SlideShare una empresa de Scribd logo
EN LA EMPRESA
Facilitador
Lic. Clondy García
Cualquiera puede enfadarse, eso
es algo muy sencillo.
Pero enfadarse con la persona
adecuada, en el grado exacto, en
el momento oportuno. Con el
propósito justo y del modo
correcto, eso, ciertamente, no
resulta tan sencillo.
Objetivo General
Capacitar al participante en las
herramientas y estrategias de
Inteligencia Emocional haciendo
aplicación directa a situaciones reales
en el ámbito personal, laboral.
Objetivos Específicos
• Analizar los conceptos y Aplicaciones de la
Inteligencia Emocional en el ámbito personal y
laboral.
• Elaborar una estrategia de aplicación práctica
de la Inteligencia Emocional a situaciones
reales en la empresa.
QUE SE ENTIENDE POR
INTELIGENCIA HUMANA?
La Inteligencia Humana
• La Inteligencia se define como la capacidad de
entender o comprender que posee el ser
humano y es lo que distingue del animal.
• Actitud variable de los individuos, para
resolver problemas.
Diccionario Larousse
PREGUNTAS REFLEXIVAS
• Qué es lo que determina que algunas personas,
independientemente de su cultura, estrato social
o historia personal, frente a problemas o desafíos
reaccionen de manera inteligente, creativa y
conciliadora.?
• ¿Por qué algunas personas tienen más
desarrollada que otras una habilidad especial que
les permite relacionarse bien con los demás,
aunque no sean las que más se destacan por su
inteligencia?
PREGUNTAS REFLEXIVAS
• ¿Por qué unos son más capaces que otros
para enfrentar contratiempos, o superar
obstáculos y ver las dificultades de la vida de
manera diferente?
• ¿Por qué algunas personas parecen dotadas
de un don especial que les permite vivir bien,
aunque no sean las que más se destacan por
su inteligencia?
PREGUNTAS REFLEXIVAS
• ¿Por qué unos son más capaces que otros
para enfrentar contratiempos, superar
obstáculos y ver las dificultades bajo una
óptica distinta?
Piense en alguna persona en particular que le
llame la atención en su trabajo por la forma en
que se desenvuelve en la resolución de
problemas en el entorno laboral, y señale
específicamente que es lo que lo diferencia de
los demás.
RESPUESTA
la Inteligencia Emocional, una habilidad que
permite conocer y manejar nuestros propios
sentimientos, interpretar o enfrentar los
sentimientos de los demás, siendo hábil para
gerenciarlos al trabajar con otros, sentirnos
satisfechos y ser eficaces en la vida, a la vez
que crear hábitos mentales que favorezcan
nuestra propia productividad.
Inteligencia Emocional
• La inteligencia emocional nos permite tomar
conciencia de nuestras emociones,
comprender los sentimientos de los demás,
tolerar las presiones y frustraciones que
soportamos en el trabajo, acentuar nuestra
capacidad de trabajar en equipo y adoptar
una actitud empática y social, que nos
brindará mayores posibilidades de desarrollo
personal.
Inteligencia Emocional
• Uso inteligente de las emociones de forma
intencional, haciendo que las mismas trabajen
para nosotros, con el fin de que nos ayuden a
guiar nuestro comportamiento y pensar de
manera que mejoren nuestros resultados
Habilidades que caracterizan la
Inteligencia Emocional
• Motivación y persistencia en los proyectos.
• Resistencia a las frustraciones.
• Control de los impulsos.
• Regulación del humor.
• Desarrollo de la empatía.
• Manejo del estrés.
IMPORTANCIA DELA INTELIGENCIA
EMOCIONAL
• Intrapersonal
• Interpersonal
La Emoción
• Estado de ánimo que se caracteriza por una conmoción
orgánica, producto de sentimientos, ideas o recuerdos, y que
puede traducirse en gestos, actitudes, risa, llanto, entre otras.
• La emoción es una tendencia a actuar, y se activa con
frecuencia por alguna de nuestras impresiones grabadas en el
cerebro, o por medio de los pensamientos, lo que provoca un
determinado estado fisiológico en el cuerpo humano.
Las Emociones Básicas
• IRA
• TRISTEZA
• MIEDO
• ALEGRIA
• VERGÜENZA
• AVERSION
• AMOR
• SORPRESA
Las Emociones Básicas
• IRA: rabia, enojo, resentimiento, furia, exasperación,
indignación, irritabilidad, hostilidad y, en caso extremo,
odio y violencia.
• TRISTEZA : aflicción, pena, desconsuelo, pesimismo,
melancolía, autocompasión, soledad, desaliento,
desesperación y. en caso patológico, depresión grave.
• MIEDO: ansiedad, aprensión, temor, preocupación, consternación,
inquietud, desasosiego, incertidumbre, nerviosismo, angustia, susto,
terror y. en el caso de que sea psicopatológico, fobia y pánico.
Las Emociones Básicas
• ALEGRIA: felicidad, gozo, tranquilidad, contento, deleite,
diversión, dignidad, placer sensual, gratificación,
satisfacción, euforia, capricho, éxtasis y. en caso extremo,
manía.
• VERGÜENZA: culpa, perplejidad, desazón, remordimiento,
humillación, pesar y aflicción.
• AVERSION: desprecio, asco, antipatía, disgusto y
repugnancia.
Las Emociones Básicas
• AMOR: aceptación, cordialidad, confianza, amabilidad,
afinidad, devoción, adoración, enamoramiento y ágape.
• SORPRESA: sobresalto, asombro, desconcierto, admiración.
Las Emociones Básicas
DINAMICA : EL CUBO DE LAS EMOCIONES
De acuerdo con la cara que le tocó , comparta con el grupo
una ocasión en la que experimentó esa emoción.
La Emoción
• Nuestras emociones están para ser sentidas. Pero no para
dominar o cegar nuestra vida, ni robar nuestro futuro, ni
apagar nuestra energía, porque al momento de hacerlo se
vuelven tóxicas
La Emoción
• Es normal que:
 Si estas enfadado, sientas rabia, pero no que salgas a romper
todo.
 Si te han traicionado, sientas decepción, pero no que no
vuelvas a confiar nunca.
 Si te han humillado, sientas vergüenza, pero no que dejes de
correr riesgos.
 Si te han mentido, sientas desconfianza, pero no que sientas
resentimiento.
La Emoción
• Es normal que:
 Si te han intimidado , sientas miedo, pero no que te quedes
paralizado.
 Si no te han amado, sientas rechazo, pero no que busques ser
rechazado.
 Si has perdido o te has sentido frustrado en algo, sientas
tristeza, pero no que caigas en la depresión.
La Emoción
• Nuestras emociones están para ser sentidas, no van a
desaparecer y deben ser controladas desde nosotros mismos,
para que no pasen a ser tóxicas.
• Se vuelven tóxicas cuando dominan o cegan nuestra vida,
roban nuestro futuro y apagan nuestra energía
La Emoción
• Las emociones no son malas, lo que es perjudicial es cuando
las mismas son distorsionadas por nuestros pensamientos.
• Por ejemplo: Cuando el miedo se torna ansiedad, cuando el
deseo conduce a la ambición, cuando la molestia se convierte
en enojo, el enojo en odio, la amistad en envidia, el amor en
obsesión, el placer en vicio, nuestras emociones revierten en
contra nuestra.
La Emoción
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL CONSISTE EN ELEGIR COMO
NOS VAMOS A SENTIR Y DE QUE MANERA VAMOS A ACTUAR
AL EXPERIMENTAR UNA EMOCIÓN.
Preguntas
• ¿Es importante entender lo que nos pone felices o enojados,
lo que nos entristece, o nos da miedo o nos deleita?
• ¿Por qué muchas veces nos resulta imposible entender
nuestras emociones? ¿Tenemos control sobre ellas, o son ellas
las que nos controlan a nosotros?
• ¿Podemos tener reacciones emocionales inconscientes y
recuerdos emocionales inconscientes?
• ¿Se pueden borrar los recuerdos emocionales, o son
permanentes?
Diferencia entre
cociente intelectual e inteligencia
emocional
• El cociente intelectual determina lo que sabe un ejecutivo,
pero la inteligencia emocional determina lo que hará.
• El cociente intelectual es lo que permite entrar en una
organización, pero la inteligencia emocional es lo que permite
crecer en esa organización y convertirse en líder.
Las competencias emocionales son decisivas en el
desempeño laboral y comprenden
1. La Auto conciencia. la capacidad para despertar estados
emocionales alegres y llenos de buen humor.
2. La Auto regulación: Auto-control, confiabilidad, conciencia,
adaptabilidad, orientación a resultados e iniciativa.
3. Empatía: la conciencia organizacional y la orientación al
servicio.
4. La Socialización: desarrollo personal, liderazgo, influencia,
comunicación, gerencia del cambio, manejo de conflictos,
construcción de redes y la cooperación en equipo
¿Cuáles son las características de una persona
competitiva y emocionalmente estable?
Una persona competitiva y emocionalmente estable es :
1. Saludable
2. Sereno
3. Sincero
4. Sencillo.
5. Simpático
6. Servicial
7. Sinérgico.
Componentes Básicos de la
Inteligencia Emocional
1. La capacidad de percibir , valorar y expresar emociones con
precisión.
2. La capacidad de poder experimentar o de generar
determinados sentimientos, en la medida que faciliten el
entendimiento de uno mismo o de otra persona.
3. La capacidad de comprender las emociones y el conocimiento
que de ellas se deriva.
4. La capacidad de regular las emociones para fomentar un
crecimiento emocional e intelectual.
IMPORTANCIA DELA INTELIGENCIA EN EL
AMBITO LABORAL
La falta de inteligencia emocional mina el
desarrollo y éxito tanto de los individuos
como de la empresa.
IMPORTANCIA DELA INTELIGENCIA EN
EL AMBITO LABORAL
• El uso de la
inteligencia
emocional genera
resultados
productivos a nivel
personal y
empresarial.
La inteligencia emocional, es una
cualidad que tienen todos los seres
humanos y la misma se puede
alimentar, desarrollar y aumentar.
La inteligencia emocional aumenta a medida que
aprendemos y ejercitamos las siguientes
capacidades:
•AUTOCONCIENCIA
•CONTROL EMOCIONAL
•MOTIVACIÓN PROPIA
Cómo estimular la Autoconciencia
QUE ES PARA TI LA AUTOCONCIENCIA
AUTOCONCIENCIA.
Es ponernos a nosotros mismos en el punto
de mira y observarnos en acción.
Qué nos impulsa a hacer algo, que cosa tiene importancia para
nosotros, cómo la experimentamos, qué es lo que queremos y
sentimos y como nos perciben los demás
AUTOCONCIENCIA
Ejemplos :
• Atención de un cliente que reclama algo no
procedente.
• Un jefe intenso.
• Compañeros de trabajo que subestiman
nuestra capacidad .
AUTOCONCIENCIA
Reconoce tus reacciones frente a situaciones
de trabajo.
Por ejemplo: Envidia, reacción al estrés,
envidia, lenguaje corporal, diferencias con tus
compañeros.
Manejar la frustración de manera sana no
permite que descargues tu ira con otras
personas.
Cómo aumentar el grado de
Autoconciencia
1. Examinar nuestros juicios.
2. Sintonizar con nuestros sentidos
3. Conectar con nuestros sentimientos
4. Identificar nuestras intenciones
5. Prestar atención a nuestros actos.
Autoconciencia: Examinar nuestros
juicios o valoraciones
Nuestros juicios están influidos por nuestro
marco familiar, experiencias previas,
capacidades naturales, sistemas de creencias,
y por lo general adoptan la forma de
pensamientos o dialogo interior.
Autoconciencia: Consejos para tomar conciencia
de nuestras valoraciones o juicios
1. Utilizar afirmaciones del tipo: PIENSO
QUE.
2. Identificar si el dialogo interior
trabaja a favor o en contra de
nosotros.
3. Escuchar la opinión de los demás.
Autoconciencia: Consejos para acertar
las valoraciones o juicios
• Recordar que es nuestra
valoración y no la situación o
persona la que motiva nuestra
reacción.
• Aceptar que nuestras
valoraciones no son inamovibles,
se pueden modificar ante la
presencia de datos.
Autoconciencia
Sintonizar con nuestros sentidos
Nuestros sentidos, vista, oído, gusto, olfato y
tacto son la fuente de todos nuestros datos
sobre el mundo, a través de ellos recogemos
información sobre nosotros mismos, sobre los
demás, o sobre situaciones. Pero a menudo
esa información es filtrada y transformada por
nuestras valoraciones.
Autoconciencia
Sintonizar con nuestros
sentidos
Se requiere información adicional , para que lo
percibido por nuestros sentidos se acerque a
la realidad. Al contrastar lo que percibimos
con datos, se modifica nuestra valoración.
Autoconciencia
En sintonía con nuestros
sentimientos
Nuestros sentimientos son respuestas
espontáneas a las interpretaciones que hacemos
y a las expectativas que abrigamos.
Nos alertan acerca de cómo nos sentimos y nos
ayudan a entender nuestras reacciones.
Autoconciencia
En sintonía con nuestros
sentimientos
Generalmente a los sentimientos los pasamos
por alto, los negamos o los racionalizamos
para no experimentarlos.
Ejemplo:
• Un compañero de trabajo que no ejecuta sus
tareas correctamente.
• Llegada a casa molestos por algo que pasó.
Autoconciencia:
En sintonía con nuestros
sentimientos
Al estar conscientes de que es lo que produce el
sentimiento , estaremos en capacidad de manejarlo de
manera productiva.
Aplicación práctica:
Mantener un diario de sentimientos:
Anote en un diario al final de cada jornada los sentimientos
experimentados durante la misma y sus causas.
Autoconciencia
DIARIO DE LAS EMOCIONES
Al cabo de un tiempo, evalúe:
• Cuáles emociones se repiten mas que otras.
• Experimento los mismos sentimientos por las
mismas causas?.
• Qué emociones no hemos experimentado.
• Ver que podemos hacer al respecto.
Autoconciencia
Identificar las intenciones
Muchas veces vemos nuestra intención
aparente pero no, nuestros propósitos
ocultos.
Debemos ser honestos con nosotros mismos
Autoconciencia
Prestar atención a nuestros
actos.
• Observemos nuestras acciones, para
identificar pautas que se repitan.
• Observemos el impacto de nuestras acciones.
• Reconozcamos que la gente puede responder
de distintas maneras a nuestras acciones.
La inteligencia emocional aumenta a medida que
aprendemos y ejercitamos las siguientes
capacidades:
•AUTOCONCIENCIA
•CONTROL EMOCIONAL
•MOTIVACIÓN PROPIA
CONTROL EMOCIONAL
Controlar las emociones significa
comprenderlas y luego usar esa comprensión
para transformar las situaciones en nuestro
beneficio.
CONTROL EMOCIONAL
Ejemplo Práctico:
Tu jefe inmediato te llamó la
atención injustamente
delante de todo el personal y
te dejó en ridículo.
CONTROL EMOCIONAL
Tomar en cuenta que son nuestros
pensamientos, cambios corporales y
comportamientos los que desencadenan
nuestra respuesta emocional y no los actos de
otra persona o los acontecimientos exteriores.
CONTROL EMOCIONAL
Cómo lograrlo
Control Emocional
Hacernos cargo de nuestras
emociones.
• Detectar pensamientos automáticos. La
intensidad del pensamiento refleja la
intensidad de nuestra emoción.
• No generalizar. (es un sentimiento de baja
autoestima)
• Evitar las calificaciones negativas.
• Evitar leer el pensamiento de los demás.
Control Emocional
Hacernos cargo de nuestras
emociones.
• No exagerar el significado de los
acontecimientos. (evite términos como
catástrofe o desastre).
• Desarrolle diálogos internos constructivos.
• Uso de la relajación para disminuir la
ansiedad.
Control Emocional
Hacernos cargo de nuestras
emociones.
• Tomar control de las pautas de
comportamiento.
• Ejemplo. Si me enfado grito, si estoy
deprimido no hago nada, si esto nervioso me
agito.
Consejos para mantener el control de
nuestro comportamiento
1. Respire profundo.
2. Inicie dialogo interior constructivo.
Adquirir la capacidad para resolver los
problemas
El replanteamiento de nuestros pensamientos
acerca de una situación problemática nos
permite contemplar la situación desde una
nueva perspectiva.
Adquirir la capacidad para resolver los
problemas
Generar soluciones alternativas:
• Generar una tormenta de ideas que me
indiquen opciones para superar el estado en
que me encuentro:
Por ejemplo. Tomarme un dia libre, buscar
otro empleo, hablar con mi jefe, tomar clases,
pedir entrenamiento, ….etc.
• Elegir la mejor estrategia y evaluar resultados
Técnicas adicionales para
controlar nuestras emociones.
• Uso del sentido del humor. (no tomando las
cosas demasiado en serio).
• Reorientar nuestra energía emocional: haciendo
otras cosas que nos desconecten de lo que nos
preocupa: archivar, ordenar , quitar el polvo,
pasar notas en limpio, ordenar escritorio…etc.
• Tomarse un tiempo de descanso: un retiro a
tiempo del lugar, una respiración profunda.
Consejos para controlar la cólera
• Hagamos saber que estamos enfadados.
• Pedir un tiempo límite para tocar el asunto
nuevamente.
• Desconectémonos de hecho que nos enfada,
respirando profundo y haciendo afirmaciones
constructivas.
• Utilice el tiempo muerto para relajarse,
ocúpese en otra actividad.
Consejos para emitir una Crítica Eficaz
1. Identifiquemos el comportamiento específico
que criticamos.
2. Veamos por qué es un problema . Que es lo
que falla y que consecuencias tiene.
3. Pensemos en la mejor forma de presentar
nuestra crítica. (tomar en cuenta el
temperamento de la persona).
Consejos para emitir una Crítica Eficaz
4. Redactemos una lista de todos los cambios
posibles para discutirlos y lograr que se
comprometa a alcanzarlo.
5. Demos ejemplos específicos para ilustrar el
problema.
6. Reconozcamos lo que ha hecho bien.
7. Preste atención a su lenguaje corporal.
8. Comente las posibles soluciones.
Consejos para emitir una Crítica Eficaz
9. Reitere las ventajas que ello supone.
10.Finalice la conversación con un tono positivo,
agradeciendo la atención e insistir en los
beneficios obtenidos del entendimiento
acordado.
Consejos para recibir una Crítica
1. Reconocer que toda crítica deja un
aprendizaje.
2. Escucha atentamente.
3. Respirar profundo e identificar emociones.
4. Asumir la responsabilidad.
5. No asumir posiciones defensivas.
6. Apliquemos la asertividad.
Consejos para recibir una Crítica
7. Resumamos las afirmaciones de la otra
persona para validar si entendimos.
8. Mostrarnos dispuestos a realizar los cambios
La inteligencia emocional aumenta a medida que
aprendemos y ejercitamos las siguientes
capacidades:
•AUTOCONCIENCIA
•CONTROL EMOCIONAL
•MOTIVACIÓN PROPIA
La Automotivación
Un empleado automotivado, requiere menos
control , pierde menos tiempo y suele ser mas
productivo y creativo.
La Automotivación
• Desde el punto de vista técnico, la motivación es
el empleo de energía en una dirección específica
para un fin especifico.
• En el contexto de la inteligencia emocional ,
significa utilizar nuestro sistema emocional para
catalizar todo el proceso y ponerlo en marcha
Fuentes de la Motivación
Podemos llegar a sentirnos
aislados, asustados,
deprimidos, ansiosos,
frustrados, con la autoestima a
pique, pero contamos con
herramientas y estrategias que
pueden sacarnos de ese estado.
Fuentes de la Motivación
• Nosotros mismos. ( nuestros pensamientos, nuestro
comportamiento)
• Amigos comprensivos, familiares, mentores, colegas,
equipo de trabajo.
• Nuestro entorno: aire, luz, sonido, otros estímulos en el
despacho.
Porque no nos ha dado Dios espíritu de
cobardía, sino de poder, de amor y de
dominio propio.
2 Timoteo 1:7
La Inteligencia Emocional en la Empresa

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Taller inteligencia emocional
Taller inteligencia emocionalTaller inteligencia emocional
Taller inteligencia emocional
wilder carpio montenegro
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
Lizyerith Tellez
 
Taller De Inteligencia Emocional 6.0
Taller De Inteligencia Emocional 6.0Taller De Inteligencia Emocional 6.0
Taller De Inteligencia Emocional 6.0guest680fb1be
 
Clima laboral
Clima laboral Clima laboral
Clima laboral
Eliana Caira Mamani
 
La inteligencia emocional en el Trabajo
La inteligencia emocional en el TrabajoLa inteligencia emocional en el Trabajo
La inteligencia emocional en el Trabajo
Juan Carlos Fernandez
 
Presentación: Taller inteligencia emocional
Presentación: Taller inteligencia emocionalPresentación: Taller inteligencia emocional
Presentación: Taller inteligencia emocional
Maria Nela Rivera Aranda
 
Inteligencia emociona cepea
Inteligencia emociona cepeaInteligencia emociona cepea
Inteligencia emociona cepeaguest5df76785
 
1. entendimiento emociones
1. entendimiento emociones1. entendimiento emociones
1. entendimiento emociones
GpeCristinaMurilloNa
 
Diapositiva de conflicto laboral
Diapositiva de conflicto laboralDiapositiva de conflicto laboral
Diapositiva de conflicto laboralMiriam2727
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
exarain
 
Presentación Taller Técnicas de manejo de stress y agresividad en sala de aula.
Presentación Taller Técnicas de manejo de stress y agresividad en sala de aula.Presentación Taller Técnicas de manejo de stress y agresividad en sala de aula.
Presentación Taller Técnicas de manejo de stress y agresividad en sala de aula.
CedemInacap
 
Compromiso laboral
Compromiso laboralCompromiso laboral
Compromiso laboralD Guti
 
Autocontrol y manejo de emociones en el niño
Autocontrol y manejo de emociones en el niñoAutocontrol y manejo de emociones en el niño
Autocontrol y manejo de emociones en el niño
Patricia S. García Salgado
 
Inteligencia Emocional
Inteligencia EmocionalInteligencia Emocional
Inteligencia Emocional
Maryury Zegarra
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL, por Marina Sangonzalo
INTELIGENCIA EMOCIONAL, por Marina SangonzaloINTELIGENCIA EMOCIONAL, por Marina Sangonzalo
INTELIGENCIA EMOCIONAL, por Marina Sangonzalo
Marina Sangonzalo Candel
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocionalNorberto
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocionalLulu49
 
Salario emocional
Salario emocionalSalario emocional
Salario emocional
Raydhell2222
 
Inteligencia Emocional
Inteligencia EmocionalInteligencia Emocional
Inteligencia Emocionalkattiarago
 
Inteligencia Emocional y sus caracteristicas.
Inteligencia Emocional y sus caracteristicas.Inteligencia Emocional y sus caracteristicas.
Inteligencia Emocional y sus caracteristicas.
Brian Santana Nuñez
 

La actualidad más candente (20)

Taller inteligencia emocional
Taller inteligencia emocionalTaller inteligencia emocional
Taller inteligencia emocional
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
Taller De Inteligencia Emocional 6.0
Taller De Inteligencia Emocional 6.0Taller De Inteligencia Emocional 6.0
Taller De Inteligencia Emocional 6.0
 
Clima laboral
Clima laboral Clima laboral
Clima laboral
 
La inteligencia emocional en el Trabajo
La inteligencia emocional en el TrabajoLa inteligencia emocional en el Trabajo
La inteligencia emocional en el Trabajo
 
Presentación: Taller inteligencia emocional
Presentación: Taller inteligencia emocionalPresentación: Taller inteligencia emocional
Presentación: Taller inteligencia emocional
 
Inteligencia emociona cepea
Inteligencia emociona cepeaInteligencia emociona cepea
Inteligencia emociona cepea
 
1. entendimiento emociones
1. entendimiento emociones1. entendimiento emociones
1. entendimiento emociones
 
Diapositiva de conflicto laboral
Diapositiva de conflicto laboralDiapositiva de conflicto laboral
Diapositiva de conflicto laboral
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
Presentación Taller Técnicas de manejo de stress y agresividad en sala de aula.
Presentación Taller Técnicas de manejo de stress y agresividad en sala de aula.Presentación Taller Técnicas de manejo de stress y agresividad en sala de aula.
Presentación Taller Técnicas de manejo de stress y agresividad en sala de aula.
 
Compromiso laboral
Compromiso laboralCompromiso laboral
Compromiso laboral
 
Autocontrol y manejo de emociones en el niño
Autocontrol y manejo de emociones en el niñoAutocontrol y manejo de emociones en el niño
Autocontrol y manejo de emociones en el niño
 
Inteligencia Emocional
Inteligencia EmocionalInteligencia Emocional
Inteligencia Emocional
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL, por Marina Sangonzalo
INTELIGENCIA EMOCIONAL, por Marina SangonzaloINTELIGENCIA EMOCIONAL, por Marina Sangonzalo
INTELIGENCIA EMOCIONAL, por Marina Sangonzalo
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
Salario emocional
Salario emocionalSalario emocional
Salario emocional
 
Inteligencia Emocional
Inteligencia EmocionalInteligencia Emocional
Inteligencia Emocional
 
Inteligencia Emocional y sus caracteristicas.
Inteligencia Emocional y sus caracteristicas.Inteligencia Emocional y sus caracteristicas.
Inteligencia Emocional y sus caracteristicas.
 

Similar a La Inteligencia Emocional en la Empresa

Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
Manauri Jimenez
 
Inteligencia emociona cepea
Inteligencia emociona cepeaInteligencia emociona cepea
Inteligencia emociona cepeaguest5df76785
 
Inteligencia Emocional EM7 Ccesa007.pdf
Inteligencia Emocional EM7 Ccesa007.pdfInteligencia Emocional EM7 Ccesa007.pdf
Inteligencia Emocional EM7 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Presentación 2 dimensión 3 gestión de emociones
Presentación 2 dimensión 3 gestión de emocionesPresentación 2 dimensión 3 gestión de emociones
Presentación 2 dimensión 3 gestión de emociones
diplocaldoc
 
INTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdf
INTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdfINTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdf
INTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdf
JahReyna
 
Inteligencia emocional(2)
Inteligencia emocional(2)Inteligencia emocional(2)
Inteligencia emocional(2)
Juan Carlos Martinez
 
INTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdf
INTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdfINTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdf
INTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdf
GipsonZambrano1
 
INTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdf
INTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdfINTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdf
INTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdf
diegomaximilianoherr1
 
La Inteligencia Emocional EMO1 Ccesa007.pdf
La Inteligencia Emocional EMO1 Ccesa007.pdfLa Inteligencia Emocional EMO1 Ccesa007.pdf
La Inteligencia Emocional EMO1 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
SESION 1 INTELIGENCIA EMOCIONAL.pdf
SESION 1 INTELIGENCIA EMOCIONAL.pdfSESION 1 INTELIGENCIA EMOCIONAL.pdf
SESION 1 INTELIGENCIA EMOCIONAL.pdf
MARLENELOURDESALTAMI1
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
Mirthaya
 
Inteligencia emocional I.pptx
Inteligencia emocional I.pptxInteligencia emocional I.pptx
Inteligencia emocional I.pptx
KiaraLdk
 
Presentación-inteligencia-emocional.pdf
Presentación-inteligencia-emocional.pdfPresentación-inteligencia-emocional.pdf
Presentación-inteligencia-emocional.pdf
Darwin Antonio Díaz López
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
natabautista
 
Principales autores de la inteligencia emocional..pptx
Principales autores de la inteligencia emocional..pptxPrincipales autores de la inteligencia emocional..pptx
Principales autores de la inteligencia emocional..pptx
IrisGBravo
 
DIPLOMADO EN DESARROLLO PERSONAL Y LABORAL
DIPLOMADO EN DESARROLLO PERSONAL Y LABORALDIPLOMADO EN DESARROLLO PERSONAL Y LABORAL
DIPLOMADO EN DESARROLLO PERSONAL Y LABORAL
CPSI-INGENIERIA INDUSTRIAL
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
Constanza González S
 
Inteligencia Emocional EM6 Ccesa007.pdf
Inteligencia Emocional EM6 Ccesa007.pdfInteligencia Emocional EM6 Ccesa007.pdf
Inteligencia Emocional EM6 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
I. E. 1er Bimestre.pptx
I. E. 1er Bimestre.pptxI. E. 1er Bimestre.pptx
I. E. 1er Bimestre.pptx
ELENARIPOLLHERRERA
 
Elementos de la inteligencia emocional
Elementos de  la inteligencia emocional Elementos de  la inteligencia emocional
Elementos de la inteligencia emocional
KeilaRuthRodriguezPa1
 

Similar a La Inteligencia Emocional en la Empresa (20)

Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
Inteligencia emociona cepea
Inteligencia emociona cepeaInteligencia emociona cepea
Inteligencia emociona cepea
 
Inteligencia Emocional EM7 Ccesa007.pdf
Inteligencia Emocional EM7 Ccesa007.pdfInteligencia Emocional EM7 Ccesa007.pdf
Inteligencia Emocional EM7 Ccesa007.pdf
 
Presentación 2 dimensión 3 gestión de emociones
Presentación 2 dimensión 3 gestión de emocionesPresentación 2 dimensión 3 gestión de emociones
Presentación 2 dimensión 3 gestión de emociones
 
INTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdf
INTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdfINTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdf
INTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdf
 
Inteligencia emocional(2)
Inteligencia emocional(2)Inteligencia emocional(2)
Inteligencia emocional(2)
 
INTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdf
INTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdfINTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdf
INTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdf
 
INTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdf
INTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdfINTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdf
INTELIGENCIA-EMOCIONAL.pdf
 
La Inteligencia Emocional EMO1 Ccesa007.pdf
La Inteligencia Emocional EMO1 Ccesa007.pdfLa Inteligencia Emocional EMO1 Ccesa007.pdf
La Inteligencia Emocional EMO1 Ccesa007.pdf
 
SESION 1 INTELIGENCIA EMOCIONAL.pdf
SESION 1 INTELIGENCIA EMOCIONAL.pdfSESION 1 INTELIGENCIA EMOCIONAL.pdf
SESION 1 INTELIGENCIA EMOCIONAL.pdf
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
Inteligencia emocional I.pptx
Inteligencia emocional I.pptxInteligencia emocional I.pptx
Inteligencia emocional I.pptx
 
Presentación-inteligencia-emocional.pdf
Presentación-inteligencia-emocional.pdfPresentación-inteligencia-emocional.pdf
Presentación-inteligencia-emocional.pdf
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
Principales autores de la inteligencia emocional..pptx
Principales autores de la inteligencia emocional..pptxPrincipales autores de la inteligencia emocional..pptx
Principales autores de la inteligencia emocional..pptx
 
DIPLOMADO EN DESARROLLO PERSONAL Y LABORAL
DIPLOMADO EN DESARROLLO PERSONAL Y LABORALDIPLOMADO EN DESARROLLO PERSONAL Y LABORAL
DIPLOMADO EN DESARROLLO PERSONAL Y LABORAL
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
Inteligencia Emocional EM6 Ccesa007.pdf
Inteligencia Emocional EM6 Ccesa007.pdfInteligencia Emocional EM6 Ccesa007.pdf
Inteligencia Emocional EM6 Ccesa007.pdf
 
I. E. 1er Bimestre.pptx
I. E. 1er Bimestre.pptxI. E. 1er Bimestre.pptx
I. E. 1er Bimestre.pptx
 
Elementos de la inteligencia emocional
Elementos de  la inteligencia emocional Elementos de  la inteligencia emocional
Elementos de la inteligencia emocional
 

Último

Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Pedrorivera339137
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
fernfre15
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
pppilarparedespampin
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
cessarvargass23
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
LilianBaosMedina
 
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
mijhaelbrayan952
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
larevista
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
bauldecuentosec
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsappCapacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
acastropu
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
jeuzouu
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
dorislilianagarb
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
MaraDosil
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
erikamontano663
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
crimaldonado
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
sergioandreslozanogi
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 

Último (20)

Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsappCapacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 

La Inteligencia Emocional en la Empresa

  • 2. Cualquiera puede enfadarse, eso es algo muy sencillo. Pero enfadarse con la persona adecuada, en el grado exacto, en el momento oportuno. Con el propósito justo y del modo correcto, eso, ciertamente, no resulta tan sencillo.
  • 3. Objetivo General Capacitar al participante en las herramientas y estrategias de Inteligencia Emocional haciendo aplicación directa a situaciones reales en el ámbito personal, laboral.
  • 4. Objetivos Específicos • Analizar los conceptos y Aplicaciones de la Inteligencia Emocional en el ámbito personal y laboral. • Elaborar una estrategia de aplicación práctica de la Inteligencia Emocional a situaciones reales en la empresa.
  • 5. QUE SE ENTIENDE POR INTELIGENCIA HUMANA?
  • 6. La Inteligencia Humana • La Inteligencia se define como la capacidad de entender o comprender que posee el ser humano y es lo que distingue del animal. • Actitud variable de los individuos, para resolver problemas. Diccionario Larousse
  • 7. PREGUNTAS REFLEXIVAS • Qué es lo que determina que algunas personas, independientemente de su cultura, estrato social o historia personal, frente a problemas o desafíos reaccionen de manera inteligente, creativa y conciliadora.? • ¿Por qué algunas personas tienen más desarrollada que otras una habilidad especial que les permite relacionarse bien con los demás, aunque no sean las que más se destacan por su inteligencia?
  • 8. PREGUNTAS REFLEXIVAS • ¿Por qué unos son más capaces que otros para enfrentar contratiempos, o superar obstáculos y ver las dificultades de la vida de manera diferente? • ¿Por qué algunas personas parecen dotadas de un don especial que les permite vivir bien, aunque no sean las que más se destacan por su inteligencia?
  • 9. PREGUNTAS REFLEXIVAS • ¿Por qué unos son más capaces que otros para enfrentar contratiempos, superar obstáculos y ver las dificultades bajo una óptica distinta?
  • 10. Piense en alguna persona en particular que le llame la atención en su trabajo por la forma en que se desenvuelve en la resolución de problemas en el entorno laboral, y señale específicamente que es lo que lo diferencia de los demás.
  • 11. RESPUESTA la Inteligencia Emocional, una habilidad que permite conocer y manejar nuestros propios sentimientos, interpretar o enfrentar los sentimientos de los demás, siendo hábil para gerenciarlos al trabajar con otros, sentirnos satisfechos y ser eficaces en la vida, a la vez que crear hábitos mentales que favorezcan nuestra propia productividad.
  • 12. Inteligencia Emocional • La inteligencia emocional nos permite tomar conciencia de nuestras emociones, comprender los sentimientos de los demás, tolerar las presiones y frustraciones que soportamos en el trabajo, acentuar nuestra capacidad de trabajar en equipo y adoptar una actitud empática y social, que nos brindará mayores posibilidades de desarrollo personal.
  • 13. Inteligencia Emocional • Uso inteligente de las emociones de forma intencional, haciendo que las mismas trabajen para nosotros, con el fin de que nos ayuden a guiar nuestro comportamiento y pensar de manera que mejoren nuestros resultados
  • 14. Habilidades que caracterizan la Inteligencia Emocional • Motivación y persistencia en los proyectos. • Resistencia a las frustraciones. • Control de los impulsos. • Regulación del humor. • Desarrollo de la empatía. • Manejo del estrés.
  • 15. IMPORTANCIA DELA INTELIGENCIA EMOCIONAL • Intrapersonal • Interpersonal
  • 16. La Emoción • Estado de ánimo que se caracteriza por una conmoción orgánica, producto de sentimientos, ideas o recuerdos, y que puede traducirse en gestos, actitudes, risa, llanto, entre otras. • La emoción es una tendencia a actuar, y se activa con frecuencia por alguna de nuestras impresiones grabadas en el cerebro, o por medio de los pensamientos, lo que provoca un determinado estado fisiológico en el cuerpo humano.
  • 17. Las Emociones Básicas • IRA • TRISTEZA • MIEDO • ALEGRIA • VERGÜENZA • AVERSION • AMOR • SORPRESA
  • 18. Las Emociones Básicas • IRA: rabia, enojo, resentimiento, furia, exasperación, indignación, irritabilidad, hostilidad y, en caso extremo, odio y violencia. • TRISTEZA : aflicción, pena, desconsuelo, pesimismo, melancolía, autocompasión, soledad, desaliento, desesperación y. en caso patológico, depresión grave. • MIEDO: ansiedad, aprensión, temor, preocupación, consternación, inquietud, desasosiego, incertidumbre, nerviosismo, angustia, susto, terror y. en el caso de que sea psicopatológico, fobia y pánico.
  • 19. Las Emociones Básicas • ALEGRIA: felicidad, gozo, tranquilidad, contento, deleite, diversión, dignidad, placer sensual, gratificación, satisfacción, euforia, capricho, éxtasis y. en caso extremo, manía. • VERGÜENZA: culpa, perplejidad, desazón, remordimiento, humillación, pesar y aflicción. • AVERSION: desprecio, asco, antipatía, disgusto y repugnancia.
  • 20. Las Emociones Básicas • AMOR: aceptación, cordialidad, confianza, amabilidad, afinidad, devoción, adoración, enamoramiento y ágape. • SORPRESA: sobresalto, asombro, desconcierto, admiración.
  • 21. Las Emociones Básicas DINAMICA : EL CUBO DE LAS EMOCIONES De acuerdo con la cara que le tocó , comparta con el grupo una ocasión en la que experimentó esa emoción.
  • 22. La Emoción • Nuestras emociones están para ser sentidas. Pero no para dominar o cegar nuestra vida, ni robar nuestro futuro, ni apagar nuestra energía, porque al momento de hacerlo se vuelven tóxicas
  • 23. La Emoción • Es normal que:  Si estas enfadado, sientas rabia, pero no que salgas a romper todo.  Si te han traicionado, sientas decepción, pero no que no vuelvas a confiar nunca.  Si te han humillado, sientas vergüenza, pero no que dejes de correr riesgos.  Si te han mentido, sientas desconfianza, pero no que sientas resentimiento.
  • 24. La Emoción • Es normal que:  Si te han intimidado , sientas miedo, pero no que te quedes paralizado.  Si no te han amado, sientas rechazo, pero no que busques ser rechazado.  Si has perdido o te has sentido frustrado en algo, sientas tristeza, pero no que caigas en la depresión.
  • 25. La Emoción • Nuestras emociones están para ser sentidas, no van a desaparecer y deben ser controladas desde nosotros mismos, para que no pasen a ser tóxicas. • Se vuelven tóxicas cuando dominan o cegan nuestra vida, roban nuestro futuro y apagan nuestra energía
  • 26. La Emoción • Las emociones no son malas, lo que es perjudicial es cuando las mismas son distorsionadas por nuestros pensamientos. • Por ejemplo: Cuando el miedo se torna ansiedad, cuando el deseo conduce a la ambición, cuando la molestia se convierte en enojo, el enojo en odio, la amistad en envidia, el amor en obsesión, el placer en vicio, nuestras emociones revierten en contra nuestra.
  • 27. La Emoción LA INTELIGENCIA EMOCIONAL CONSISTE EN ELEGIR COMO NOS VAMOS A SENTIR Y DE QUE MANERA VAMOS A ACTUAR AL EXPERIMENTAR UNA EMOCIÓN.
  • 28. Preguntas • ¿Es importante entender lo que nos pone felices o enojados, lo que nos entristece, o nos da miedo o nos deleita? • ¿Por qué muchas veces nos resulta imposible entender nuestras emociones? ¿Tenemos control sobre ellas, o son ellas las que nos controlan a nosotros? • ¿Podemos tener reacciones emocionales inconscientes y recuerdos emocionales inconscientes? • ¿Se pueden borrar los recuerdos emocionales, o son permanentes?
  • 29. Diferencia entre cociente intelectual e inteligencia emocional • El cociente intelectual determina lo que sabe un ejecutivo, pero la inteligencia emocional determina lo que hará. • El cociente intelectual es lo que permite entrar en una organización, pero la inteligencia emocional es lo que permite crecer en esa organización y convertirse en líder.
  • 30. Las competencias emocionales son decisivas en el desempeño laboral y comprenden 1. La Auto conciencia. la capacidad para despertar estados emocionales alegres y llenos de buen humor. 2. La Auto regulación: Auto-control, confiabilidad, conciencia, adaptabilidad, orientación a resultados e iniciativa. 3. Empatía: la conciencia organizacional y la orientación al servicio. 4. La Socialización: desarrollo personal, liderazgo, influencia, comunicación, gerencia del cambio, manejo de conflictos, construcción de redes y la cooperación en equipo
  • 31. ¿Cuáles son las características de una persona competitiva y emocionalmente estable?
  • 32. Una persona competitiva y emocionalmente estable es : 1. Saludable 2. Sereno 3. Sincero 4. Sencillo. 5. Simpático 6. Servicial 7. Sinérgico.
  • 33. Componentes Básicos de la Inteligencia Emocional 1. La capacidad de percibir , valorar y expresar emociones con precisión. 2. La capacidad de poder experimentar o de generar determinados sentimientos, en la medida que faciliten el entendimiento de uno mismo o de otra persona. 3. La capacidad de comprender las emociones y el conocimiento que de ellas se deriva. 4. La capacidad de regular las emociones para fomentar un crecimiento emocional e intelectual.
  • 34. IMPORTANCIA DELA INTELIGENCIA EN EL AMBITO LABORAL La falta de inteligencia emocional mina el desarrollo y éxito tanto de los individuos como de la empresa.
  • 35. IMPORTANCIA DELA INTELIGENCIA EN EL AMBITO LABORAL • El uso de la inteligencia emocional genera resultados productivos a nivel personal y empresarial.
  • 36. La inteligencia emocional, es una cualidad que tienen todos los seres humanos y la misma se puede alimentar, desarrollar y aumentar.
  • 37. La inteligencia emocional aumenta a medida que aprendemos y ejercitamos las siguientes capacidades: •AUTOCONCIENCIA •CONTROL EMOCIONAL •MOTIVACIÓN PROPIA
  • 38. Cómo estimular la Autoconciencia
  • 39. QUE ES PARA TI LA AUTOCONCIENCIA
  • 40. AUTOCONCIENCIA. Es ponernos a nosotros mismos en el punto de mira y observarnos en acción. Qué nos impulsa a hacer algo, que cosa tiene importancia para nosotros, cómo la experimentamos, qué es lo que queremos y sentimos y como nos perciben los demás
  • 41. AUTOCONCIENCIA Ejemplos : • Atención de un cliente que reclama algo no procedente. • Un jefe intenso. • Compañeros de trabajo que subestiman nuestra capacidad .
  • 42. AUTOCONCIENCIA Reconoce tus reacciones frente a situaciones de trabajo. Por ejemplo: Envidia, reacción al estrés, envidia, lenguaje corporal, diferencias con tus compañeros. Manejar la frustración de manera sana no permite que descargues tu ira con otras personas.
  • 43. Cómo aumentar el grado de Autoconciencia 1. Examinar nuestros juicios. 2. Sintonizar con nuestros sentidos 3. Conectar con nuestros sentimientos 4. Identificar nuestras intenciones 5. Prestar atención a nuestros actos.
  • 44. Autoconciencia: Examinar nuestros juicios o valoraciones Nuestros juicios están influidos por nuestro marco familiar, experiencias previas, capacidades naturales, sistemas de creencias, y por lo general adoptan la forma de pensamientos o dialogo interior.
  • 45. Autoconciencia: Consejos para tomar conciencia de nuestras valoraciones o juicios 1. Utilizar afirmaciones del tipo: PIENSO QUE. 2. Identificar si el dialogo interior trabaja a favor o en contra de nosotros. 3. Escuchar la opinión de los demás.
  • 46. Autoconciencia: Consejos para acertar las valoraciones o juicios • Recordar que es nuestra valoración y no la situación o persona la que motiva nuestra reacción. • Aceptar que nuestras valoraciones no son inamovibles, se pueden modificar ante la presencia de datos.
  • 47. Autoconciencia Sintonizar con nuestros sentidos Nuestros sentidos, vista, oído, gusto, olfato y tacto son la fuente de todos nuestros datos sobre el mundo, a través de ellos recogemos información sobre nosotros mismos, sobre los demás, o sobre situaciones. Pero a menudo esa información es filtrada y transformada por nuestras valoraciones.
  • 48. Autoconciencia Sintonizar con nuestros sentidos Se requiere información adicional , para que lo percibido por nuestros sentidos se acerque a la realidad. Al contrastar lo que percibimos con datos, se modifica nuestra valoración.
  • 49. Autoconciencia En sintonía con nuestros sentimientos Nuestros sentimientos son respuestas espontáneas a las interpretaciones que hacemos y a las expectativas que abrigamos. Nos alertan acerca de cómo nos sentimos y nos ayudan a entender nuestras reacciones.
  • 50. Autoconciencia En sintonía con nuestros sentimientos Generalmente a los sentimientos los pasamos por alto, los negamos o los racionalizamos para no experimentarlos. Ejemplo: • Un compañero de trabajo que no ejecuta sus tareas correctamente. • Llegada a casa molestos por algo que pasó.
  • 51. Autoconciencia: En sintonía con nuestros sentimientos Al estar conscientes de que es lo que produce el sentimiento , estaremos en capacidad de manejarlo de manera productiva. Aplicación práctica: Mantener un diario de sentimientos: Anote en un diario al final de cada jornada los sentimientos experimentados durante la misma y sus causas.
  • 52. Autoconciencia DIARIO DE LAS EMOCIONES Al cabo de un tiempo, evalúe: • Cuáles emociones se repiten mas que otras. • Experimento los mismos sentimientos por las mismas causas?. • Qué emociones no hemos experimentado. • Ver que podemos hacer al respecto.
  • 53. Autoconciencia Identificar las intenciones Muchas veces vemos nuestra intención aparente pero no, nuestros propósitos ocultos. Debemos ser honestos con nosotros mismos
  • 54. Autoconciencia Prestar atención a nuestros actos. • Observemos nuestras acciones, para identificar pautas que se repitan. • Observemos el impacto de nuestras acciones. • Reconozcamos que la gente puede responder de distintas maneras a nuestras acciones.
  • 55. La inteligencia emocional aumenta a medida que aprendemos y ejercitamos las siguientes capacidades: •AUTOCONCIENCIA •CONTROL EMOCIONAL •MOTIVACIÓN PROPIA
  • 56. CONTROL EMOCIONAL Controlar las emociones significa comprenderlas y luego usar esa comprensión para transformar las situaciones en nuestro beneficio.
  • 57. CONTROL EMOCIONAL Ejemplo Práctico: Tu jefe inmediato te llamó la atención injustamente delante de todo el personal y te dejó en ridículo.
  • 58. CONTROL EMOCIONAL Tomar en cuenta que son nuestros pensamientos, cambios corporales y comportamientos los que desencadenan nuestra respuesta emocional y no los actos de otra persona o los acontecimientos exteriores.
  • 60. Control Emocional Hacernos cargo de nuestras emociones. • Detectar pensamientos automáticos. La intensidad del pensamiento refleja la intensidad de nuestra emoción. • No generalizar. (es un sentimiento de baja autoestima) • Evitar las calificaciones negativas. • Evitar leer el pensamiento de los demás.
  • 61. Control Emocional Hacernos cargo de nuestras emociones. • No exagerar el significado de los acontecimientos. (evite términos como catástrofe o desastre). • Desarrolle diálogos internos constructivos. • Uso de la relajación para disminuir la ansiedad.
  • 62. Control Emocional Hacernos cargo de nuestras emociones. • Tomar control de las pautas de comportamiento. • Ejemplo. Si me enfado grito, si estoy deprimido no hago nada, si esto nervioso me agito.
  • 63. Consejos para mantener el control de nuestro comportamiento 1. Respire profundo. 2. Inicie dialogo interior constructivo.
  • 64. Adquirir la capacidad para resolver los problemas El replanteamiento de nuestros pensamientos acerca de una situación problemática nos permite contemplar la situación desde una nueva perspectiva.
  • 65. Adquirir la capacidad para resolver los problemas Generar soluciones alternativas: • Generar una tormenta de ideas que me indiquen opciones para superar el estado en que me encuentro: Por ejemplo. Tomarme un dia libre, buscar otro empleo, hablar con mi jefe, tomar clases, pedir entrenamiento, ….etc. • Elegir la mejor estrategia y evaluar resultados
  • 66. Técnicas adicionales para controlar nuestras emociones. • Uso del sentido del humor. (no tomando las cosas demasiado en serio). • Reorientar nuestra energía emocional: haciendo otras cosas que nos desconecten de lo que nos preocupa: archivar, ordenar , quitar el polvo, pasar notas en limpio, ordenar escritorio…etc. • Tomarse un tiempo de descanso: un retiro a tiempo del lugar, una respiración profunda.
  • 67. Consejos para controlar la cólera • Hagamos saber que estamos enfadados. • Pedir un tiempo límite para tocar el asunto nuevamente. • Desconectémonos de hecho que nos enfada, respirando profundo y haciendo afirmaciones constructivas. • Utilice el tiempo muerto para relajarse, ocúpese en otra actividad.
  • 68. Consejos para emitir una Crítica Eficaz 1. Identifiquemos el comportamiento específico que criticamos. 2. Veamos por qué es un problema . Que es lo que falla y que consecuencias tiene. 3. Pensemos en la mejor forma de presentar nuestra crítica. (tomar en cuenta el temperamento de la persona).
  • 69. Consejos para emitir una Crítica Eficaz 4. Redactemos una lista de todos los cambios posibles para discutirlos y lograr que se comprometa a alcanzarlo. 5. Demos ejemplos específicos para ilustrar el problema. 6. Reconozcamos lo que ha hecho bien. 7. Preste atención a su lenguaje corporal. 8. Comente las posibles soluciones.
  • 70. Consejos para emitir una Crítica Eficaz 9. Reitere las ventajas que ello supone. 10.Finalice la conversación con un tono positivo, agradeciendo la atención e insistir en los beneficios obtenidos del entendimiento acordado.
  • 71. Consejos para recibir una Crítica 1. Reconocer que toda crítica deja un aprendizaje. 2. Escucha atentamente. 3. Respirar profundo e identificar emociones. 4. Asumir la responsabilidad. 5. No asumir posiciones defensivas. 6. Apliquemos la asertividad.
  • 72. Consejos para recibir una Crítica 7. Resumamos las afirmaciones de la otra persona para validar si entendimos. 8. Mostrarnos dispuestos a realizar los cambios
  • 73. La inteligencia emocional aumenta a medida que aprendemos y ejercitamos las siguientes capacidades: •AUTOCONCIENCIA •CONTROL EMOCIONAL •MOTIVACIÓN PROPIA
  • 74. La Automotivación Un empleado automotivado, requiere menos control , pierde menos tiempo y suele ser mas productivo y creativo.
  • 75. La Automotivación • Desde el punto de vista técnico, la motivación es el empleo de energía en una dirección específica para un fin especifico. • En el contexto de la inteligencia emocional , significa utilizar nuestro sistema emocional para catalizar todo el proceso y ponerlo en marcha
  • 76. Fuentes de la Motivación Podemos llegar a sentirnos aislados, asustados, deprimidos, ansiosos, frustrados, con la autoestima a pique, pero contamos con herramientas y estrategias que pueden sacarnos de ese estado.
  • 77. Fuentes de la Motivación • Nosotros mismos. ( nuestros pensamientos, nuestro comportamiento) • Amigos comprensivos, familiares, mentores, colegas, equipo de trabajo. • Nuestro entorno: aire, luz, sonido, otros estímulos en el despacho.
  • 78. Porque no nos ha dado Dios espíritu de cobardía, sino de poder, de amor y de dominio propio. 2 Timoteo 1:7