El entorno empresarial moderno a menudo premia a las empresas que son capaces de desarrollar rápidamente productos que satisfagan las cambiantes necesidades de los consumidores. En algunos sectores, como el tecnológico, por ejemplo, la capacidad de los empleados para llegar a nuevas ideas efectivas es a menudo la diferencia entre el éxito de toda la empresa y el fracaso, la investigación muestra que la creatividad se basa, en gran medida, en la interacción social.
Las buenas relaciones humanas dentro de una empresa son un factor muy importante para alcanzar el éxito, no sólo con el cliente, sino también internamente entre el equipo que forma el capital humano de la empresa.
Es necesario que las organizaciones cuenten con líderes que sepan cómo gestionar el talento y sean capaces de adaptarse a los cambios en el mercado laboral.
Pretendo con este programa ayudarte con la actitud y motivación de tus colaboradores que reflejen al final de cuentas un resultado en el desempeño de los mismos y brindarle a los líderes y jefes herramientas para mantener ambientes laborales activos!; eso sí, interponiendo mi experiencia en el ambiente laboral, lo que comparto en dicho programa se adapta a la cultura costarricense y toma en cuenta no soluciones ideales, sino acciones que toda persona puede ejecutar inmediatamente, es mi principal aporte y reto en la compilación de toda la información que compartiré contigo y los grupos de trabajo. Cualidades personales tales como la auto-eficacia, la esperanza, el optimismo, la resilencia y la vinculación (Engagement) se dirigen hacia el “querer” hacer las cosas, que amplía el sistema tradicional de gestión empresarial enfrascado en el “saber” y “poder” hacer las cosas, que al final de cuentas hace la diferencia en la experiencia del cliente entre “haber recibido un servicio” y “haber quedado satisfecho con el servicio”. Conociendo ésta gran necesidad de las organizaciones modernas y sabiendo por demás que el día al día no les permite del todo a los jefes, líderes, administradores, etc poder dejar de lado las metas productivas y sus responsabilidades he creado EL PROGRAMA DE CRECIMIENTO PERSONAL, MOTIVACION Y AUTOEFICACIA, accesible tanto para la pequeña y mediana empresa, totalmente flexible a las opciones económicas con el fin de ayudar y complementar el entrenamiento en habilidades requeridas para poseer empleados preactivos y auto eficaces, desarrollar competencias y establecer ambientes con inteligencia emocional, éstas capacitaciones disponibles en COSTA RICA son un programa con herramientas científicas, en otras palabras, las estrategias y herramientas no son tomadas de de cualquier lado del Internet; sino que son resultados de investigaciones científicas en el campo de la psicología enfocada en el desarrollo de las virtudes personales (psicología positiva). lo que sugieren las estadísticas es que si deseamos empleados felices y entusiastas lo logramos mediante la perfección de las cualidades personales de los colaboradores, y por supuesto que van desde los entrenamientos técnicos hasta el cultivo de virtudes personales tales como la actitud.
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Nuestro portafolio de servicios tiene como objetivo dinamizar la cultura y las estrategias de la empresa a través de su activo mas valioso "los empleados".
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Do you imagine Panama as the giant of the seas, riding the waves of commerce with the grace of a dolphin and the strength of a shark?
Sounds ambitious, right? Well, that is the dream pursued by the Strategic Maritime and Port Development Plan of Panama 2040, a roadmap to turn the country into a world-class logistics hub.
Forget about congested ports and outdated infrastructure . This visionary plan is committed to modernizing and expanding existing ports, building new terminals at strategic points and optimizing auxiliary maritime activities.
In other words, Panama is preparing to sail into a future where commerce flows with the elegance of an aquatic ballet. A future where the Panama Canal remains the king of mambo, but now accompanied by a court of efficient ports that attract ships from all over the world.
Can you imagine the benefits? More jobs, greater productivity, a boost to the national economy... Panama will become a star in the maritime firmament!
And not only that, this plan is also committed to sustainability. It is about protecting the marine environment while developing the port sector. Because in Panama, growth and conservation go hand in hand.
In short, the Strategic Maritime and Port Development Plan of Panama 2040 is an exciting adventure that invites us to ride the waves of the future with optimism and determination. A journey that will turn us into a maritime power and transform the country's economy.
¡Prepárate para zarpar en una emocionante travesía hacia el futuro marítimo de Panamá! ¿Imaginas a este país convertido en el gigante de los mares, deslizándose con la gracia de un delfín y la fuerza de un tiburón? Ese audaz sueño es el corazón del Plan Estratégico de Desarrollo Marítimo y Portuario de Panamá 2040, una hoja de ruta que promete transformar a esta nación en un hub logístico de clase mundial.
Di adiós a los puertos congestionados y a las infraestructuras obsoletas, porque este plan visionario se enfoca en modernizar y expandir los puertos actuales, construir nuevas terminales en puntos estratégicos y optimizar las actividades marítimas auxiliares. Panamá se está preparando para navegar hacia un futuro donde el comercio fluye con la elegancia de un ballet acuático. El Canal de Panamá seguirá siendo el rey del mambo, ahora acompañado por una corte de puertos eficientes que atraen a buques de todo el mundo.
¿Puedes imaginar los beneficios que esto traerá? Más empleos, mayor productividad y un impulso a la economía nacional. Panamá se elevará como una estrella en el firmamento marítimo, brillando con fuerza y orgullo.
Pero eso no es todo, este plan también tiene en cuenta la sostenibilidad. Se busca proteger el medio ambiente marino mientras se impulsa el sector portuario. En Panamá, el crecimiento y la conservación van de la mano, asegurando un futuro próspero y responsable.
En resumen, el Plan Estratégico de Desarrollo Marítimo y Portuario de Panamá 2040 es una aventura emocionante que nos invita a surcar las olas del futuro con optimismo y determinación. Únete a este viaje transformador que convertirá a Panamá en una potencia marítima y revolucionará la economía del país. ¡No te quedes atrás, únete a esta travesía hacia un futuro marítimo brillante!
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Nuestro portafolio de servicios tiene como objetivo dinamizar la cultura y las estrategias de la empresa a través de su activo mas valioso "los empleados".
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In other words, Panama is preparing to sail into a future where commerce flows with the elegance of an aquatic ballet. A future where the Panama Canal remains the king of mambo, but now accompanied by a court of efficient ports that attract ships from all over the world.
Can you imagine the benefits? More jobs, greater productivity, a boost to the national economy... Panama will become a star in the maritime firmament!
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In short, the Strategic Maritime and Port Development Plan of Panama 2040 is an exciting adventure that invites us to ride the waves of the future with optimism and determination. A journey that will turn us into a maritime power and transform the country's economy.
¡Prepárate para zarpar en una emocionante travesía hacia el futuro marítimo de Panamá! ¿Imaginas a este país convertido en el gigante de los mares, deslizándose con la gracia de un delfín y la fuerza de un tiburón? Ese audaz sueño es el corazón del Plan Estratégico de Desarrollo Marítimo y Portuario de Panamá 2040, una hoja de ruta que promete transformar a esta nación en un hub logístico de clase mundial.
Di adiós a los puertos congestionados y a las infraestructuras obsoletas, porque este plan visionario se enfoca en modernizar y expandir los puertos actuales, construir nuevas terminales en puntos estratégicos y optimizar las actividades marítimas auxiliares. Panamá se está preparando para navegar hacia un futuro donde el comercio fluye con la elegancia de un ballet acuático. El Canal de Panamá seguirá siendo el rey del mambo, ahora acompañado por una corte de puertos eficientes que atraen a buques de todo el mundo.
¿Puedes imaginar los beneficios que esto traerá? Más empleos, mayor productividad y un impulso a la economía nacional. Panamá se elevará como una estrella en el firmamento marítimo, brillando con fuerza y orgullo.
Pero eso no es todo, este plan también tiene en cuenta la sostenibilidad. Se busca proteger el medio ambiente marino mientras se impulsa el sector portuario. En Panamá, el crecimiento y la conservación van de la mano, asegurando un futuro próspero y responsable.
En resumen, el Plan Estratégico de Desarrollo Marítimo y Portuario de Panamá 2040 es una aventura emocionante que nos invita a surcar las olas del futuro con optimismo y determinación. Únete a este viaje transformador que convertirá a Panamá en una potencia marítima y revolucionará la economía del país. ¡No te quedes atrás, únete a esta travesía hacia un futuro marítimo brillante!
The objective of this research work is to analyze the relationship between university training and the professional skills of students of Nautical Engineering in Naval Machinery at the International Maritime University of Panama (UMIP), as well as evaluate their work performance. To do this, we start from the review of some studies carried out in other areas that allow us to assess the impact of this study, such as the case of the Medical Technology degree at the University of Panama.
The research problem is raised about how the academic training of future nautical engineers is linked to social reality and the labor market, and how they should be productively inserted by applying their academic preparation. It is considered that higher education should promote dynamic, participatory and critical learning, as well as provide students with the professional skills necessary for successful work performance.
A brief account is made of the history of the UMIP, as a specialized training center that gave continuity to the Nautical School of Panama, founded in 1972, and that has trained many multi-purpose sailors, deck and engine officers, and pilots. of the Panama Canal. The report of the 2014 UMIP High Evaluation Commission is mentioned, which points out some strengths and weaknesses of the institution, as well as some recommendations to improve the quality of training and job placement of graduates.
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo analizar la relación entre la formación universitaria y las competencias profesionales de los estudiantes de Ingeniería Náutica en Maquinaria Naval de la Universidad Marítima Internacional de Panamá (UMIP), así como evaluar su desempeño laboral. Para ello, se parte de la revisión de algunos estudios realizados en otras áreas que permiten valorar el impacto del presente estudio, como el caso de la carrera de Tecnología Médica de la Universidad de Panamá.
Se plantea el problema de investigación sobre cómo la formación académica de los futuros ingenieros náuticos se vincula con la realidad social y el mercado de trabajo, y cómo estos deben insertarse productivamente aplicando su preparación académica. Se considera que la educación superior debe fomentar el aprendizaje dinámico, participativo y crítico, así como dotar a los estudiantes de las competencias profesionales necesarias para un exitoso desempeño laboral.
Знаете ли вы, что такое устойчивость и почему она так важна в морской портовой логистике? В этой статье мы объясняем, как устойчивость помогает вам адаптироваться и преодолевать невзгоды, изменения и кризисы, которые могут повлиять на вашу цепочку поставок. Узнайте о факторах, от природных до социально-экономических явлений, которые могут поставить под угрозу устойчивость вашей логистики, а также о том, как вы можете предотвратить и смягчить их последствия с помощью целостного и стратегического видения. Кроме того, мы предлагаем вам ресурсы и инструменты для повышения устойчивости вашей логистики и повышения вашей конкурентоспособности и эффективности. Не пропустите эту статью, если хотите узнать, как устойчивость может стать вашим лучшим союзником в логистической среде морских портов. Нажмите здесь и читайте дальше!
Savez-vous ce qu’est la résilience et pourquoi elle est si importante dans la logistique portuaire-maritime ? Dans cet article, nous expliquons comment la résilience vous aide à vous adapter et à surmonter les adversités, les changements et les crises qui peuvent affecter votre chaîne d’approvisionnement. Découvrez les facteurs qui peuvent mettre en péril la résilience de votre logistique, des phénomènes naturels aux socioéconomiques, et comment vous pouvez les prévenir et les atténuer avec une vision holistique et stratégique. De plus, nous vous offrons des ressources et des outils pour améliorer la résilience de votre logistique et augmenter votre compétitivité et votre efficacité. Ne manquez pas cet article si vous voulez savoir comment la résilience peut être votre meilleur allié dans l’environnement logistique portuaire-maritime. Cliquez ici et continuez à lire !
Você sabe o que é resiliência e por que ela é tão importante na logística portuária marítima? Neste artigo, explicamos como a resiliência ajuda você a se adaptar e superar adversidades, mudanças e crises que podem afetar sua cadeia de suprimentos. Descubra os fatores que podem colocar em risco a resiliência de sua logística, desde fenômenos naturais a socioeconômicos, e como você pode prevenir e mitigá-los com uma visão holística e estratégica. Além disso, oferecemos recursos e ferramentas para melhorar a resiliência de sua logística e aumentar sua competitividade e eficiência. Não perca este artigo se quiser saber como a resiliência pode ser sua melhor aliada no ambiente logístico portuário marítimo. Clique aqui e continue lendo!
Do you know what resilience is and why it is so important in maritime-port logistics? In this article, we explain how resilience helps you adapt and overcome adversities, changes and crises that can affect your supply chain. Discover the factors that can put the resilience of your logistics at risk, from natural to socioeconomic phenomena, and how you can prevent and mitigate them with a holistic and strategic vision. In addition, we offer you resources and tools to improve the resilience of your logistics and increase your competitiveness and efficiency. Don't miss this article if you want to know how resilience can be your best ally in the maritime-port logistics environment. Click here and read on!
¿Sabes qué es la resiliencia y por qué es tan importante en la logística marítimo-portuaria? En este artículo, te explicamos cómo la resiliencia te ayuda a adaptarte y superar las adversidades, los cambios y las crisis que pueden afectar a tu cadena de suministro. Descubre los factores que pueden poner en riesgo la resiliencia de tu logística, desde los fenómenos naturales hasta los socioeconómicos, y cómo puedes prevenirlos y mitigarlos con una visión holística y estratégica. Además, te ofrecemos recursos y herramientas para mejorar la resiliencia de tu logística y aumentar tu competitividad y eficiencia. No te pierdas este artículo si quieres saber cómo la resiliencia puede ser tu mejor aliada en el entorno de la logística marítimo-portuaria. ¡Haz clic aquí y sigue leyendo!
La autoestima es la valoración, percepción o juicio que una persona hace de sí misma, basada en sus pensamientos, sentimientos y experiencias. La autoestima influye en cómo nos vemos, cómo nos tratamos y cómo nos relacionamos con los demás. La autoestima puede ser alta o baja, dependiendo de si nos aceptamos y respetamos a nosotros mismos, o si nos sentimos inseguros e insatisfechos. La autoestima se puede mejorar con el apoyo de las personas que nos quieren, el reconocimiento de nuestras cualidades y el desarrollo de nuestra confianza y autoaceptación.
¿Qué tienen en común un teléfono móvil, una camiseta y una naranja? A simple vista, puede parecer que nada, pero si lo pensamos bien, todos estos productos han llegado hasta nosotros gracias al transporte marítimo. Sí, has leído bien, el transporte marítimo es el responsable de mover el 90% del comercio mundial, y sin él, nuestra vida sería muy diferente. Pero, ¿sabes cómo funciona este sistema tan complejo y fascinante? ¿Y qué consecuencias tiene para el medio ambiente y para la sociedad? En este comentario, te voy a contar algunas cosas que quizás no sabías sobre la logística marítima, y cómo la tecnología y la responsabilidad ambiental pueden mejorarla.
La logística marítima es el arte de organizar el transporte de mercancías por mar, desde el origen hasta el destino, de la forma más eficaz y económica posible. Para ello, se utilizan diferentes medios, como los barcos, los puertos, los almacenes, las aduanas, los camiones, los trenes y los aviones. Todo esto implica una gran coordinación y planificación, que depende de muchos factores, como la demanda, el clima, las normas, los costos, los riesgos y las oportunidades. La logística marítima es como un gran rompecabezas, donde cada pieza tiene que encajar perfectamente con las demás.
Pero la logística marítima no solo es un desafío técnico y económico, sino también social y ambiental. El transporte marítimo tiene un gran impacto en el planeta, ya que consume mucha energía, genera muchas emisiones y produce muchos residuos. Además, afecta a la vida de las personas, tanto de las que trabajan en el sector, como de las que viven cerca de las rutas marítimas o de los puertos. Por eso, es necesario que la logística marítima sea sostenible, es decir, que respete el medio ambiente y los derechos humanos, y que contribuya al desarrollo de las comunidades.
¿Cómo podemos lograr esto? Pues con la ayuda de la tecnología y la responsabilidad ambiental, dos conceptos que cada vez están más relacionados en el ámbito de la logística. La tecnología nos permite innovar y mejorar los procesos, los equipos y los sistemas que se utilizan en el transporte marítimo, haciéndolos más eficientes, más seguros y más inteligentes. Por ejemplo, podemos usar sensores, GPS, drones, robots, blockchain,
Have you ever wondered how the products you buy online get to your home? Or how are the raw materials used to manufacture them transported? Surely not, because we are so used to having everything we want at our fingertips, that we don't stop to think about the process behind it. Well, I'm going to tell you a secret: most of the things we consume travel by sea, in huge ships that cross the oceans loaded with containers. Yes, that's right, maritime transport is the most used for international trade, and also the oldest. But don't think that it is a boring and old-fashioned sector, quite the opposite. Maritime transport is constantly evolving, and faces great challenges and opportunities in the 21st century. Two of the most important are technology and environmental responsibility, two concepts that are increasingly related in the field of logistics. You want to know more? Well, keep reading, because I am going to present you a very interesting text by Dr. Jesús Martínez, an expert in this field, who explains to us some of the advances and challenges that are occurring in this area, from the perspective of research and University education. I assure you that you will not be bored, and that you will learn many new things. Are you ready? Well let's go there, Technology is one of the main tools to improve the sustainability and responsibility of maritime transport. For decades, various technological innovations have been developed and implemented that have made it possible to optimize the operation and safety of ships and port operations, reducing fuel consumption and emissions.
Some examples are smart sensors, artificial intelligence, vehicle autonomy, alternative fuels, ship design and aerodynamics, environmental management systems or international cooperation and regulation initiatives. However, these innovations are not enough, and it is necessary to continue researching and developing new technologies that respond to the current and future challenges of maritime transport and logistics.
Have you ever wondered why there are so many ships flying the Panamanian flag? Could it be that they like sancocho, the painted hat and reggae in Spanish? Or is there something more behind that piece of red, white and blue fabric?
Well, it turns out that Panama has the largest ship registry in the world, and that is no small feat. That means that there are more than 88 thousand ships that sail the seven seas, carrying goods, passengers and even oil, under the protection of our country. That gives us money, work and fame, but it also brings us problems, especially with the gringos.
The gringos are our friends, but they are also very intrusive. They want us to do what they say, and deregister the boats they don't want. And why don't they want them? Well, because they say they are from bad countries, like Iran, Venezuela or North Korea, or from bad organizations, like the Islamic State, Al Qaeda or Hezbollah . And they say that these ships support terrorism, and that they endanger the peace and security of the world. It is certain that? Or do they have other interests?
¿Te has preguntado alguna vez por qué hay tantos barcos con bandera panameña? ¿Será que les gusta el sancocho, el sombrero pintado y el reggae en español? ¿O será que hay algo más detrás de ese pedazo de tela roja, blanca y azul?
Pues resulta que Panamá tiene el registro de buques más grande del mundo, y eso no es poca cosa. Eso significa que hay más de 88 mil barcos que navegan por los siete mares, llevando mercancías, pasajeros y hasta petróleo, bajo el amparo de nuestro país. Eso nos da plata, trabajo y fama, pero también nos trae problemas, sobre todo con los gringos.
Los gringos son nuestros amigos, pero también son muy metidos. Ellos quieren que hagamos lo que ellos dicen, y que les quitemos el registro a los barcos que ellos no quieren. ¿Y por qué no los quieren? Pues porque dicen que son de países malos, como Irán, Venezuela o Corea del Norte, o de organizaciones malas, como el Estado Islámico, Al Qaeda o Hezbollah. Y dicen que esos barcos apoyan al terrorismo, y que ponen en peligro la paz y la seguridad del mundo. ¿Será cierto eso? ¿O será que tienen otros intereses?
En este texto, vamos a ver lo que dice el director de la marina mercante de Panamá, Rafael Cigarruista, sobre este tema. Él nos va a explicar cómo es el registro de buques de Panamá, qué leyes y convenios lo rigen, y cómo se relaciona con Estados Unidos. También nos va a contar qué hace Panamá cuando recibe las quejas y las solicitudes de los gringos, y cómo se defiende de las presiones y las sanciones. Y por último, nos va a dar su opinión sobre este conflicto, y sobre las posibilidades de resolverlo.
¿Te has preguntado alguna vez por qué nos relacionamos con otras personas? ¿Qué beneficios y desafíos nos trae el hecho de ser seres sociales? ¿Cómo podemos mejorar nuestras relaciones interpersonales en un mundo cada vez más complejo y diverso?
Estas son algunas de las preguntas que aborda el texto que vamos a analizar, que nos presenta una visión sobre la importancia de las relaciones interpersonales en nuestra vida cotidiana. El texto nos explica que las relaciones interpersonales son las capacidades que tenemos para comunicarnos y convivir con otros individuos dentro de una sociedad, y que dependen de nuestra madurez humana y de nuestra aceptación de los demás. El texto nos invita a reflexionar sobre cómo podemos mejorar nuestras relaciones interpersonales, y nos ofrece algunas claves para lograrlo.
Todos somos seres sociales que necesitamos relacionarnos con otros para cubrir nuestras necesidades y contribuir al bienestar común. Estas relaciones interpersonales son habilidades que nos permiten comunicarnos, expresarnos y conocernos con los demás, tanto en el ámbito familiar como en el laboral.
La calidad de estas relaciones influye en nuestra armonía y felicidad, por lo que es importante desarrollarlas de forma positiva y madura. Para ello, el primer paso es aceptarnos a nosotros mismos y a los demás, reconociendo la diversidad y el valor de cada persona.
¿Te gustaría saber cómo Panamá planea convertirse en un líder mundial en el sector marítimo-portuario? ¿Quieres conocer los retos y oportunidades que enfrenta este país para lograr su visión 2040? ¿Te interesa aprender sobre las estrategias y acciones que se han diseñado para impulsar el desarrollo sostenible de su economía y su ambiente? Entonces, no te pierdas este comentario sobre el Plan Estratégico de Desarrollo Marítimo y Portuario de Panamá, un documento que te revelará los secretos de este ambicioso proyecto. Sigue leyendo y descubre cómo Panamá se prepara para ser un hub logístico de clase mundial.
¿Te gustaría saber cómo navegar bajo la bandera de las Bahamas sin morir en el intento? En este boletín te contamos todo lo que tienes que hacer para pasar la inspección anual de tu barco y cumplir con las normas de seguridad, protección y medio ambiente marítimo. No te dejes engañar por el paraíso: las Bahamas son muy exigentes con sus barcos y pueden sancionarte si no sigues sus reglas. Pero no te preocupes, que nosotros te ayudamos a entender los requisitos y procedimientos del programa obligatorio de inspección. ¿A qué esperas? Haz clic aquí y descubre más.
El tema de la remoción o desguace de buques se refiere al proceso de desmantelamiento, eliminación y eliminación de buques, desde los más pequeños hasta los más grandes. Esto incluye el transporte y la descarga de los buques, la eliminación de todos sus componentes, así como el desecho de los restos de forma segura y respetuosa con el medioambiente. El objetivo de este proceso es garantizar la seguridad de los marineros y el medioambiente, así como reducir el impacto ecológico de la eliminación de los buques.
En el siguiente trabajo de investigación se cubren aspectos de la modernización y cambios realizados y por realizar a embarcaciones que, a lo largo de los años, han llegado a cubrir más del 70% del transporte del comercio mundial sobre las aguas del planeta, se muestran algunos aspectos de los buques en cuanto a su fabricación y cómo se ha ido mejorando para adaptarse a los más rudos trabajos y maniobras marítimas más complicadas y la manera como empresas trabajan incansablemente para reducir la huella de carbono causada por el transporte marítimo a nivel mundial
La gestión portuaria es un proceso integral que incluye aspectos administrativos hasta el punto de llegada. Incluyen tres tipos de servicios: servicio de embarcaciones, servicio de carga y servicio de transporte.
En todas estas actividades intervienen una serie de agentes especializados cuya misión es conseguir el máximo rendimiento al mínimo coste. Dada la importancia de la industria naviera en un mundo cada vez más globalizado, la competitividad de las navieras es muy importante.
Más de Carlos Campos - Supervisor en Contenedores, Docente (20)
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
LA IMPORTANCIA DE LA RELACIÓN HUMANA EN LA GESTIÓN DE EMPRESA.docx
1. LA IMPORTANCIA DE LA RELACIÓN HUMANA EN LA GESTIÓN DE EMPRESA
CARLOS CAMPOS
8-388-223
2. Contenido
INTRODUCCION................................................................................................................................................................... 3
LA IMPORTANCIA DE LA RELACIÓN HUMANA EN LA GESTIÓN DE EMPRESA..................................................................... 4
Entre las diversas estrategias que se han seguido para tal fin, todas afectando a la cultura y el clima organizacional,
se encuentran las siguientes:.......................................................................................................................................... 6
Trabajo en equipo. ...................................................................................................................................................... 6
Motivación e incentivos .............................................................................................................................................. 6
Valor al trabajo y al mérito personal........................................................................................................................... 7
TRABAJO EN EQUIPO........................................................................................................................................................... 8
CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO...................................................................................................................... 9
¿Y cómo podemos mejorar nuestras habilidades para trabajar en equipo? Aquí te damos algunos consejos:........... 10
Sé respetuoso y tolerante con los demás ................................................................................................................. 10
Sé comunicativo y escucha activamente................................................................................................................... 10
Sé responsable y comprometido............................................................................................................................... 10
Sé flexible y adaptable .............................................................................................................................................. 10
Sé positivo y constructivo.......................................................................................................................................... 10
VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO ................................................................................................................................ 11
El trabajo en equipo fomenta la comunicación eficaz .............................................................................................. 11
El trabajo en equipo mejora la lluvia de ideas: ......................................................................................................... 12
El trabajo en equipo fomenta un objetivo común .................................................................................................... 12
El trabajo en equipo mejora las habilidades de resolución de problemas ............................................................... 12
El trabajo en equipo ayuda a desarrollar confianza.................................................................................................. 12
3. INTRODUCCION
El entorno empresarial moderno a menudo premia a las empresas que son capaces de
desarrollar rápidamente productos que satisfagan las cambiantes necesidades de los
consumidores. En algunos sectores, como el tecnológico, por ejemplo, la capacidad de los
empleados para llegar a nuevas ideas efectivas es a menudo la diferencia entre el éxito de
toda la empresa y el fracaso, la investigación muestra que la creatividad se basa, en gran
medida, en la interacción social.
Las buenas relaciones humanas dentro de una empresa son un factor muy importante para
alcanzar el éxito, no sólo con el cliente, sino también internamente entre el equipo que
forma el capital humano de la empresa.
Es necesario que las organizaciones cuenten con líderes que sepan cómo gestionar el talento
y sean capaces de adaptarse a los cambios en el mercado laboral.
Un equipo exitoso que se comunica de manera clara tiende a ser más eficiente y productivo.
Sin mencionar que se genera un ambiente de trabajo agradable y un clima laboral idóneo
para todos.
4. LA IMPORTANCIA DE LA RELACIÓN HUMANA EN LA GESTIÓN DE
EMPRESA
¿Te has preguntado alguna vez por qué es importante la relación humana en la
gestión de empresa?
¿Qué beneficios tiene para los empleados y para la organización?
¿Cómo puedes mejorar tus habilidades de comunicación y creatividad en el trabajo?
5. Imagina que trabajas en una empresa donde nadie se habla, donde no hay confianza ni
colaboración, donde cada uno hace lo suyo sin importarle lo que hacen los demás. ¿Te
sentirías motivado, feliz, satisfecho? Probablemente no. Y tampoco lo estaría tu jefe, ni tus
clientes, ni tus proveedores. Porque una empresa sin relaciones humanas es una empresa sin
alma, sin vida, sin futuro.
Las relaciones humanas son el conjunto de normas, principios, éticas, arte y psicología
aplicada que nos permiten convivir, tratar y atender a otros públicos como jefes, compañeros
de estudio y de trabajo, clientes, proveedores, accionistas y autoridades, entre otros. Pero no
se trata solo de identificar y seleccionar candidatos con relaciones humanas excelentes, sino
que la empresa reconozca el valor de estas y que se procure dar un trato justo y equitativo.
¿Y por qué son tan importantes las relaciones humanas en la gestión de empresa? Porque
la creatividad de los empleados a menudo depende de su capacidad para comunicarse con
otros empleados y de compartir ideas. Sin relaciones de trabajo de calidad, los empleados
tienen menos probabilidades de ser capaces de desarrollar y compartir las soluciones que
una empresa necesita para sobrevivir.
Pero no solo eso. Las relaciones humanas también influyen en el clima laboral, en la
satisfacción, en el compromiso, en la productividad, en la fidelidad y en la reputación de la
empresa. ¿Sabías que el 75% de las personas que renuncian a su trabajo lo hacen por
problemas con su jefe o con sus compañeros? ¿Y que el 86% de los clientes prefieren
comprar en empresas donde se nota que hay un buen ambiente de trabajo?
Entonces, ¿cómo podemos mejorar nuestras relaciones humanas en el trabajo? Aquí te
damos algunos consejos:
Escucha activamente a los demás. No solo oigas lo que dicen, sino que presta
atención, muestra interés, haz preguntas y da feedback.
Expresa tus opiniones con respeto y asertividad. No te calles lo que piensas, pero
tampoco lo digas de forma agresiva o impositiva. Busca el equilibrio entre tu
derecho a expresarte y el derecho de los demás a ser respetados.
Reconoce el valor y el esfuerzo de los demás. No seas egoísta ni envidioso.
Agradece y felicita a los que hacen bien su trabajo, reconoce sus logros y aprende
de ellos.
6. Colabora y coopera con tu equipo. No seas individualista ni competitivo. Busca el
bien común, ayuda a los que lo necesitan, comparte tus conocimientos y recursos,
y celebra los éxitos colectivos.
Sé empático y comprensivo. No seas indiferente ni insensible. Ponte en el lugar de
los demás, trata de entender sus sentimientos y necesidades, y muestra apoyo y
solidaridad.
Estos son solo algunos ejemplos de cómo puedes mejorar tus relaciones humanas en el
trabajo. Pero hay muchos más. Lo importante es que te des cuenta de que las personas son
el activo más valioso de una empresa, y que sin ellas no hay éxito posible.
Así que ya sabes: si quieres ser un buen profesional, no solo debes tener conocimientos
técnicos, sino también habilidades sociales. Porque las relaciones humanas son la clave para
la gestión de empresa.
Entre las diversas estrategias que se han seguido para tal fin, todas afectando a la
cultura y el clima organizacional, se encuentran las siguientes:
Trabajo en equipo.
Los especialistas han encontrado evidencias sólidas que indica n que una cultura de empresa
centrada en el trabajo en equipo sirve como herramienta de fortalecimiento de las relaciones
humanas dentro de las organizaciones. Al favorecer la expresión del “nosotros” sobre el “yo”
estamos, desde la dirección de la organización, enviando un mensaje a todos los
colaboradores en el sentido de que aquellos elementos de individualidad se han de poner al
servicio de los objetivos empresariales, teniendo claro que un equipo de trabajo significa
asumir la corresponsabilidad de trabajar para alcanzar las metas globales.
Motivación e incentivos
Otro de los grandes retos en estos últimos años, ha sido la puesta en marcha de iniciativas
surgidas entre los propios trabajadores para mantener el espíritu de colaboración, como es el
caso de la asignación de tiempo de trabajo para el desarrollo de proyectos individuales; los
programas de bienestar que apuntan a una mejora de las condiciones físicas y psicológicas de
cada individuo, tanto incentivando el cambio de hábitos alimenticios o el incremento del
tiempo dedicado al deporte y en acondicionamiento físico.
7. Valor al trabajo y al mérito personal
El desarrollo y la profesionalización de la gestión humana dentro de las organizaciones, con la
implantación de modelos de gestión tales como el de Competencia o el de Conocimiento. Es
tendencia considerar no solamente el resultado del trabajo en los diversos sistemas de
valoración del desempeño y de las retribuciones, sino incorporar al análisis aspectos tales
como los méritos a destacar, el papel individual que influye positivamente sobre los diversos
equipos de trabajo a los que cada trabajador pertenece, las sinergias que desarrolla con los
responsables de área y con sus propios colaboradores.
8. TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo se caracteriza por impulsar la cohesión entre los miembros de una
organización, fortalecer el vínculo de estos con la empresa, mejorar la productividad, y elevar
la moral. Ayuda a desarrollar confianza, en el que sus miembros confían entre sí es capaz de
sentirse cómodo a la hora de comunicar sus ideas, colaborar en la empresa y desarrollar la
fortaleza de manera individual. No solo eso, sino que también existe un sentido de
pertenencia dentro del grupo.
El trabajo en equipo es una de las herramientas más importantes cuando hablamos de
eficiencia organizativa. Aunque todos estamos de acuerdo en que el trabajo en equipo es
importante, no todos se dan cuenta del impacto que produce en una empresa.
El trabajo en equipo en una empresa se da cuando un grupo de personas trabaja en conjunto
hacia un objetivo colectivo de manera eficiente. Cuando varias personas trabajan juntas para
lograr un objetivo común, tu empresa puede prosperar.
9. CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
¿Qué es el trabajo en equipo?
¿Por qué es importante? ¿Cómo podemos mejorar nuestras habilidades para
trabajar en equipo?
Estas son algunas preguntas que quizás te hayas hecho alguna vez, sobre todo si tienes que
colaborar con otras personas en algún proyecto, tarea o actividad. El trabajo en equipo es la
capacidad de coordinar y cooperar con otros para lograr un objetivo común, respetando las
opiniones, ideas y aportes de cada uno. Es importante porque nos permite aprovechar las
fortalezas y complementar las debilidades de cada miembro del grupo, además de fomentar
la creatividad, la comunicación y el aprendizaje.
Para ilustrar mejor este concepto, imagina que eres parte de un equipo de fútbol. ¿Podrías
ganar un partido si cada jugador hiciera lo que quisiera, sin seguir una estrategia ni escuchar
al entrenador ni a sus compañeros? Seguramente no. En cambio, si todos se comunican, se
apoyan, se pasan el balón y siguen un plan, tendrán más posibilidades de anotar goles y
evitar que el equipo contrario los haga. Así funciona el trabajo en equipo: se trata de sumar
esfuerzos y talentos para alcanzar una meta compartida.
¿Y cómo podemos mejorar nuestras habilidades para trabajar en equipo? Aquí te damos
algunos consejos:
10. - Sé respetuoso y tolerante con los demás. No critiques ni juzgues a nadie por su forma de
ser, pensar o actuar. Acepta la diversidad y valora las diferencias.
- Sé comunicativo y escucha activamente. Expresa tus opiniones, ideas y sugerencias con
claridad y asertividad. Escucha con atención lo que dicen los demás y muestra interés y
comprensión.
- Sé responsable y comprometido. Cumple con tus tareas y responsabilidades dentro del
equipo. No dejes todo para el último momento ni esperes que otros hagan tu trabajo. Sé
puntual y organizado.
- Sé flexible y adaptable. Está dispuesto a cambiar de opinión o de plan si es necesario.
Adapta tu forma de trabajar a las circunstancias y a las necesidades del equipo. No te aferres
a tus ideas ni te resistas al cambio.
- Sé positivo y constructivo. Aporta soluciones en lugar de problemas. Reconoce los logros y
los esfuerzos del equipo. Celebra los éxitos y aprende de los errores.
Con estos consejos, seguro que podrás mejorar tu desempeño como parte de un equipo y
disfrutar más de la experiencia. Recuerda que el trabajo en equipo no solo te beneficia a ti,
sino también a los demás y al resultado final. Así que ya sabes: ¡a trabajar en equipo se ha
dicho!
¿Y cómo podemos mejorar nuestras habilidades para trabajar en equipo? Aquí te
damos algunos consejos:
Sé respetuoso y tolerante con los demás
No critiques ni juzgues a nadie por su forma de ser, pensar o actuar. Acepta la diversidad y
valora las diferencias.
Sé comunicativo y escucha activamente.
Expresa tus opiniones, ideas y sugerencias con claridad y asertividad. Escucha con atención lo
que dicen los demás y muestra interés y comprensión.
Sé responsable y comprometido
Sé responsable y comprometido. Cumple con tus tareas y responsabilidades dentro del
equipo. No dejes todo para el último momento ni esperes que otros hagan tu trabajo. Sé
puntual y organizado.
Sé flexible y adaptable
Estás dispuesto a cambiar de opinión o de plan si es necesario. Adapta tu forma de trabajar a
las circunstancias y a las necesidades del equipo. No te aferres a tus ideas ni te resistas al
cambio.
Sé positivo y constructivo
Aporta soluciones en lugar de problemas. Reconoce los logros y los esfuerzos del equipo.
Celebra los éxitos y aprende de los errores.
11. Con estos consejos, seguro que podrás mejorar tu desempeño como parte de un equipo y
disfrutar más de la experiencia. Recuerda que el trabajo en equipo no solo te beneficia a ti,
sino también a los demás y al resultado final. Así que ya sabes: ¡a trabajar en equipo se ha
dicho!
VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO
Una de las ventajas de trabajar en equipo es que cuando trabajamos juntos completamos las
tareas más rápido y eficientemente. Además, trabajar en equipo permite a cada miembro
compartir conocimientos y habilidades, lo que puede resultar en soluciones más innovadoras
y creativas.
El trabajo en equipo fomenta la comunicación eficaz
El trabajo en equipo fomenta la comunicación eficaz: La comunicación es un aspecto esencial
para lograr un trabajo en equipo eficaz. Para trabajar juntos, ya sea al idear o al trabajar en
un proyecto nuevo, es necesario comunicarse para crear cohesión y objetivos claros.
12. El trabajo en equipo mejora la lluvia de ideas:
Es un método potente que ayuda a los equipos a pensar con originalidad. Consiste en que un
grupo de personas que trabajan juntas comuniquen sus ideas para una serie de iniciativas.
Entre estas se podrían incluir proyectos, procesos, productos y servicios.
El trabajo en equipo fomenta un objetivo común
Tener una meta común en mente es fundamental a la hora de priorizar proyectos y nuevas
iniciativas. Cuando varios miembros del equipo trabajan en tareas individuales, contar con un
objetivo del proyecto ayuda a alinear los entregables y a garantizar que se cumplan los
objetivos.
El trabajo en equipo mejora las habilidades de resolución de problemas
Intentar resolver problemas por tu cuenta puede ser una tarea difícil. Es por eso que trabajar
juntos como equipo puede ofrecer soluciones más rápidas y, a menudo, más efectivas.
El trabajo en equipo ayuda a desarrollar confianza
La confianza en el lugar de trabajo es algo que se desarrolla con el tiempo. Se necesita una
comunicación transparente, sesiones individuales y apoyo para generar esa confianza con los
miembros del grupo de trabajo.
13. VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO
El trabajo en equipo ayuda a mejorar estas habilidades al alentar a los miembros del equipo
a responder preguntas y tomar decisiones en tiempo real. Es importante darle a tu equipo la
autonomía necesaria para que tomen estas decisiones por su cuenta con el fin de ayudarlos a
desarrollar estas habilidades.
¿Te gustaría trabajar mejor en equipo? ¿Quieres saber cómo mejorar la relación con tus
compañeros? ¿Te interesa conocer las claves para lograr una mayor productividad y
satisfacción laboral? Entonces sigue leyendo, porque te voy a contar las 5 C del trabajo en
equipo, una fórmula sencilla y efectiva para conseguir tus objetivos.
14. Las 5 C del trabajo en equipo son: comunicación, coordinación, complementariedad,
confianza y compromiso. Veamos qué significa cada una de ellas y cómo aplicarlas
en tu día a día:
Comunicación
La comunicación es fundamental para que el equipo funcione bien. No se trata solo de hablar
con tus compañeros, sino también de escucharlos, de compartir información, de dar
feedback y de resolver conflictos. Además, la comunicación debe ser fluida entre los
diferentes departamentos y con el líder del proyecto, para que todos estén al tanto de lo que
se hace y por qué se hace.
Coordinación
La coordinación es la capacidad de organizar el trabajo de forma eficiente, asignando tareas,
estableciendo plazos, fijando objetivos y evaluando resultados. La coordinación implica
también adaptarse a los cambios, ser flexible y buscar soluciones creativas a los problemas
que puedan surgir.
Complementariedad
La complementariedad se refiere a la diversidad de perfiles, habilidades y conocimientos que
hay en el equipo. Cada persona tiene algo que aportar y puede aprender de los demás. La
complementariedad enriquece el trabajo y permite aprovechar al máximo el potencial de
cada uno.
Confianza
La confianza es la base de cualquier relación humana, y más aún en el ámbito laboral. La
confianza implica respeto, apoyo, reconocimiento y lealtad entre los miembros del equipo. La
confianza también significa ser honesto, transparente y responsable con el trabajo que se
realiza.
Compromiso
El compromiso es la actitud de implicarse al 100% con el proyecto, con el equipo y con la
empresa. El compromiso supone tener una visión compartida, sentirse parte de algo
importante y dar lo mejor de uno mismo para alcanzar las metas.
Estas son las 5 C del trabajo en equipo, ¿te suenan? Seguro que las has puesto en práctica
alguna vez, o quizás las estás aplicando ahora mismo. Si es así, enhorabuena, porque estás
contribuyendo a crear un ambiente de trabajo positivo, motivador y productivo. Y si no es
así, no te preocupes, porque nunca es tarde para empezar. Recuerda las 5 C y verás cómo
mejora tu trabajo en equipo. ¡Ánimo!
15. INCENTIVOS PARA LOS EMPLEADOS
Para comenzar, ¿alguna vez has sentido que tu esfuerzo no es reconocido en el trabajo? ¿Te
gustaría contar con las herramientas y el tiempo necesarios para desempeñarte de la mejor
manera? ¿Y qué tal si pudieras disfrutar de un horario flexible que se adapte a tus
necesidades? Todos estos aspectos son fundamentales cuando hablamos de incentivos para
los empleados.
Imagina a Juan, un empleado ejemplar que siempre da lo mejor de sí. Un día, su jefe
reconoce públicamente su arduo trabajo y dedicación, motivándolo a esforzarse aún más.
Además, le proporciona las herramientas tecnológicas que necesita para optimizar su
desempeño, y la posibilidad de ajustar su horario de trabajo para asistir a las actividades de
su hijo. Estos incentivos no solo mejoran la vida de Juan, sino que también impactan
positivamente en su productividad y satisfacción laboral.
Ahora, ¿te has preguntado qué impacto tendría en tu vida laboral contar con este tipo de
incentivos? El reconocimiento, las herramientas adecuadas y el tiempo flexible no solo
benefician a los empleados, sino que también impulsan el crecimiento y el éxito de las
empresas. Al implementar estas prácticas, todos pueden disfrutar de un ambiente laboral
más positivo y productivo.
En resumen, los incentivos para los empleados van más allá de lo material. Se trata de
valorar su esfuerzo, brindarles las herramientas necesarias y permitirles conciliar su vida
personal y laboral. ¿No sería fantástico trabajar en un lugar que ofrece estas oportunidades?
Seguro que sí.
Reconoce sus logros
Dar herramientas de trabajo
Ofrece tiempo flexible
Permite que tus empleados den su opinión
Fomenta un clima laboral positivo
Ofrece beneficios extremos
Regalos divertidos
16. Asistir a eventos
Talleres educativos o de bienestar
Reconocimiento a empleados en redes sociales
Bonos
CONCLUSIÓN
El trabajo en equipo es muy beneficioso, ya que un equipo bien cohesionado permite
generar más ideas, distribuir la carga laboral equitativamente, mejorar la productividad,
facilitar el aprendizaje y permite a los miembros desarrollar habilidades interpersonales y de
liderazgo. Esta es la idea principal del texto, pero ¿cómo podemos hacerla más atractiva para
el lector? Una forma es usar historias que ilustren estos beneficios, como por ejemplo:
- La historia de los tres cerditos, que construyeron sus casas con diferentes materiales y
tuvieron que enfrentarse al lobo feroz. ¿Qué nos enseña esta historia sobre el trabajo en
equipo? Que si los tres cerditos hubieran trabajado juntos desde el principio, habrían podido
17. construir una casa más resistente y protegerse mejor del lobo. Además, habrían ahorrado
tiempo y recursos, y se habrían divertido más.
- La historia de la liebre y la tortuga, que compitieron en una carrera para ver quién era más
rápido. ¿Qué nos enseña esta historia sobre el trabajo en equipo? Que si la liebre y la tortuga
hubieran trabajado juntas, habrían podido llegar a la meta más rápido y sin contratiempos.
La liebre podría haber ayudado a la tortuga a avanzar más rápido, y la tortuga podría haber
motivado a la liebre a no confiarse ni distraerse. Además, habrían aprendido el uno del otro y
se habrían hecho amigos.
- La historia de los músicos de Bremen, que eran un burro, un perro, un gato y un gallo que
se escaparon de sus dueños y se fueron a la ciudad a buscar una vida mejor. ¿Qué nos
enseña esta historia sobre el trabajo en equipo? Que si los animales hubieran trabajado
solos, no habrían podido sobrevivir ni encontrar un lugar donde vivir. Pero al trabajar juntos,
lograron espantar a unos ladrones que ocupaban una casa, y se quedaron con ella. Además,
descubrieron que podían hacer música juntos y entretener a la gente.
Estas historias son ejemplos de cómo se puede usar la imaginación y el humor para hacer
más interesante un tema que puede parecer aburrido o complejo. Pero no solo eso, sino que
también ayudan a transmitir un mensaje claro y sencillo sobre lo que significa el trabajo en
equipo y por qué es importante. Así, podemos llegar a un público más amplio y diverso, que
quizás no tenga mucha educación o experiencia laboral, pero que puede entender y apreciar
estas historias.
Por último, para hacer un comentario de razonamiento subjetivo profundo con un toque
atractivo, debemos dar nuestra opinión personal sobre el tema, pero sin imponerla ni
ofender a nadie. Podemos usar frases como "en mi opinión", "creo que", "pienso que", "me
parece que", etc. También podemos usar preguntas retóricas para invitar al lector a
reflexionar o a participar en el debate. Por ejemplo:
- En mi opinión, el trabajo en equipo es una habilidad fundamental para el éxito profesional y
personal. Creo que todos deberíamos aprender a trabajar en equipo desde pequeños, ya sea
en la escuela, en la familia o en los juegos. ¿Qué opinas tú?
- Pienso que el trabajo en equipo no solo tiene beneficios prácticos, sino también
emocionales. Me parece que trabajar en equipo nos hace sentir más felices, más seguros y
más valorados. ¿Te sientes así cuando trabajas en equipo?
18. - En conclusión, el trabajo en equipo es muy beneficioso, pero también requiere de esfuerzo,
compromiso y respeto. No es fácil trabajar en equipo, pero tampoco es imposible. Solo hay
que tener ganas de aprender, de compartir y de divertirse. ¿Estás dispuesto a intentarlo?
Espero haber respondido satisfactoriamente a las preguntas que me han planteado, y haber
escrito un comentario de razonamiento subjetivo profundo con un toque atractivo. Si no es
así, por favor, házmelo saber y estaré encantado de mejorar mi texto. Gracias por tu atención
y hasta pronto.