Este documento compara las organizaciones tradicionales y actuales, destacando sus similitudes y diferencias. Ambos tipos de organizaciones buscan satisfacer las necesidades de sus clientes de manera eficiente. Sin embargo, mientras las organizaciones tradicionales son estrictamente jerárquicas y se basan en teorías obsoletas, las organizaciones actuales son más flexibles, dinámicas e innovadoras, fomentan el trabajo en equipo y requieren líderes comprometidos con el cambio constante para satisfacer de mejor manera los gustos cambiantes de

1. ANÁLISIS COMPARATIVO
ENTRE
ORGANIZACIONES ACTUALES
VS LAS TRADICIONALES
REALIZADO POR:
INGRI YARETH ZAPE MULATO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y
ADMINISTRATIVAS
MERCADEO Y PUBLICIDAD
VIII SEMESTRE
2017

2. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES
SIMILITUDES
1. Buscan ganar al menor costo, optimizando los recursos de los que disponen.
2. Tienen como fin satisfacer las necesidades de su público con el desarrollo de sus productos.
3. Este tipo de organizaciones planea, organiza , direcciona y controla sus recusos humanos, fisicos y financieros
de manera eficaz con el fin del logro de objetivos.
4. Las dos internamente estan organizadas atraves de departamentos y funciones y cada uno cumple con un
pérfil especifico.
5. Llevan a cabo un proceso de toma de decisiones uno más largo que el otro sin embargo se ejecuta.
SIMILITUDES ENTRE LAS
ORGANIZACIONES

3. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES
Los sistemas tradicionales empiezan a ser inoperantes,
debido a los cambios y dinamismo de los sistemas
actuales, además que se caracterizan por ser
estrictamente jerarquicos.
En los sistemas actuales los ambientes son dinámicos,
flexibles e innovadores, permitiendo mayor
competitividad y formas de trabajo para satisfacción
de gustos y necesidaesde clientes.
Busca establecer ideas que estén bajo unos estandares
previamente definidos.
Recopila y coordina ideas espontaneas.
Los reconocimientos son para el gerente de la
organización , quién interviene en las diferentes
actividades.
Reconomiento por los resultados es para el grupo ,
para todos.
Desarrollo de ideas y planificación centrado en una
persona, el gerente de la empresa , quién interviene en
las diferentes acciones de planear, organizar, ejectutar y
controlar las actividades.
Trabajo en equipo. El desarrollo de ideas y mejoras se
realiza con los diferentes integrantes del grupo de
trabajo. Es algo espontaneo.
Sus líderes basan sus accioones y decisiones en teorías
establecidas y aveces obsoletas.
Requiere líderes comprometidos con el cambio
constante.
Casi todo esta previsto. El cambio es algo progresivo y constante.
Presenta demoras en los procesos debido a los largos
estudios para la toma de decisiones e implementación
de las mismas.
Su líder busca especializar su personal, dandole
competencias, delega funciones para lograr un
objetivo común.
DIFERENCIAS
DIFERENCIAS PRINCIPALES

4. CARACTERÍSTICAS DE LAS
ORGANIZACIONES
ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES
CARACTERISTICAS
Las organizaciones tradicionales esta liderada por un jefe
(gerente), quién participa en todas las actividades
estrategicas que realiza la compañia, desde la
planeación hasta la ejecución y control de las diferente
actividades que alli se realizan. En este tipo de
organización no hay libertad para mejoras ya que no se
habla de cambios, esta enfocada en actividades y
procesos rutinarios y burocraticos, limitados a la poca
competitividad , a resultados repetitivos y burocraticos.
Las organizaciones actuales ya habla de lideres
orientados a los cambios, su enfasis es la resolución
de necesidades de sus clientes, añ trabajo en equipo
y la participación de cada integrante en las mejoras de
su actividad. Su enfásis esta en la eficiencia, eficacia
de sus procesos logrando cumplir sus objetivos
financieros y adicional sociales desde la planeación
hasta la ejecución y control.

5. BIBLIOGRAFÍA
1. La creatividad y las nuevas tecnologías en las organizaciones modernas
Google Books
By Francisco Menchén Bellón. pág 25. Madrid Buenos Aires.2009. Ediciones Díaz de
Santos.
https://books.google.com.co/books?id=cLkS93ZCEjkC&pg=PA25&dq=caracteristicas+de
+las+organizacione s+tradicionales+y+modernas&hl=es-
419&sa=X&ved=0ahUKEwiR5amZ4azSAhWELSYKHaMeCNEQ6AEIITAC#v=onepage&q=cara
cteristicas%20 de%20las%20organizaciones%20tradicionales%20y%20modernas&f=false
2. Aulas ECCI Pregrado
Aulas.ecci.edu.co
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_01/co
nt/pag_01_01.ht ml

6. 3. Delbert A Snider, 1983. Introducción a la economía internacional. México D.F. Unión
Tipográfica Editorial Hispano-Americana