GS Consultores ofrece varios programas dirigidos a elevar el rendimiento de los empleados y el logro de los objetivos estratégicos de las organizaciones. Su programa de Marca Personal para líderes ayuda a potenciar una marca de liderazgo alineada con la cultura organizacional. Su Programa de Imagen Empresarial establece normas de vestuario, protocolo y comportamiento para mejorar la reputación de la empresa. Adicionalmente, su Programa de Felicidad Laboral promueve hábitos que incrementan la motivación y productividad de los trabajadores
¿Qué puedo hacer para despertar el interés de mi gente a cargo...?
La eterna disyuntiva acerca de cuánto podemos hacer ... por el interés y la satisfacción de nuestros empleados en el trabajo!!!
Tema basado sobre Recursos Humanos y Coaching. Un coach es un entrenador que se encarga desarrollar habilidades y destrezas de los miembros de una organización.
¿Qué puedo hacer para despertar el interés de mi gente a cargo...?
La eterna disyuntiva acerca de cuánto podemos hacer ... por el interés y la satisfacción de nuestros empleados en el trabajo!!!
Tema basado sobre Recursos Humanos y Coaching. Un coach es un entrenador que se encarga desarrollar habilidades y destrezas de los miembros de una organización.
Recurso humano Positivo desarrolla contenidos exclusivos para apoyar el crecimiento personal de los profesionales y de las empresas que buscan tener un talento humano de calidad en sus empresas.
¡Mucho gusto!
Somos una firma mexicana y queremos que nos conozcas en temas de Capital Humano, Capacitación, Consultoría y Estudios.
Somos dueños de la METODOLOGÍA PENSAMIENTO FUERA DE LA CAJA ®
El entorno empresarial moderno a menudo premia a las empresas que son capaces de desarrollar rápidamente productos que satisfagan las cambiantes necesidades de los consumidores. En algunos sectores, como el tecnológico, por ejemplo, la capacidad de los empleados para llegar a nuevas ideas efectivas es a menudo la diferencia entre el éxito de toda la empresa y el fracaso, la investigación muestra que la creatividad se basa, en gran medida, en la interacción social.
Las buenas relaciones humanas dentro de una empresa son un factor muy importante para alcanzar el éxito, no sólo con el cliente, sino también internamente entre el equipo que forma el capital humano de la empresa.
Es necesario que las organizaciones cuenten con líderes que sepan cómo gestionar el talento y sean capaces de adaptarse a los cambios en el mercado laboral.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
2. La calidad del talento de la organización
es proporcional a los resultados….
¿Estas tratando a tu
equipo cómo es o como
puede llegar a ser?
La mayoría de las empresas han tomado consciencia de que las
habilidades técnicas e intelectuales es solo una fracción de la ecuación
del éxito. Las habilidades con que los colaboradores aprendan a ampliar
su modelo mental, están anclados a que sus valores se alineen a los
organizacionales, aprendan a pensar mejor, comunicarse mejor y regular
sus emociones.
En GS Consultores, desarrollamos proyectos y talleres dirigidos a elevar
el nivel de consciencia, empoderamiento y visión a largo plazo de los
empleados con el objetivo de alcanzar el logro de la estrategia
corporativa.
3. GS Consultores, es una empresa humanista, estratégica, y de
innovación, cuyo trabajo se orienta en ayudar a gestionar de
manera consciente y auténtica la Marca Personal. Siempre
buscando que ésta sea un reflejo de una verdadera
identidad, de habilidades y competencias. Para esto
contamos con una metodología propia que nos
permite llevar procesos de marca creativos y
contundentes.
GS Consultores fué fundada por
Gianina Santos, Comunicadora
Organizacional, Especialista en Alta
Gerencia, Magister en Marketing, Master
Coach en proceso de certificación por la
escuela Europea Tisoc, y Diplomada en
etiqueta, protocolo, imagen y relaciones
públicas.
Su experiencia profesional la desarrolló en la
multinacional americana Cummins donde tuvo la
oportunidad de liderar el área de Responsabilidad Social
Corporativa, Comunicaciones y Branding, implementando
proyectos de gran reconocimiento a nivel LATAM
Quienes somos ResumenQUE ES MARCA PERSONAL
La Marca Personal (en inglés Personal Branding)
es un concepto de desarrollo personal consistente
en considerar a determinadas personas como una
marca, que al igual que las marcas comerciales, debe ser
elaborada, transmitida y protegida con ánimo de diferenciarse
y conseguir éxito en las relaciones sociales y profesionales.
Cuantas veces has leído u oído decir: ¡el Curriculum Vitae y el trabajo
para toda la vida están muertos! ¡La marca personal te salvará la vida! o
¡Un trabajo es temporal y una marca personal es para siempre!
Estas frases transmiten y condensan un problema y su solución. Indica
uno de los cambios que está ocurriendo en el mundo de las
relaciones laborales, en especial en la búsqueda del talento,
capitalizado en personas cuyo trabajo está basado en las
habilidades y en la capacidad de relacionarse.
Cuando el empleador busca capital humano, talento,
no quiere que le cuentes lo que sabes hacer, sino
que se ¡lo demuestres!, con hechos que dejan
rastro.
4. ¿Cómo te Ayudamos?
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¿Cómo te
Ayudamos?
Alineando la organización en la búsqueda de
los objetivos estratégicos, a través de la
marca de los empleados.
Incrementando la reputación y visibilidad
en el mercado.
Desarrollando marcas personales
con vocación de servicio.
Creando una experiencia con la
marca ya sea con los clientes,
accionistas o entre colaboradores.
5. Nuestros servicios y
programas
Programa de Marca Personal
para los lideres de tu
organización
Programa Empresarial:
Felicidad Laboral Como
Estrategia
de Mayor Productividad
Programa De Imagen
Empresarial
6. La marca empresarial, es la suma de sus marca personales.
¿Estas gestionando adecuadamente a tus colaboradores?
Programa de Marca Personal para
los lideres de tu organización
Beneficios del programa
Potenciar una marca de liderazgo que identifique la organización, la cultura y
propicie la productividad y eficiencia de los equipos
Lograr retener y ubicar talentos con muy buena actitud y potencial de desarrollo
a través de una marca de empleo llamativa y competitiva
Líderes y equipos con capacidad de autogestión de su desempeño
Líderes orientados al cumplimientos en las actividades del negocio y a la
evolución de competencias funcionales.
Líderes vinculados a gestionar sus niveles de compromiso y contribución a partir
de sus motivaciones e intereses personales y profesionales
7. ¿Cómo se realiza?
Se inicia con un análisis y diagnostico de la
organización, sus necesidades, su cultura, sus
valores, y su imagen al interior
Taller de la felicidad, autonomia, productividad, y
habilidades comunicativas
Desarrollo de la marca personal alineada al plan de
desarrollo del empleado: En esta etapa
identificamos habilidades y talentos, trabajamos en
la construcción de nuevos hábitos, planes de acción
estratégicos y el aumento de competencias
relevantes para la organización
Monitoreo y cierre de brechas encontradas durante
el proceso
¿Cuánto dura?
El Programa tiene una duración de (12) horas por
colaborador a utilizar en un max de (6) meses
8. Programa De Imagen
Empresarial
Para bien o para mal, los seres humanos, siempre serán juzgados por su
manera de vestir, de hablar, y de comportarse. Es importante tener
presente que la apariencia de sus empleados, transmite señales decisivas
para el juicio que se tenga sobre la empresa, sobre todo cuando hablamos
de equipos de ventas, personal de atención al cliente, y ejecutivos. Las
relaciones sólidas en el mundo de los negocios incluyen el dominio fluido
del protocolo laboral y de la etiqueta social.
9. Fase 1: Análisis y diagnóstico de
la imagen
1.1 Recorrido al interior de la empresa para
auditar la imagen y los comportamientos de los
empleados
1.2 Revisar su manual de marca, sí se tiene
Fase 2: Taller en Imagen
Personal Empresarial
Contenido del Taller
· La imagen personal en el ambiente laboral
· Como articular mi estilo personal a la
organización
· Selección de prendas ideales para el trabajo· El
lenguaje de los colores y la armonía cromática
· Colores asertivos para cerrar un negocio
· El aseo – higiene personal
· La comunicación no verbal
Fase 3: Taller de Protocolo
Empresarial
Contenido del Taller
Buenos modales, buenos negocios
Cortesía Empresarial
· El protocolo dentro de la empresa
· ¿Por qué es necesario considerar el protocolo?
· Buenos modales, buenos negocios
10. · Las relaciones públicas y el protocolo empresarial
· Puntualidad
· Cortesía en las reuniones de trabajo
· Cortesía en el teléfono
· Netiquette: Comportamiento en la red
· Tarjeta personales o tarjeta de negocio
· Pautas de comportamiento durante una
negociación
Urbanidad en el ambiente laboral
· ¿Cuál es el límite en las relaciones entre pares?
· Precedencia y presidencias
Las presentaciones, el saludo y sus códigos
· Reglas y códigos para los saludos
· Reglas y código para las presentaciones sociales
· La distancia física entre dos personas
· El lenguaje de la mesa, servilleta y los cubiertos
El arte de conversar
· Temas prohibidos
· Temas asertivos
11. Fase 4: Entregables
· Normas para el uso del uniforme
· Código de vestuario laboral
· Código de vestuario casual
· Guia del protocolo empresarial que deben tener los
empleados de la empresa
· Guia de Maquillaje Laboral Femenino
· Guia de higiene personal para hombres y mujeres
¿Cuánto dura?
El Programa tiene una duración de (2) meses
12. Programa Empresarial
Felicidad Laboral Como Estrategia
de Mayor Productividad
Introducción
No es una sorpresa para las empresas que se hable de fomentar la felicidad
en el trabajo como estrategia para obtener una mayor productividad.
El ser humano nació para ser feliz, para sentirse bien, para buscar el
bienestar.
Las empresas deberían contemplar la inversión en felicidad como una forma
de conseguir más felicidad y bienestar para todos. Como una forma para
crear ambientes y entornos donde las personas disfruten de su trabajo y de
su vida, donde sientan que sus aportaciones son significativas y donde
puedan tener relaciones satisfactorias. De esta forma lograremos contagiar
la felicidad, y que se expanda a las relaciones con los clientes, los
proveedores, la competencia, la comunidad, la familia y la sociedad.
13. La dieta de la felicidad
“por un estilo de vida más saludable”
01. Desafío
Buscar mejorar la motivación, eficiencia,
creatividad, y el liderazgo de los empleados.
Las empresas de prestación de servicio requieren
que sus equipos hagan mayor aprovechamiento
del tiempo para cumplir con la demanda acelerada
que otorgan sus productos, pero a la vez son
conscientes que la motivación y felicidad de sus
colaboradores son claves para el logro de los
objetivos estratégicos.
02. Solución
La dieta de la felicidad. Engorda tu optimismo, tu
productividad, tu alegría, tu motivación, tu
creatividad y tu bienestar.
Si la haces todos los días durante 1 mes notarás
los resultados. Pero no te engañes, ni te busques
excusas, Los “no puedo” no existen. O te
comprometes al 100%, o no funciona.
03. ¿Cómo lo hacemos?
A partir de unos sencillos menús que les ayudaran a
disfrutar de un estilo de vida laboral más saludable. La
participación de los empleados desde el primer
momento, y el reconocimiento de los logros serán pilares
básicos de nuestro plan.
Lanzamiento:
¿Cuéntanos que alimentos te gustaría que trajera la
dieta de la felicidad? Con esta pregunta queremos
conocer en una primera fase las rutinas de los
empleados, sus expectativas, y la forma como
interpretan lo que para ellos sería “la mejor empresa
para trabajar”.
Para esta etapa construiremos una divertida muestra
electrónica. Una vez analizados los resultados, los
empleados recibirán vía email los menús que
conformaban la dieta cuyo orden de recepción venía
determinado por las necesidades individuales
detectadas en cada caso.
14. Dinamización:
Cada menú estará compuesto por un primer aparta-
do que incluirá “alimentos recomendados” (hábitos
eficientes), otro con “alimentos prohibidos” (hábitos
poco saludables) y un tercero con la “tabla de ejerci-
cios” que debera seguirse para reforzar la asimilación
de los nuevos comportamientos propuestos.
Nota: este menú será monitoreado por un Chef
experto, que estará realizando campañas semanales,
concursos mensuales, y seguimiento especial para
aquellos colaboradores que se les dificulte seguir la
dieta.
Consolidación:
Y como esta no es una dieta milagro, para acom-
pañar la dieta se desarrollarán talleres de: marca
personal-marca empresarial (mi proyecto de vida),
empoderamiento, comunicación asertiva, y manejo
del tiempo. Además de incorporar material
publicitario en puntos estratégicos y un original
soporte de merchandising que recordará al equipo los
compromisos pactados.
04. Resultados
La medición será una constante durante todo el
programa a partir de indicadores que evaluarán tanto
el desarrollo de la misma como el cambio en los
comportamientos de los empleados.
Los KPI se establecerán en conjunto con la empresa,
para garantizar el logro de los objetivos planteados.
15. LÍDERES EN EL DESARROLLO DE MARCA PERSONAL
Contacto
Phone: (057) 319.3604491
Email: gsantos@gsconsultores.co
Web: www.gsconsultores.co