Como ya tenemos nuestra visión
planteada, ahora debemos saber los factores
críticos de la empresa, ya que la caracterizan
como imagen y como es su sistema de trabajo.
• En síntesis, el Foda y Dofa siempre estarán
relacionados tanto en el micro y macro entorno
de una empresa, porque el Foda ayuda a saber
qué y quienes somos ante un mercado
competitivo sabiendo nuestra competencia y
ayuda a mejorar a la empresa, según en el
aspecto que pueda encontrarse.

11. MACROENTORNO DE UNA EMPRESA
• Demográfico: Población Humana
• Económico: Costos y gastos del consumidor.
• Natural: Posibles daños ocasionados en el medio.
• Tecnológico: Internet, redes
sociales, cambio, entre otros.
• Político: Política fiscal nacional, legislación
comercial, política de precios.
• Cultural: Cambio de valores, interés por el
cuidado de la salud.

12. MICROENTORNO DE UNA EMPRESA
• Clientes: Consumidor final, intermediario
(puntos de venta) – canal de distribución.
• Proveedores: Negociaciones directas.
• Competidores: Porción del mercado que
ocupan, estrategia de venta.
• Mercado: Comunidad, gobierno, prensa.

14. IMPORTANCIA DEL ENTORNO
EMPRESARIAL
• El éxito de una empresa depende en buena parte
de cómo esta se relacione con su entorno, pues el
contexto en el que se mueve puede ayudar o
dificultar la toma de decisiones estratégicas
y, desde luego, su operación.
• De ahí la necesidad de tener en cuenta las
condiciones y factores que te rodean para
formular la propuesta de empresa y no crear una
que no dé respuesta a las demandas de los
agentes externos, traduciéndose esto en pérdida
de tiempo, esfuerzo y recursos.