La importancia de los bordes
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El documento presenta conceptos clave para realizar diagnósticos de comunicación organizacional. Explica que al acordar una intervención no se acuerda con la organización en sí, sino con actores específicos que pueden apoyarla u oponerse a ella. También señala que es imposible precisar totalmente los acuerdos debido a limitaciones del lenguaje y la complejidad organizacional. Además, introduce las metáforas como una forma de entender cómo las organizaciones se ven a sí mismas, y la importancia de analizar la comunicación entre los n
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Comunicación organizacional kaplún 1
El documento describe los factores que influyen en la elaboración de un acuerdo de intervención y las fuentes de ambigüedad que pueden surgir. Señala que los acuerdos se hacen con actores individuales que representan intereses diversos, y que la precisión total es imposible dada la naturaleza del lenguaje y la comunicación. Recomienda un enfoque progresivo para reducir incertidumbre a medida que se avanza en la comprensión mutua.
Comunicación organizacional
Este documento define la comunicación organizacional y describe dos tipos principales de comunicación. La comunicación organizacional se refiere al intercambio de información dentro de una organización, según el modelo Shannon-Wiener de comunicación. Existen dos tipos de comunicación: descendente, que fluye de los niveles superiores a los inferiores como las instrucciones de los gerentes; y ascendente, que fluye de los empleados hacia arriba para dar retroalimentación y compartir ideas para mejorar la organización.
ComunicacióN Empresarial Y ComunicacióN Institucional Slideshare
Una breve aportación lo que desde mi punto de vista es un cuestión de enfoque. Dependiendo los públicos objetivos y la estrategia que vayamos a utilizar.
Conocimientos
El documento describe dos tipos de conocimiento: conocimiento tácito y conocimiento explícito. El conocimiento tácito es el conocimiento organizacional único y valioso que es difícil de expresar con palabras y comunicar porque es personal, contextual e intangible. Se transfiere a través de experiencias en lugar de manuales. El conocimiento explícito es aquel que puede expresarse y entenderse fácilmente.
La comunicación
Este documento define la comunicación como la transferencia y entendimiento del significado a través del uso común de signos. Explica que la comunicación perfecta no existe. Describe las funciones de la comunicación como favorecer la motivación, controlar el comportamiento, facilitar la toma de decisiones y permitir la expresión emocional. Además, explica el proceso de comunicación que incluye la codificación, mensaje, canal, decodificación y retroalimentación, así como las fuentes de distorsión. Por último, cubre temas como la dirección de la comunicación, re
Al liderazgo por la palabra
Hoy un líder no se reconoce porque sea obedecido, sino porque su palabra es demandada, se amplifica a libre iniciativa de los escuchantes, adquiere notoriedad y sus opiniones son espontáneamente apropiadas por aquellos con quienes conversa.
11.1.1.1. comunicación en la animación de grupos de af. comunicación y modelo...
El documento habla sobre los modelos de comunicación en la animación de grupos. Explica que la comunicación es un intercambio activo e interactivo de información, a diferencia de la información que es unidireccional y pasiva. Describe cuatro modelos de comunicación - información única, corrección masiva, corrección individualizada y comunicación diversificada - ilustrando cada uno con un ejemplo de cómo podría aplicarse en el contexto de un TECO animando un grupo.
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Bf2010 nieuwe media Luuk Diphoorn
Op 6 november 2010 werd de landelijke dag van het Burkina Faso Platform gehouden.
Luuk Diphoorn van Akvo gaf een workshop over Nieuwe Media.
Apresentação1
O documento promove um blog com dicas e tutoriais, fornecendo seu endereço três vezes para que os leitores o acessem e encontrem conteúdo útil.
Heidy
Este documento compara las representaciones de la infancia en las series de televisión Heidi y Los Padrinos Mágicos. En Heidi, los niños son seres exploradores pero sin derechos y manipulables, mientras que en Los Padrinos Mágicos el niño es autónomo pero manipulador. Mientras la educación escolar se descuida en Heidi, se muestra de forma autoritaria en Los Padrinos Mágicos. En ambas series, los adultos se representan de forma negativa: como manipuladores en Heidi y descuidados en Los Padrinos Mágicos
Como crear un blog
El documento describe tres pasos para crear un blog en Blogger. Primero, crear una cuenta de Gmail si no se tiene una. Segundo, ir a la página de Google y acceder a Blogger a través de la opción "Todavía más". Tercero, personalizar y publicar entradas en el nuevo blog creado siguiendo las instrucciones.
2009 -2015_preescolar
El documento describe el proyecto educativo de un colegio colombiano para el nivel preescolar durante el periodo 2009-2015. El objetivo principal es ofrecer una formación integral a los niños y niñas que desarrolle sus habilidades y competencias a través de actividades que motiven su aprendizaje y convivencia. Se enfatiza la importancia de estimular a los menores en las primeras etapas de la vida, cuando el cerebro es más plástico y receptivo para aprender. Una adecuada educación temprana traerá beneficios
El agua
El agua es un líquido inodoro, incoloro e insípido cuya fórmula química es H2O y proporciona numerosos beneficios para los seres vivos.
Astronomia
El documento proporciona información sobre el Telescopio Espacial Hubble, incluyendo su ubicación, peso y dimensiones. Luego describe algunas de las imágenes más notables tomadas por Hubble, como galaxias y nebulosas. Finalmente, el documento reflexiona sobre la perspectiva que nos da el universo sobre nuestro planeta y los problemas humanos.
LiderazgoYComunicacion-Linares-v03-2017Junio-VideosLink-1.pptx
Establecer el rumbo y el objetivo con su historia, su sentido del propósito, sus valores y su visión.
Su insobornable compromiso con la verdad.
Su afán por indagar las fuerzas que bullen debajo de la realidad actual.
Generar y administrar la tensión creativa en sí mismos y en la organización.
Infunden energía.
Cuestionario para reforzar el conocimiento adquirido en la unidad uno hdi con...
Este documento presenta un cuestionario sobre habilidades directivas dividido en varias secciones. Define las habilidades directivas como aquellas necesarias para manejar la propia vida y relaciones con otros, mencionando cuatro tipos (personales, interpersonales, de grupo y de comunicación). Explica conceptos como empatía, emociones, sociabilidad y tipos de comunicación en empresas. Finalmente, ofrece consideraciones para mejorar habilidades directivas esenciales como el autoconocimiento, manejo de conflictos, motivación y formación de equipos.
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Dirección del Capital Humano
Este documento trata sobre la dirección del capital humano en las empresas. Explica que una buena dirección del capital humano, la satisfacción de los empleados y el comportamiento organizacional son fundamentales para el éxito de una empresa. También cubre temas como la comunicación, el liderazgo, el manejo de conflictos, la motivación y el estrés en el lugar de trabajo.
La comunicacion
El documento describe la importancia de la comunicación en las organizaciones. Explica que la comunicación es fundamental para el funcionamiento de cualquier organización y cubre temas como la comunicación formal e informal, interpersonal y los propósitos y principios de la comunicación. También analiza conceptos como los estilos, patrones, habilidades, barreras y cómo mejorar la comunicación dentro de una organización.
Estilos De Comunicación
El documento define la comunicación y sus componentes básicos. Explica los factores del proceso de comunicación, incluyendo emisor, mensaje, receptor, codificación, transmisión, recepción, decodificación y retroalimentación. También identifica barreras a la comunicación y estilos de comunicación como agresivo, pasivo y asertivo. El objetivo es mejorar las habilidades comunicativas de los participantes.
Liderazgo E Innovacion 5 12 09
El documento habla sobre el concepto de liderazgo y los elementos clave para el trabajo en equipo. Define liderazgo como un proceso de guiar e inspirar a un grupo hacia objetivos comunes. Explica que un buen líder es capaz de escuchar, hacer preguntas, resumir y ser flexible, proactivo y asertivo. También destaca la importancia de objetivos claros, buenas relaciones interpersonales y alto grado de interdependencia entre los miembros de un equipo.
Copia de gerencia de medios de comunicación social nucleo iii
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2) Explica las habilidades gerenciales según diferentes autores como habilidades técnicas, humanas y conceptuales.
3) Presenta el tiempo medio dedicado a diferentes roles gerenciales por directores de periódicos según un estudio.
Cuestionarios de habilidades 1
Este documento describe las habilidades directivas y cómo desarrollarlas. Explica que existen cuatro tipos de habilidades: personales, interpersonales, de grupo y de comunicación. Detalla cada habilidad y su importancia para la vida personal y profesional. También cubre conceptos como empatía, emociones, tipos de comunicación, escucha activa y cómo afrontar conflictos de manera positiva. El objetivo es que esta unidad sirva para que las personas conozcan y desarrollen mejor sus habilidades directivas tanto en lo personal como en el ámb
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El proces..
El documento trata sobre la comunicación interpersonal y organizacional. Explica los elementos clave de la comunicación como el comunicador, mensaje, medio y receptor. También describe diferentes tipos de grupos de trabajo como equipos, comités y los requisitos para lograr una comunicación efectiva dentro de una organización.
Modulo i la comunicacion asertiva
Este documento presenta información sobre la comunicación asertiva. Explica que la comunicación asertiva implica expresar pensamientos, sentimientos y deseos de manera directa, honesta y respetuosa sin agredir a los demás. Describe las ventajas de la comunicación asertiva como mejorar la autoestima y reducir la ansiedad. También identifica tres estilos de comunicación: pasivo, agresivo y asertivo, explicando las características de cada uno.
Modulo i la comunicacion asertiva
Este documento presenta un módulo sobre comunicación asertiva. Explica que la comunicación asertiva implica expresar pensamientos y sentimientos de manera directa pero respetuosa. Describe los objetivos de aprender técnicas de comunicación para trabajar en equipo y lograr metas grupales. Incluye contenido sobre los modelos de comunicación, como la comunicación descendente y ascendente en una organización, y la importancia de la comunicación para la toma de decisiones.
Estilos De ComunicacióN
Este documento define la comunicación y sus componentes básicos como el emisor, mensaje y receptor. Explica el proceso de comunicación y los factores relacionados como la información, estilo e intencionalidad. También describe los tipos de comunicación en las organizaciones, las barreras a la comunicación y los estilos de comunicación como el agresivo, pasivo y asertivo. Por último, ofrece técnicas para mejorar la comunicación en las organizaciones.
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