El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos es planear, organizar, administrar recursos y ejecutar el proyecto. Los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto son tener fases bien diferenciadas que generan un entregable completo y exacto alcanzando los objetivos inicialmente planteados. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el patrocinador, el equip

1. Universidad de Santander
Escuela de Posgrado
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Presentada por:
Rosa Imelda Patiño Ortiz
Profesor Consultor:
Carlos Humberto Carreño
Junio 17 2015

2. Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
basados en una excelente gestión de proyectos?
 ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida
de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto?

3. PROFESIONAL EN DESARROLLO DE
PROYECTOS BASADO EN EXCELENTE
GESTIÓN DE PROYECTOS
EJECUTAR EL
PROYECTO
ORGANIZAR Y
ADMINISTRAR
RECURSOS
GENERAR
ESTRATEGIAS,TEC-
NICAS Y
HERRAMIENTAS
PLANEAR
ACTIVIDADES EN
FASES
RESTRICICO-
NES DE
ALCANCE
TIEMPO Y
COSTOS
ESTABLE-
CIDOS
EL CICLO DE
VIDA DEL
PROYECTO
ALCANZAR
METAS
ESTABLECIDAS
Que permitan
Para
Cumpliendo
con
TERMINAR
UN
PROYECTO
EJECUTAR
ACTIVIDA-
DES
Para
TRABAJO A
REALIZAR
PMO
UN CORRECTO DESARROLLO Y
FLUJO DEL CRONOGRAMA
TENER FASES
BIEN
DIFERENCIADAS
GENERAN UN ENTREGABLE
COMPLETO Y EXACTO
ALCANZAR LOS
OBJETIVOS
INICIALMENTE
PLANTEADOS
RESGUARDAR
RECURSOS
LA TOMA
CORRECTA
DE
DECISIONES
Asociadas a
A fin de
Para
Rol
las
Estas componen
Caracterizado por
Que
Todo ligado a
Define
para cada
fase
FASE FINAL
F.INTERMEDIA
FASE INICIAL
RESPONSABLES E
INVOLUCRADOS
TIEMPO DE
ESNTREGA DEL
PRODUCTO
DIRECTOR DEL
PROYECTO
PATROCINADOR
EQUPO DE
DIRECCION
EQUPO DEL
PROYECTO
PERSONAL DE
LAEMPRESA
EJECUTANTE
ORGANIZACION
USUARIO
GESTIONARDETERMINAR
RESPONSABI-
LIDADES Y
PROCESOS
ESTABLECER
EXCELENTES
RELACIONES

4. Referencias bibliográficas
Navas, T.(s.f).Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.Colombia.UDES.LEM.
Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D,
CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE
PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de:
Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.