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Solicitud de baja
Una solicitud de baja laboral fue presentada el 31 de marzo de 2016 por la dependencia Young Fashion para María Fernanda Ríos Tejeda, secretaria ejecutiva con el número de empleado 98364. La solicitud indica que la renuncia de María Fernanda será efectiva a partir del 20 de mayo de 2016.
Sistema de quejas
El documento describe un sistema de quejas que incluye tipos de quejas, causas y posibles soluciones. Las quejas pueden ser comprobadas o relacionadas y los motivos pueden incluir falta de comunicación con el personal o falta de respeto hacia ellos. Las soluciones propuestas son mejorar la comunicación o conducta o aplicar sanciones económicas.
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Acciones disiplinarias
La tabla proporciona las sanciones mínimas y máximas para diferentes ofensas cometidas en el trabajo. Las primeras ofensas reciben una advertencia o suspensión de 1-2 días. Las ofensas repetidas o más graves pueden resultar en suspensiones más largas o despido. La discriminación ilegal y el comportamiento físicamente violento o inmoral se consideran ofensas graves que pueden resultar en despido incluso en la primera ofensa.
Registró de autorización de salida
El documento es un registro de autorización de salida que permite a una persona salir de un lugar determinado. Contiene información básica como el nombre, fecha y hora de salida autorizada de la persona. El registro sirve para llevar un control de las entradas y salidas de individuos.
Recibo de nómina
El documento contiene los recibos de nómina de 5 empleados de la empresa Young Fashion por los meses de enero y febrero. Cada recibo detalla el sueldo, percepciones adicionales como horas extras, y deducciones como el IMSS de cada empleado. Los empleados son el Director General, la Secretaria, la Promotora, y la Supervisora.
Hisroria. mision, vision
El documento presenta la estructura organizacional de la empresa de moda Young Fashion. Detalla los nombres y cargos del director general, gerente de ventas, supervisora, secretaria, promotora, vendedores, cajeros, ayudante general, almacenista, recibidor e intendencia. Además, resume brevemente la historia de la empresa, fundada en 2010 por un grupo de estudiantes, y su misión y visión de ofrecer calidad a precios accesibles y convertirse en una marca reconocida a nivel mundial.
Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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