Ponencia de equipo de MONDRAGON en PUC-SP Saõ Paulo Brasil sobre LA EDUCACIÓN y el EMPRENDIMIENTO COOPERATIVO COMO EJE VERTEBRADOR DE MONDRAGON.
Importancia histórica, retos y oportunidades en la sociedad del conocimiento digital y global.
Guión:
1) La educación en la ECM en el pasado (1943-2008)
1.1 Punto de partida y pensamientos estratégicos
1.2 Principales estrategias y estructuras implantadas:
De la Escuela de Aprendices (1943) a Mondragon Unibertsitatea (1998)
ALECOOP
Centro de promoción empresarial Caja Laboral
1.3 Resultados 1943-2008
2) Apuesta estratégica por el liderazgo, innovación y emprendimiento cooperativo.
Mondragon Team Academy (LEINN) (2008-2023)
3) La revolución digital y la respuesta cooperativa ante los retos de uberización de economía.La alternativa humanista de las plataformas digitales cooperativas
Platform Coops NOW! (2019-2023)
LA EDUCACIÓN COMO EJE VERTEBRADOR DE LA EXPERIENCIA COOPERATIVA DE MONDRAGON
Importancia histórica y retos actuales en la sociedad del conocimiento globalizada
4ª Simposium Internacional: Educación y Valores. “Economía y Valores en la Sociedad del Conocimiento” – Estado de Durango – Mexico 27 Marzo 2009
Máster en Economía Social y Empresas Cooperativasmigarzab
Este documento describe un programa de maestría en economía social y empresa cooperativa ofrecido por Mondragon Unibertsitatea. El programa busca capacitar a profesionales e investigadores en las diversas modalidades del cooperativismo y la economía social a través de un enfoque innovador de aprendizaje. El programa dura un año y ofrece dos itinerarios, uno profesional y otro de investigación, y cubre temas como los fundamentos de la economía social, la experiencia cooperativa de Mondragon, y la gestión de cooperativas y organizaciones de economía social.
Este documento presenta la oferta académica de grado de Mondragon Unibertsitatea para el curso 2014-2015. Incluye información sobre sus cinco facultades y sus programas de grado, ubicaciones, fechas de puertas abiertas y contactos. Además, proporciona detalles sobre becas, costes de matrícula y servicios de apoyo.
Ensayo libro blanco de la universidad digitalDaysiVizcaino
El documento resume un ensayo sobre el Libro Blanco de la Universidad Digital 2010. Un comité de expertos creó este libro para establecer orientaciones que permitan a las universidades integrar tecnología y mantener su competitividad. El libro propone romper con el modelo de enseñanza tradicional e implementar las TIC para mejorar la formación de estudiantes y lograr una mejor sincronización con el sector productivo a través del aprendizaje colaborativo.
LANKI - Instituto de Estudios Cooperativos de la Universidad de Mondragon. www.lanki.coop
Pesentación de las líneas de trabajo del Instituto LANKI (Mondragon Unibertsitatea - HUHEZI)
Este documento presenta el curso de formación "Título experto Kooperatibagintzan" para el año 2012-2013. El curso consta de 5 módulos que cubren temas como los procesos de cambio social, la Experiencia Cooperativa de Mondragón, la transformación social, la democracia cooperativa y la persona en la organización cooperativa. El objetivo es formar personas clave para impulsar estrategias de revitalización cooperativa a través de conferencias, seminarios, testimonios y un proyecto final. El curso se llevará
Este documento presenta el programa de un Curso-Taller de Cooperativismo y Asociativismo que se llevará a cabo en la Universidad de la República en Salto, Uruguay. El curso consta de 18 jornadas presenciales con contenidos sobre el cooperativismo, el asociativismo y la economía solidaria. Los estudiantes podrán elegir entre tres talleres temáticos y desarrollarán proyectos de investigación o extensión. El objetivo es promover el conocimiento sobre las experiencias asociativas y fomentar un enfo
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1) Se detallan los antecedentes de cursos y programas previos para capacitar sobre cooperativas de plataforma digital y acelerar proyectos.
2) El proyecto busca posicionar a España como referente en economía digital cooperativa mediante la creación de un centro de excelencia, nuevas cooperativas digitales y un marco legal robusto.
3) De manera estratégica, el proyecto ap
Unleashing MTA World Energy Ecosystem - Ideas For change (I4C) - Jan 2020Jose Mari Luzarraga
The document outlines a proposed strategy to scale the impact of MTA by defining 3 phases - getting ready for scaling, scaling impact, and showing potential - which includes developing core building blocks like an independent institution, knowledge management systems, and community tools in order to strengthen MTA's model and ecosystem for greater impact. Key goals identified include making the LEINN program more accessible globally, applying the teampreneurship methodology outside of universities, and becoming an active transformation agent within business networks.
Enprendimiento Cooperativo: El caso de MONDRAGON 1956-2019Jose Mari Luzarraga
Una introducción a Emprendimiento Cooperativo analizando el caso de MONDRAGON como experiencia emprendedora cooperativa desde 1956 hasta la actualidad. Esta presentación es una ponencia del programa "Platform Co-ops Now!" organizado por la NEWSCHOOL de New York y MTA MONDRAGON Unibertsitatea como respuesta la crisis de COVID19.
Cooperative Entrepreneurship: The Case of MONDRAGON 1956-2019Jose Mari Luzarraga
An introduction to Cooperative Entrepreneurship analyzing MONDRAGON entrepreneurial journey since 1956 until today. This presentation is a lecture at "Platform Co-ops Now!" program organized by NEWSCHOOL and MTA MONDRAGON Unibertsitatea in the mist of COVID19.
Here the strategic reflection done over LEINN 2008-2018 process and the presentation of the new LEINN - Mondragon Team Academy FALKON model for 2019-29.
The document outlines a proposal to reinvent universities by empowering youth through team-based learning and entrepreneurship. It notes that current education systems disconnect youth from their passions and do not prepare them for the real world. The proposed solution is MTA, which will tackle this problem through team-based entrepreneurship and reshaping education. MTA will create a new generation of global "teampreneurs" who learn and create together through experiences like international learning journeys and creating their own startups in multicultural teams. The goal is to transform 20,000 people by 2020 and empower them to flourish through finding their passions and creating positive impact together in teams.
Mondragon Comunidad Emprendedora - Informe Diciembre 2009Jose Mari Luzarraga
EMPRENDER EN MONADRAGON: ANALISIS y PROPUESTA DE UNA ESTRATEGIA COMPARTIDA.
Documento preparado en 2009 como propuesta para traccionar el desarrollo de la estrategia de cultura emprendedora en el grupo MONDRAGON.
Mondragon Team Academy (MTA World) ASHOKA Globalizer 10 min presentation. Whats is MTA and How to evolve from a organizational strategy towards a systemic impact strategy.
The document discusses Mondragon Team Academy's (MTA) social venture which aims to transform education, business, and society. It does this by creating an educational model called "team learning by creating" where students become "passionate teampreneurs." Currently, the traditional systems educate people as individual followers who are unprepared for the real world. MTA wants to disrupt these systems by training people to find and pursue their passions by learning and working in teams. It has already transformed over 700 students through its programs. Its vision is to reach 20,000 transformed people globally by 2020 through expanding its university programs and spaces that foster social innovation based on teampreneurship principles.
Este documento presenta un proyecto de turismo solidario llamado Viaje Solidario. Describe la misión y visión del proyecto, que es fomentar el desarrollo sostenible a través del turismo y ofrecer viajes alternativos que sean sensibles al medio ambiente y comprometidos socialmente. También describe los 10 principios del turismo solidario, los servicios que ofrece como un touroperador y portal web, y realiza un análisis del mercado para este tipo de turismo.
Este documento describe la visión y los objetivos de MTA World Labs, una organización que busca crear ecosistemas de innovación social a través de equipos emprendedores globales. MTA World Labs ha establecido varios programas educativos y laboratorios de innovación en varias ciudades de Europa, Asia y América para capacitar a emprendedores sociales y desarrollar nuevas empresas. Su meta es tener 20 ecosistemas interconectados en 5 continentes para 2020 que promuevan el aprendizaje, el emprendimiento y el cambio social.
This document outlines the vision and work of MTA World Labs, a global network of social innovation labs that aims to create an international community of team entrepreneurship. MTA World Labs develops learning ecosystems through programs like LEINN, MINN, and BEINN. Their goal is to have 20 interconnected social innovation labs across 5 continents by 2020 that foster team-based learning and creation through disruptive education programs. MTA World Labs works to develop young social entrepreneurs and implement business projects worldwide through a model of team-based learning organizations.
Este documento describe la necesidad creciente para las PYME vascas de integrarse en ecosistemas de valor globales debido a varios factores como la competencia global de mano de obra, la crisis productiva en Europa Occidental, el crecimiento de los mercados emergentes como los BRIC, y la necesidad de operar de forma sostenible e innovadora. La globalización plantea tanto amenazas como oportunidades para las empresas vascas, que deben evolucionar sus modelos de negocio de "hacedores" a creadores de conocimiento y valor a nivel global para
Global Training Program - La PYME vasca ante el reto de la Multilocalización ...Jose Mari Luzarraga
El documento describe la necesidad para las PYMES vascas de integrarse en ecosistemas de innovación globales debido a varios factores como la competencia global de mano de obra, la crisis productiva en Europa Occidental, y la importancia de los mercados emergentes como Brasil, Rusia, India y China. La globalización ha creado nuevos retos y oportunidades para las empresas vascas, que deben evolucionar su modelo competitivo de "fabricantes" a "creadores de conocimiento" para subsistir en la economía globalizada.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
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1. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Cooperativas e Cooperativismo – Educ. Continuada
Aula 3 - PUC São Paulo / Brasil 14 Octubre 2023
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EMPRENDIMIENTO COOPERATIVO
COMO EJE VERTEBRADOR DE MONDRAGON
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conocimiento digital y global
2. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Iñigo Albizuri
Director RR Institucionales de
MONDRAGON
Presidente CICOPA
ialbizuri@MondragonCorporation.com
¿Quienes estamos?
Ana Aguirre
Presidenta Juventud ICA
Co-fundadora TZBZ Coop
ana@tzbz.coop
Natxo DeVicente
Coordinador Brasil
MUNDUKIDE
ndevicente@mundukide.org JM Luzarraga – Cofundador
MTA/LEINN / Ashoka Fellow
jmluzarraga@Mondragon.edu
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Recuerdo e inspiración
“El desempleo es la
forma mas cruel
de discriminacion
social.”
El
cooperativismo
de trabajo da
respuesta.
Paul Singer 2015
5. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
“Algunos han pensado que el extraordinario desarrollo de
las cooperativas del grupo de Mondragón han dependido
de las circunstancias económicas favorables.
Pero, estudiando su evolución y comparándola con la de
otros grupos cooperativos, se llega a la conclusión que el
éxito depende sobre todo de la formación de estos
hombres. Bajo este aspecto, las cooperativas de
Mondragón pueden servir de ejemplo en el mundo de las
cooperativas”
Aranzadi P.J. 1976
6. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
1. La educación en MONDRAGON
en el pasado (1943-2008)
7. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Pensamientos estratégicos educación cooperativa
➲ “Socializar el saber para democratizar el poder”
➲ “Se ha dicho que el cooperativismo es un movimiento económico
que utiliza la acción educativa. Pudiéndose también alterar el orden
de la definición diciendo que es un movimiento educativo que utiliza
la acción económica”
➲ “Una escuela profesional que no es al mismo tiempo una escuela de
desarrollo total humano, esta cavando su propia tumba”
➲ “Trabajo y estudio deben ir de la mano”
➲ “Ideas buenas son las que se convierten en realidades”
➲ “El mundo no se nos ha dado para contemplarlo sino para
transformarlo”
JM Arizmendiarrieta
8. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ “La revolución hoy se llama participación”
➲ Es más fácil formar un joven que reformar a un adulto
➲ Formación en cuanto como a cultivo de todas las virtudes
humanas, entre las que destaca especialmente la capacidad de
pensar
➲ El significado de vitalidad no es durar, sino renacer y adaptarse
➲ Siempre hay un paso más que dar
JM Arizmendiarrieta
Pensamientos estratégicos educación cooperativa
9. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Punto de partida (1940)
➲ Desempleo masivo y crisis social: España tras guerra civil y
bajo dictadura
➲ Formación inexistente: ni técnica ni empresarial
➲ Cierta tradición industrial metal-mecánica, pequeños talleres
➲ Mercado cerrado y protegido
➲ Escasa-nula tecnología
Única salida…
FORMARSE y EMPRENDER PARA SUBSISTIR
y TRANSFORMAR LA SOCIEDAD!!!
10. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ Carácter previo a la creación de empresa de la experiencia
cooperativa:
– 1943: Escuela de Aprendices
– 1948: Escuela de Ingeniería técnica
– 1956: Primer cooperativa industrial ULGOR13 años después
– 1966: Grupo cooperativo ULARCO (intercooperación)
– 1974: Escuela universitaria /acuerdos universidades internacionales
– 1998: Mondragon Unibertsitatea: MGEP – ETEO - HUEZI
➲ Curso académico: 1974-75 2007-08
– Experiencia internacional: 2 110
– Postgrado: - 459
– Superior: - 3.248
– Media: 237
– Profesional: 815
Mondragon Unibertsitatea: hitos históricos
11. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ Base anterior sobre la que se desarrolla la experiencia
cooperativa
➲ Integración/devoción Universidad-Empresa
➲ Universidad cooperativa/participativa: empresas +
alumnos + trabajadores
➲ Universidad de pueblo: con vocación de servicio a la
comunidad local
➲ Apuesta por I+d+i y emprendimiento
Mondragon Unibertsitatea: señas de identidad
12. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
1. Formación técnica, social y empresarial de la comunidad
– Cantera de jóvenes bien preparados que han nutrido las
cooperativas (5 jóvenes de primera promoción crean ULGOR 1956)
– Formación continua de trabajadores: Departamento formación
continua 1950 – Convierte IRAUNKOR 1985
2. Posibilitar educación y/con trabajo
– Empresa escolar cooperativa de y para alumnos ALECOOP
(1966)
3. Investigación, desarrollo tecnológico e innovación
– Creación de centro tecnológico IKERLAN (1974)
– Proyectos fin de carrera / servicios a empresas / investigación
básica y aplicada
– Polo de innovación GARAIA (2007)
Mondragon Unibertsitatea: funciones (1/2)
13. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
4. Creación de nuevas empresas
– Semillero / incubación de empresas: Departamento incubación de
empresas 1984 – Convierte en SAIOLAN (1996)
5. Apertura internacional
– Primeros acuerdos con universidades extranjeras (1972)
– Cierre de 2008: experiencia de 110 alumnos y 12 profesores
Mondragon Unibertsitatea: funciones (2/2)
14. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ Formula jurídica: Sociedad cooperativa sin ánimo de lucro
➲ Tres tipos de socios:
– Socios trabajadores
– Socios institucionales: empresas cooperativas de
MONDRAGON del entorno
– Socios alumnos: representantes de los alumnos
➲ Órganos de gestión:
– Asamblea general: 1 persona un voto
– Consejo rector: 9 miembros (3+3+3), Presidente (socio
institucional)
– Órgano ejecutivo: Decano + Consejo de dirección
(trabajadores)
➲ Intercooperación entre facultades: tres sociedades cooperativas
independientes (MGEP+ETEO+HUEZI) que intercooperan.
Mondragon Unibertsitatea: estructura
15. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ Presencia en Órganos de gestión de la universidad:
➲ Proyectos de investigación conjuntos Universidad-Empresa:
– Actualización permanente del profesorado
– Identificación de necesidades formativas en la empresa
➲ Formación continua:
– Cursos Postgrado: masters y cursos expertos
– Cursos en abierto: formación mandos intermedios y personal
– Cursos bajo demanda: necesidad específica de empresa
– Cursos avanzados (<200h): reciclaje profesional de trabajadore
➲ Incubación de nuevos emprendimientos:
Mondragon Unibertsitatea: universidad-empresa
16. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
ALECOOP: Acción Laboral Escolar Cooperativa (1/2)
➲ Formula jurídica: Sociedad cooperativa de trabajo
➲ Dos tipos de socios:
– Socios trabajadores
– Socios estudiantes
➲ Órganos de gestión:
– Asamblea general: 1 persona un voto (50% +50%)
– Consejo rector: 9 miembros (4+5), Presidente (socio
institucional)
– Órgano ejecutivo: Gerente + Consejo de dirección
17. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
ALECOOP: Acción Laboral Escolar Cooperativa (2/2)
➲ Formula jurídica: Sociedad cooperativa de trabajo
➲ Funciones para el alumno:
– Autofinanciación de sus estudios
– Experiencia en la vida laboral industrial
– Confrontación de estudios con la práctica (Pioneros Educación DUAL)
– Orientación profesional y adecuación a puesto de trabajo conforme a
las aptitudes
➲ Reflexiones sobre la misión de ALECOOP…
– Como complemento de formación técnica, social y empresarial
– Como ayuda económica para financiar gastos ocasionados por los
estudios y aprendizaje de una solidaridad en el mundo del trabajo
– Y los problemas que acarrea por tener operarios jornadas incompletas
y más o menos eventuales
– Como empresa
– Y el desarrollo de la personalidad de alumnos
18. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
IKERLAN: Centro de Investigaciones tecnológicas
➲ Misión: colaborar a través de la investigación aplicada y el
desarrollo tecnológico en la renovación tecnológica y organizativa
de las cooperativas. (captación – asimilación - transferencia de
tecnología)
➲ Actividades:
– Trabajos de investigación aplicada genérica o preliminar
– Proyectos de I+D+i bajo contrato
➲ Integración Mondragon Unibertsitatea-IKERLAN:
– Sesiones docencia en la Facultad de los investigadores de IKERLAN
– Dirección de proyectos final de carrera y tesis doctoral de estudiantes
en IKERLAN
– Participación conjunta en proyectos de I+D
– Trabajo de estudiantes como ayudantes en prácticas IKERLAN
19. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ Formula jurídica: Sociedad cooperativa de Servicios de “Segundo
grado” sin animo de lucro
➲ Tres tipos de socios:
– Socios usuarios: empresas cooperativas
– Socios trabajadores:
– Socios colaboradores
➲ Órganos de gestión:
– Asamblea general: 1 persona un voto (45% + 45% + 10%)
– Consejo rector: 7 miembros (5 trabajadores + 2 colaboradores)
– Órgano ejecutivo: Gerente+ Consejo de dirección (trabajadores)
➲
IKERLAN: Centro de Investigaciones tecnológicas
20. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Promoción: Unidad empresarial Caja Laboral
➲ Lógica del proceso de promoción empresarial
– Necesidad de presentar un proyecto empresarial:
➲ Primera criba: de 30 a 10 proyectos
➲ Personas clave por proyecto: Futuro gerente y Padrino
➲ No compite con otra cooperativa: diversificación
– Emprendedor se integra en unidad para desarrollar plan de
negocio, se financia sueldo emprendedor, soporte y
asesoría
– Criterios de selección de proyecto “plan de negocio”:
➲ Gerente adecuado y disponible para proyecto comunitario
➲ La inversión por puesto de trabajo creado: < $100.000
➲ Viabilidad: Alcance break even antes del cuarto año
21. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Promoción: Unidad empresarial Caja Laboral
➲ Lógica de financiación de promoción de la unidad:
– Cómo se financia la actividad de la unidad: 64% pagos por
servicios y 36% del fondo de caja laboral para la promoción
– Creación de fondo de promoción de Caja Laboral: 1$ por
cada 1.000 $ de capital (1987)
– Apoyo gubernamental:
➲ Co-financiación de inversión inicial nuevos proyectos
22. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Estructuras que posibilitaron emprendimiento
1. Apuesta por la formación y liderazgo social (1942-1956)
2. Estructura propia de nuevas cooperativas de trabajo
(1956-1960)
3. Articulación de una Estructura/entramado de grupo cooperativo
(1956-1966)
4. Intercooperación sólida, formalizada y estratégica
5. Adaptación/apoyo legislativo y de promoción del gobierno
23. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Resultados alcanzados
➲ Creación de empresas en industrias y sectores
diversificados:
➲ Evitar cierre de empresas: todas las cooperativas de Mondragon
han sufrido en su historia algún periodo de dificultades
Numero de Empresas cooperativas en Mondragon: 1956-2003
Fuente: Clamp 2003
24. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Resultados alcanzados
➲ Creación de empleo sostenido y defensa comunidad local
1) 2) 3) 5)
4)
Source: ex novo - Adaptation from MCC - 2007
Years
1) Primera fabrica extranjero
2) Creación estructura MCC
3) 26 Fabricas extranjero
4) 65 Fabricas extranjero
1) 2) 3) 4)
Trabajadores locales
Trabajadores extranjero
25. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Resultados alcanzados
➲ Proyección internacional:
➲ 78% ventas internacion.
➲ 25 Cooperativas
multinacionales
➲ 138 fabricas extranjero
➲ Sinergia empleo
fuera y en casa
➲ Competitividad tecnológica:
➲ 15 centros tecnológicos
➲ Polo Innovacion Garaia
➲ 3.700 alumnos MU
26. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
2. Mondragon Team Academy (LEINN) y la
apuesta estratégica por el liderazgo, innovación y
emprendimiento cooperativo (2008-2023)
27. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Punto de partida (mondragon 2007)
➲ Grupo sólido con proyección internacional
➲ Estructuras válidas para el pasado
➲ Crisis productiva en Europa occidental: amenaza desempleo
➲ Economía globalizada e interconectada
➲ Comunidades locales amenazadas: masificación urbana, proceso
migratorio interno y diferencias sociales radicales entre
países
➲ Ausencia y dificultad de creación nuevos negocios
➲ Necesidad de cambio/evolución del modelo competitivo:
– De producción/manufacturero a Conocimiento-investigación-Innovación
– De lo local a lo… Glocal?
Reto en 2007…
INNOVAR y MULTI-LOCALIZARSE
PARA DEFENDER la COMUNIDAD LOCAL y
PERMITIR TRANSFORMACIÓN GLOCAL!!!
28. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Retos Sociedad conocimiento globalizada (2007)
➲ Competencia Global de fuerza de trabajo: amenaza desempleo
29. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ Crisis productiva en Europa occidental: amenaza desempleo
Retos Sociedad conocimiento globalizada (2007)
30. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ Importancia de países emergentes: necesidad BRIC
Source: UN Development Report 2006
Porcentaje de población Mundial
CHINA
INDIA
RUSSIA
MEXICO
POLAND
BRAZIL
CZ
REP.
COLOMBIA
JAPAN
USA
0%
5%
10%
15%
20%
25%
1975 2003 2015
Retos Sociedad conocimiento globalizada (2007)
31. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ Importancia de países emergentes: oportunidad de los BRIC
Source: Goldman Sachs BRICS Europe & Asia - May 2007
Contribución al PIB mundial de los países BRIC
BRICs
China
India
Russia
Brazil
0%
10%
20%
30%
40%
50%
2005 2015 2025 2000 05 10 15 20 25 30 35 40
USA
Japan
Germany
UK
G8
Italy Japan
Germany
France
Italy Germany
France
Italy Germany
France
Cuando alcanzaran los BRIC a los G8
Retos Sociedad conocimiento globalizada (2007)
32. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ Competitividad por conocimiento: gestión del cambio organizacional,
comunidades que aprenden, economía de la experiencia
Retos Sociedad conocimiento globalizada (2007)
33. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ Competitividad por conocimiento: gestión del cambio
organizacional, comunidades que aprenden, economía
de la experiencia
Retos Sociedad conocimiento globalizada (2007)
34. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ Competitividad por conocimiento: gestión del cambio organizacional,
comunidades que aprenden, economía de la experiencia
AUTO-REALIZACIÓN
PERSONAL
EQUIPOS
EMPRENDEDORES
QUE APRENDEN
VALORES
COMPARTIDOS
MODELOS
MENTALES
PS
LA QUINTA DISCIPLINA – Peter Senge (MIT)
Retos Sociedad conocimiento globalizada (2007)
35. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ Competitividad por conocimiento: gestión del cambio
organizacional, comunidades que aprenden, economía
de la experiencia
Retos Sociedad conocimiento globalizada (2007)
36. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ Competitividad por conocimiento: innovación abierta y colaborativa
comunidades que aprenden “TU COMUNITARIO”
Retos Sociedad conocimiento globalizada (2007)
37. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ Competitividad por conocimiento: innovación abierta y colaborativa,
comunidades que aprenden
Retos Sociedad conocimiento globalizada (2007)
38. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ Comunidades locales amenazadas: masificación urbana,
proceso migratorio interno y diferencias sociales radicales entre
países
Retos Sociedad conocimiento globalizada (2007)
39. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ Comunidades locales amenazadas: masificación urbana, proceso
migratorio interno y diferencias sociales radicales entre
países
Source: Human Development Report - UN 2005
Porcentaje de población con menos de 1$ de ingreso
diario por regiones
1981
1987
1993
1999
2001
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
WORLD Europe and
Central Asia
Latina
American &
the
Caribbean
Middle East
& north
Africa
South Asia Sub-Saharan
Africa
Retos Sociedad conocimiento globalizada (2007)
40. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ Recesión global y Crisis del Modelo Económico Mundial
“cortoplacista”, “especulativo”, “sobreconsumista” y
“neoliberal”: amenaza desempleo
Retos Sociedad conocimiento globalizada (2007)
41. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ Recesión global y Crisis del Modelo Económico Mundial
“cortoplacista”, “especulativo”, “sobreconsumista” y
“neoliberal”: oportunidad países emergentes
Retos Sociedad conocimiento globalizada (2007)
42. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
➲ Amenaza de la sostenibilidad del modelo energético fós
y sobre productivo-consumista: oportunidad modelo
productivo y energético “verde”
Retos Sociedad conocimiento globalizada (2007)
43. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
"Es mejor
encender una cerilla que
maldecir la oscuridad”
JM Arizmendiarrieta
44. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
La apuesta estratégica de Mondragon por la
educación en liderazgo, innovación z
emprendimiento cooperativo”
“El poder de los Emprendedores de equipo Globales
y Sociales aprendiendo y creando juntos”
MTA World Labs
Irun / Bilbao / Madrid / Onate / Barcelona / Shanghai / Pune / Valencia / Queretaro
45. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Es posible … Crear una innovación disruptiva educativa
y emprendedora “centrada en el estudiante” y donde los
“NO-alumnos” y los “NO-profesores” aprendan haciendo
en un proceso de aprendizaje NO-fragmentado sin
clases ni exámenes?
46. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Es posible que… “Empresas y centros educativos
seamos UNO, conviviviendo en un ecosistema
de “aprender creando e equipo?”
47. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Que pasaria si… “creemos en una sociedad donde
personas normales podamos hacer y hagamos cosas
extraordinarias en eqipo?”
48. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Que pasaria si… “Creamos equipos
multi-culturales, multi-disciplinares,
multi-localizados, multi-ingresos aprendiendo y
creando juntos?”
49. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Que pasaria si…
“Nos convertimos en ciudadanos globales
Y nos comprometemos en las empresas a
maximizar nuestro impacto:
Economico,
Medioamabiental,
Social,
Y
Espiritual (Felicidad)?
50. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
MTA WORLD es ya una realidad con más de 2.500
emprendedores en equipo
51. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
“Renovarse o morir.
El signo de la vitalidad no es durar sino
cambiar, y tratar de contar con el futuro. La
investigación es presupuesto ordinario para
ello.”
Arizmendiarrieta
52. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
¿Porqué existe MTA?
WHAT?
HOW?
WHY?
“Somos emprendedores cooperativos haciendo realidad nuestros
sueños aprendiendo y creando junto”
Para CREAR una comunidad
internacional y abierta de
emprendedores en equipo
(teampreneurs) cooperando a nivel
multi-cultural, multi-generacional,
multi-disciplina y multi-localizados.
Renaciendo y abriendo al mundo el
espíritu y capacidad creadora y
transformadora de los orígenes de la
Experiencia Cooperativa de
MONDRAGON.
53. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
¿Cómo lo hacemos?
WHAT?
HOW?
WHY?
“En Octubre de 2023 somos 13 ecosistemas de innovación social centrados en
equipos emprendedores excelentes e interconectados presentes en 4 continentes”
Gracias a una INNOVACION
EDUCATIVA DISRUPTIVA con la que:
1) Nos convertimos en jóvenes
agentes de cambio:
team-changemakers
2) Creamos y desarrollamos nuevas
empresas y proyectos
intra-emprendedores en empresas
a nivel mundial.
3) Creamos LEINN-MTA LABS:
Ecosistemas de Innovación Social
basados en equipos
emprendedores
54. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
LEADER de EQUIPO
ENTRENADORES de
EQUIPO
APRENDIZ en EQUIPO
MTA TEAMPRENEUR
(EMPRENDEDOR en EQUIPO)
EMPRESAS
LIDERANDO el CAMBIO
ORGANIZACIONES
QUE APREDEN
MTA LABS
ECOSISTEMAS de
INNOVACION
SOCIAL
LABORATORIOS DE
INNOVACION SOCIAL
¿Cómo lo hacemos?
55. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
¿Qué hacemos? (1/2)
HOW?
WHY?
Desarrollamos orgánicamente
ECOSISTEMAS donde
EMPRENDEMOS y APRENDEMOS:
- LEINN (2009-10)
- MINN (2010-11)
- BEINN (2011-12)
- MTA Team Mastery IBERIA
(2012-13)
- Nodos internacionales de LEINN
(Madrid- Amsterdam) (2012-13)
- MTA Team Mastery ASIA (2013-14)
- MTA LABS – Ecosistemas Inovacion
Social: Madrid, Valencia, Amsterdam,
Barcelona, Shanghai, Pune, Mexico
(2012-15)
HOW?
LEINN
MINN
BEINN
TMINN
Team
Mastery
LEINN
internacional
WHAT?
The Golden Circle - Simon Sinek
MTA
LABS
MTA
WORLD
MTAlisman
Platform
Coops
56. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
¿Qué hacemos? (2/2)
HOW?
WHY?
Desarrollamos orgánicamente
ECOSISTEMAS donde
EMPRENDEMOS y APRENDEMOS:
- MTA WORLD (2015): una estructura
legal paraguas para la coordinacion
multilateral democratica (1 Lab 1
voto)
- MTAlisman (2015-16): una iniciativa
global que permita el acceso de tdo
el mundo a los programas de MTA
incluido los economicamnete mas
pobres
- MTA Falkon Model (2018)
HOW?
LEINN
MINN
BEINN
TMINN
Team
Mastery
LEINN
internacional
WHAT?
The Golden Circle - Simon Sinek
MTA
LABS
MTA
WORLD
MTAlisman
MTA Group
57. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Programas en MTA
Oficial European Bachelor degree On Entrepereneurial Leadership & Innovation
Irun / Onati / Madrid / Amsterdam / Bilbao / Barcelona
International Master Degree on Intrapreneurship & Open Innovation
Onati / Irun / Zaragoza / Bilbao / Shanghai / Pune / Amsterdam / San Francisco / Finland
Basic Entrepreneurial Innovator professional program
Ermua / Markina / Leioa / Bilbao
Team Coaches Trainers program to certify Mondragon Tiimi Akatemia Methodology
Europe / Finland / Iberia / UK / Brazil / Asia
2.457 136
137 11
175 15
176 23
Número de
emprendedores
Número de
empresas creadas
58. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Una Universidad de
emprendimiento cooperativo es
posible.
El futuro de la
universidad aquí y
ahora.
59. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
No estudiantes
pero EQUIPO
EMPRENDEDORE
S
No profesores
pero
ENTRENADORES DE
EQUIPO
Y MENTORES
No aulas
pero
LABORATORI
OS DE
INNOVACIÓN
No sujetos
pero TU
VERDADERA
PASIÓN
Y SUEÑOS
No simulaciones
sino PROYECTOS
REALES,
DESAFÍOS Y
INAUGURACIÓN
No sólo
tecnología, sino
TECNOLOGÍA
EXPONENCIAL
para el bien.
EMPRESAS
DE EQUIPO
REAL
INVERSIÓN
3
CONTINENTE
S
EQUIPO
MULTICULTURAL
MTA- NUESTROS
ingredientes
60. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
61. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
MTA World
62. EQUIPO
entrenamie
nto
PUESTA EN
MARCHA
tutoría
CONOCIMIENT
O
enseñando
MTA /
EE.
UU. /
VIAJAR
alojamiento
METODOLOGÍA:
aprendizaje en equipo
creando
LUGAR:
viajes de aprendizaje
internacionales y
alojamiento de LAB
locales
CONTENIDO:
conocimiento,
diseño de
programas y
certificación
DESAFÍOS:
creando para la
humanidad
aprendiendo
haciendo.
un modelo de
emprendimiento
cooperativo
63. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
equipo.
empresa.
individual.
Red y
comunica
ción de
marca.
Creativida
d y
Innovació
n
Principal
Pensamie
ntos
re”creand
o”
Equipo y
comunida
d
aprendien
do
Abrazar
la
empatía y
diversida
d
Puesta en
marcha
creación y
aumentar
proporcion
almente
Impacto
escalando a
través de
socios e
inversores
De
cliente
potencial
para la
co-creación
Cambiar
haciendo
experimento.
Excelente
legales y
ecológicos.
gestionar.
Somos
Tecnología
digital y
exponencia
l.
Equipo
Viajes de
aprendizaje
Áreas
de
desar
rollo
bajo
dema
nda
El
pensami
ento de
diseño
Diseño
estratégic
o de
negocios
y gestión
del
conocimi
ento.
Liderazgo
de
servicio
Aprendiza
je
autónom
o
Personal
cultivo y
bienestar
Cultivando equipos de
agentes de cambio
Puesta en marcha
Desarrollo
Conocimientos técnicos
y herramientas
! !
Modelo MTA Falkon.
64. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
97% trabajando en su
trabajo soñado
56% ejecutando su
propia puesta en marcha
41%
Cambio de
intraemprendedores
en empresas existentes
03% Ampliando su educación
en un programa de maestría
65. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
STARTUPS
CREADAS
DURANTE
_LEINN
OX MOTORCYCLES
https://ox-motorcycles.c
om/
VÍDEO
https://vidext.io
66. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
CONTINUAN
TRAS
TERMINAR LEINN
Comunidad de 500 emprendedores
en equipo (9 gens)
Tasa de ocupación 96%
Más de 40 empresas creadas (23
consideradas startups).
El 35% crea o está creando una
empresa al año de graduarse.
Más de 4M€ recaudados (inversión
externa)
67. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
3. La respuesta digital cooperativa ante los retos
de uberización de economía.
La alternativa humanista de las plataformas
digitales cooperativas
Platform Coops NOW!(2019-2023)
68. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
“En tiempos de oscuridad
el movimiento cooperativo
respuestas”
69. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Las cooperativas de plataformas
digitales emergentes son la
alternativa para una digitalización
democrática centrada en el ser
humano
70. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
RESOLUCIÓN NACIONES UNIDAS
71. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
COMITÉ JUVENTUD ACI
https://globalyouth.coop/
72. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
MATERIAL JUVENTUD Y
COOPERATIVISMO
73. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
MATERIAL JUVENTUD Y
COOPERATIVISMO
https://www.globalyouth.coop/en/coopspring
74. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
MATERIAL JUVENTUD Y
COOPERATIVISMO
75. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
MATERIAL JUVENTUD Y
COOPERATIVISMO
76. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
RECOMMENDATION PAPER ACI
Oportunidades:
_Transformación de la operativa y la creación de nuevo valor a miembros y clientes
_Creación de un sector emergente de desarrollo tecnológico
Riesgos:
_Ciberseguridad
_Privacidad de datos
_Propiedad de datos
_Consideraciones éticas
_Brecha digital
_Trabajo
_Explotación de la plataforma
_Efecto rehen (software, licencias…)
77. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
En febrero de 2020 Mondragon/MU/MTA visitó
The NEWSCHOOL en Nueva York y firmó un
acuerdo estratégico.
En abril de 2020 (en plena crisis del COVID19)
se lanzó el primer programa global para
promover el emprendimiento en cooperativas
de plataformas digitales.
¡COOPERATES DE PLATAFORMA
AHORA! Programa Mundial
Participantes
3 ediciones
Proyectos de
cooperativas de
plataforma
Socios
Países
1.162
+301
55
63
78. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
- Primera aceleradora europea de
cooperativismo digital creada en junio de
2020.
- Se seleccionaron 10 proyectos para el
programa de aceleración de 10 semanas.
- 7 cooperativas digitales creadas en España
tras programa de aceleración.
Primera aceleradora cooperativa de
plataforma digital
Candidatos
Se aceleran las
startups de
cooperativas de
plataforma
Fase de
prototipo
Alto potencial
de crecimiento
Cooperativas de
plataforma para
registrarse
188
10
6
4
7
79. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
COOPERATIVAS DE
PLATAFORMA DIGITAL
Turismo Conductores
Cuidado
de la
salud
Cooperativas
de datos
Entrega y
energía
Cooperativas
80. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Un equipo internacional de múltiples
partes interesadas:
GRUPO DE PROYECTO
81. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
Una red global de plataformas
digitales cooperativas conectadas
sirviendo ala humanidad
El futuro del cooperativismo
aquí y ahora.
82. Dr. JM Luzarraga – Mondragon Uni. - PUC São Paulo - Brasil - Octubre 2023
“El futuro de las cooperativas será digital o no será”
Luzarraga 2023
Muito obrigado
Eskerrik asko
Muchas gracias
Thank you