Este documento presenta diferentes herramientas gerenciales como la planificación estratégica y el análisis FODA. Explica que la planificación estratégica es un proceso que determina los objetivos y políticas de una organización para utilizar los recursos y adaptarse al entorno. También describe el análisis FODA como una herramienta que evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. Finalmente, resume las etapas del proceso de análisis FODA.
Presentacion de Ecosistemas del Retail eCommerce en America LatinaMarcos Pueyrredon
Material de apoyo utilizado por Marcos Pueyrredon en el Etail America Latina 2011 sobre la tematica: Entendiendo La Economía Digital de América Latina: Medición de Comercio Electrónico, Análisis de Ecosistemas y Las Tendencias Futuras de La Demanda y La Oferta
Mas informacion ingres en: http://www.einstituto.org/?p=1361
Presentacion de Ecosistemas del Retail eCommerce en America LatinaMarcos Pueyrredon
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Aspectos basicos de la gerencia en nutrición gabriela garcia
Aspectos basicos de la gerencia en nutrición
Aspectos Generales de la Gerencia
Filosofía de Gestión.
Conceptos Generales
Gerencia. Gerente. Tipos de Gerencia.
Liderazgo. Estilos de Líderazgo
Comunicación Efectiva.
Competitividad
Clima Organizacional.
Cultura Organizacional
Ética.
Globalización
Filosofía de Gestión
Misión
Visión
Valores
Objetivos
Análisis FODA
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
Somos una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
El análisis de la organización, objetivos y condiciones de existencia: Sentido amplio, incluyendo fabricas, negocios, etc. Realizando esfuerzo coordinado para llevar adelante ciertos propósitos de conjunto.
Los objetivos no son determinantes de su continuidad, porque el desempeño también responde a la necesidad de mantener las relaciones al interior de la organización.
El valor de una empresa no esta dado en el desempeño, vale la cohesión y la fuerza para llevar adelante sus proyecciones. El desarrollo de su potencial humanos apoyando con recursos.
• En este capítulo presentaremos a los gerentes y lo que hacen. Algo que descubrirá
es que el trabajo de los gerentes es de vital importancia para las organizaciones,
pero también verá que ser un gerente, un buen gerente, no es fácil.
• En este capítulo presentaremos a los gerentes y lo que hacen. Algo que descubrirá
es que el trabajo de los gerentes es de vital importancia para las organizaciones,
pero también verá que ser un gerente, un buen gerente, no es fácil.
Aspectos basicos de la gerencia en nutrición gabriela garcia
Aspectos basicos de la gerencia en nutrición
Aspectos Generales de la Gerencia
Filosofía de Gestión.
Conceptos Generales
Gerencia. Gerente. Tipos de Gerencia.
Liderazgo. Estilos de Líderazgo
Comunicación Efectiva.
Competitividad
Clima Organizacional.
Cultura Organizacional
Ética.
Globalización
Filosofía de Gestión
Misión
Visión
Valores
Objetivos
Análisis FODA
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
Somos una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
El análisis de la organización, objetivos y condiciones de existencia: Sentido amplio, incluyendo fabricas, negocios, etc. Realizando esfuerzo coordinado para llevar adelante ciertos propósitos de conjunto.
Los objetivos no son determinantes de su continuidad, porque el desempeño también responde a la necesidad de mantener las relaciones al interior de la organización.
El valor de una empresa no esta dado en el desempeño, vale la cohesión y la fuerza para llevar adelante sus proyecciones. El desarrollo de su potencial humanos apoyando con recursos.
• En este capítulo presentaremos a los gerentes y lo que hacen. Algo que descubrirá
es que el trabajo de los gerentes es de vital importancia para las organizaciones,
pero también verá que ser un gerente, un buen gerente, no es fácil.
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es que el trabajo de los gerentes es de vital importancia para las organizaciones,
pero también verá que ser un gerente, un buen gerente, no es fácil.
3. HAROLD GONZALEZ La planificación, además de ser un proceso exigente, requiere reflexión, conocimiento, estimaciones. Dar la impresión de una dirección segura a los administradores empresariales y a los no empresariales (cada persona como ser viviente y racional). PLANIFICACION COMO BASE PARA LA GESTION GERENCIAL
4. HAROLD GONZALEZ El proceso de determinar los mayores objetivos de una organización y las políticas que gobernaran la adquisición, uso y disposición de los recursos para lograr estos objetivos. Los reactivitas y los inactivitas tienden a este tipo de planificación. PLANIFICACION ESTRATEGICA
5. HAROLD GONZALEZ Es una actitud, una manera de vivir. Sirve como un catalizador que impulsa alguna que otra actividad en la organización. FILOSOFIAPLANIFICACION ESTRATEGICA
6. HAROLD GONZALEZ OBJETIVOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA ADAPTACION AL MEDIO AMBIENTE UTILIZACION OBTIMA DE LOS RECURSOS 1 2 3 4 CONSEGUIR UNA VENTAJA COMPETITIVA DIFERENCIA POSITIVA
7. HAROLD GONZALEZ IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA ACELERACION DEL CAMPO TECNOLOGICO CRECIENTE COMPLEJIDAD DEL AMBIENTE EXTERNO UN INTERVALO MAYOR ENTRE SUS RESULTADOS FUTUROS
8. JENNY FERNANDEZ El FODA se puede definir como una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos y externos a la empresa. ANALISIS SITUACIONALDE LAS ORGANIZACIONES SOBRE FORTALEZAS, DEBILIDADES,OPORTUNIDADES Y AMANZAS.
9. SIGLAS DE FODA FORTALEZA OPORTUNIDADES FODA DEBILIDADES AMENAZAS t JENNY FERNANDEZ
10. JENNY FERNANDEZ ETAPAS DEL PROCESO ANALISIS FODA DISEÑO DE LA AGENDA DE TRABAJO B A C INTEGRACION DEL EQUIPO SESION DE TRABAJO Concept D E ORDENAMIENTO DE LOS PROBLEMAS SELECCION Y ANALISIS DEL PROBLEMA