El documento describe la evolución de la empresa moderna y los elementos clave que la componen. Explica que la empresa del siglo XXI es muy diferente a la del pasado debido a factores como la globalización, la tecnología emergente y la necesidad de enfocarse en el cliente e innovar. También analiza los recursos humanos, materiales e inmateriales de una empresa, así como la importancia de gestionarlos de manera efectiva para tener éxito.

1. LA EMPRESALa empresa del siglo XX no tiene nada que ver con la del final del feudalismo.CONCEPTO DE EMPRESACarácter dinámico y cambiante de la empresaExisten múltiples modos de enfocar y puntos de vista acerca de esta realidad

2. ELEMENTOS DE LA EMPRESAHUMANOSSOCIOS O CAPITALISTAS, ADMINISTRADORES O DIRECTIVOS Y TRABAJADORES O EMPLEADOSUPIGMATERIALESMateriales, equipos técnicos e instalaciones de uso general dentro de la empresaUPIGINMATERIALESOrganización, objetivos e imágenes relaciones, Know-how y cultura empresarial

3. Tecnologías emergentes como Internet, los sistemas de información, el comercio electrónico, dispositivos móviles, etc., aportan grandes posibilidades para el desarrollo de la empresa, siempre que se tengan en cuenta cuáles son los recursos y necesidades de cada organización. LA GESTION DE LA EMPRESAEs el estudio de la racionalización y sistematización de las prácticas que conducen a la obtención de unos mejores resultados en la actividad empresarial. La tecnología bien gestionada puede y debe ser una ventaja de la empresa sobre sus competidores.

4. LOS RECURSOS HUMANOSSon el mayor activo de las empresas y se han de gestionar como tales. Por ello, el liderazgo y la capacidad para atraer y retener a los mejores profesionales son elementos críticos.LA GLOBLIZACIÓNEs un elemento de creciente importancia debido a que cada vez, los clientes, los competidores y los proveedores son más globales.EL ENFOQUE AL CLIENTE Y LA INNOVACIÓNEstán pasando de ser recomendables a ser indispensables. Estos elementos tienen que ser compartidos por todos los individuos de la organización e introducidos en la cultura empresarial.

5. LA GESTION DE EMPRESAS COMO DISCIPLINA CIENTIFICAPrincipio de productividad o de rendimiento.Principio de economicidad.Principio de rentabilidad.

6. LA METODOLOGIA DE LA GESTION DE EMPRESAS La gestión de empresas no es más que una formalización metodológica de lo que previamente ha sido una descripción del quehacer diario de la realidad empresarial.

7. El problema debe ser presentado en lenguaje matemático.

8. Un conjunto de ecuaciones debe diseñarse para cada problema.