Asignacion Simon Gudiño

1. La Paradoja
Estudiante Simón Gudiño
Marialbert Medina
SAIA G21
Gerencia y liderazgo
Universidad Fermín Toro
Decanato De Postgrado
Maestría En Gerencia empresarial

2. Introducción
 Es la historia de un hombre que piensa que todo le esta saliendo bien en las
facetas de su vida pero pronto vera como su vida se esta arruinando por su
poco tacto hacia las persona que lo rodea y como un seminario le enseña a
ver como cosas que el ignora como la comprensión, el respeto entre otros
atributos son importantes para una comunicación eficaz con las personas que
lo rodean. Cuando me refiero a padre hago referencia Simeón ya que a mi
parecer un monje puede ser también un padre

3. Prologo
 La historia comienza de una persona contando las facetas de su vida en el
hogar y en el trabajo un tipo de persona que pensó que siempre tiene la razón
y que todo le salía bien y por un tiempo así parecía, después empezó a notar
cambios en las dos facetas y era tan orgulloso de que no compartía sus
problemas ni con su familia ni con las personas con las que trabajaba, en un
momento la esposa le comenta que valla a hablar con el padre y este le
recomienda a ir a un retiro este acepto a regañadientes puesto tenía miedo
de que su mujer lo dejara y fue al retiro. Al llegar este empezó con una
actitud negativa ante todas las actividades que en el retiro le programaron y
pregunto por un nombre de negocios que residía en el monasterio al cual
admiraba.

4. Primer Capitulo
 En el primer capítulo el acompáñate lo despierta para empezar las actividades este al principio se
niega pero al salir su compañero el padre Lee este nota que ya no tiene sueño y se viste para las
actividades, él va hacia la iglesia donde le dan unos cantos el empieza a detallar a su alrededor y
nota que algunos saben los cantos y otros requieren la guía al principio se pierde pero luego
recuerda que varios de ellos la esposa los escuchaban y le eran conocidos, luego de esto va a
investigar más sobre Hoffman donde estudio su participación en la guerra y sobre su amigo
asesinado en ella. En el nota una anécdota sobre una vez que tomo unos prisioneros y no los humillo
de ningún modo y de los reconocimientos que había obtenido, después de la guerra se enfocó en su
carrera dirigiendo varias empresas y el autor de un libro llamado la paradoja, donde cuenta sobre
como salvo una aerolínea de la quiebra y de la referencia que hacían los empleados sobre su forma
de ser. Después de la misa de las 7 escucha a un hombre que resulta ser Hoffman este lo analiza y lo
saluda con gran admiración este tiene una pequeña charla con él y le pide que se reúnan todos los
días el cual el hombre acepta pero le dice que tiene que pedir permiso y que mientras se reúnan a
las 5 algo que a John le pareció excesivo pero acepto. Al día siguiente se paró y fue a la reunión
donde quedó impresionado por el salón y cuando el padre inicia le dice que está contento de
tenerlos y que con ayuda de todos podían resolver las preguntas que surgieran, el pide que se
presente a todos los de grupo y John se da cuenta que la mayoría son líderes en diferentes ámbitos y
cuando le toca presentarse se queda paralizado este se disculpa y el padre le dice que está bien que
lo que acaba de hacer es muy importante. Este empieza a hablar de cómo ellos como líder son
importantes en la vida de las personas y John se da cuenta que el nunca le presto atención.

5.  Cuando el empieza a dar la charla habla sobre el liderazgo y su diferencia con la
gerencia y de unos conceptos como el poder, la autoridad la influencia y las
diferencia sobre ella y empezó a dar ejemplos con lo cual John se vio identificado
y cada uno en la sala empezó a refutar sus ideas diciendo que si no ejercía el
poder no los respetarían lo cual el padre dijo que si pero que se aseguraran de el
porqué de esto. En los siguientes días a John le empieza a gustar las actividades y
a agradar mas su compañero de cuarto Lee.
 Al siguiente día el pastor les hace una series de actividades en la cual les pide que
hagan una lista de cosas buenas de una persona especial para ellos John habla de
su mama y al describir las cosas se da cuenta que muchas de las cosas se parecían
al de otros participantes en cual uno de ellos les dice que el no tiene particular
interés en ser alguien positivo a lo cual Lee replico que si le ofrecían 25000
dólares el cambiaria entonces el padre empieza a preguntar a todos de cual de
esas cosas aplicaban mas y cual debían ser sometidos a la regla de los 25000
dólares de Lee.
 Entonces hubo una pequeña discusión con un soldado en la cual el decía que si le
prestaba mas atención al personal que a la terea no durarían mucho en sus
trabajos a lo cual John respondió que era falso puesto que el lo hizo y sus
trabajadores casi se fueron a huelga lo que el padre dijo que tenían que encontrar
equilibrio en los 2 hábitos.
 El padre empezó a hablar sobre la importancia de tener a la gente contenta y de
la comunicación y John empezó a recordar en unas de las reuniones del sindicato
cuando contrato a un consejero le dijo que el problema es de comunicación y el
pensó que el problema era monetario.

6. Segundo Capitulo
 Al dia siguiente John se va a reunir con Hoffman y este le saluda y le dice que el padre
mayor no ha decido darle las horas y empiezan a hablar sobre las cosas que John a
aprendido este le comenta sobre su problema de no dejar completar la frases y como
su esposa e hijos se sentían y hasta un director que dejo la empresa se lo dijo a lo que
Hoffman le dijo que eso era malo para un líder. Luego le pidió un pequeño resumen de
su vida al cual escucho con mucho detalle después de terminar le dijo gracias por
contármela y lo mucho que le gusta escuchar historias, luego le pregunto que esperaba
aprender y John le dijo que aún no lo sabía pero en algún momento lo sabrá y le
comenta que nunca había estado tan claro en su vida y a su vez tan confundido por lo
mal que lo estaba haciendo y en ese momento empezó a entrar los monjes luego en
clase el padre empezó otra conversación con el capitán por criticar la manera antigua
por hacer las cosas y él le replica el concepto de paradigma y como estos pueden
cambiar en lo que hablan de varios paradigmas y mencionan a varios escritores famosos
y empieza a hablar del paradigma gestión piramidal el más viejo del país y da ejemplos
con los militares y con la empresa y empieza a preguntar que quien está más cerca del
cliente si el presidente o el obrero. Luego empezó a hablar de a quien debería de
agradar más el obrero al jefe o al cliente.

7.  El padre empezó a hablar sobre cómo se debía a atender al cliente y su
importancia hasta terminar la clase luego de la comida va a dar un paseo y el
sargento le pide acompañarlo en el cual empiezan a hablar sobre el liderazgo y
John le da la razón al sargento solo para evitar complicar las cosas al siguiente
día el sargento le dice al padre que no cree que haya conseguido dejando que la
gente haga lo que quiera lo que él responde que no es así que se explicó mal que
a las personas hay que darle lo que necesita no lo que quiera y que el rol del
líder es identificar lo que necesitan

8. Tercer Capitulo
 John se para y ve al padre sentado y lo saluda y este le pregunta que ha aprendido lo cual él
le responde que es difícil responder puesto que el sargento siempre le interviene las clase lo
cual es difícil seguir la idea lo cual el padre le responde que a él le gusta tener gente como el
puesto que su primer jefe le dijo que siempre iba a tener gente con opinión contraria y le dio
una anécdota en la cual tenía una junta donde dos de sus miembros siempre le llevaban la
contraria con respecto a los empleados querían reglas más rigurosas y el más flexible y en su
momento el padre le dijo al jefe que los votara para poder tener un ambiente más agradable
a lo que él se negó puesto que ellos eran el contrapeso a sus decisión y que se necesitaban
puesto que las concesiones a lo que llegaban los tres era lo mejor a la empresa puesto era lo
más equilibrado. Luego le pregunto al padre que le dijo su superior sobre las reuniones
aparte a lo que el padre dijo que su superior se había negado lo cual John no entendía como
alguien como él se dejaba dar órdenes a lo que le explico que seguir órdenes era importante.
En la siguiente clase se habló del líder más importante de la historia en lo que el padre da su
opinión que es Jesús a lo que el sargento replica que eso no podía hacer, el padre le responde
que si le había gustado el concepto de líder que se dio el primer día y el sargento le responde
que sí y él le dijo que él tenía todas esas cualidades a lo que el sargento siguió llevando la
contraria. Luego empezaron a hablar sobre líderes y sus maneras de trabajar a lo que el
padre dijo que los mejores lideres no ejercían la violencia a lo que el sargento siguió
refutando, luego John empezó a hablar sobre el liderazgo de las madres de cómo sus hijos la
ove dican sin refutar puesto que ellas se habían ganado esa confianza.
 Despues el padre empezó a hablar sobre el amor y su importancia a lo que varios del grupo
quedaron perplejo y empezaron a refutar a lo que el padre respondió que como tu fueras con
una persona así sería esa persona contigo y dio importancia a las acciones que de nada dijo
sentir si no lo demostrabas.

9. Cuarto Capitulo
 A la mañana siguiente John se para ya un poco acostumbrado a madrugar y empieza
reflexionar sobre sus compañeros y sobre el padre como parecía ser una persona que no
trata de imponerse pero hace que lo escuches y de la simplicidad de sus palabras y
decidió levántese temprano para hablar con el padre y sacarle algunas preguntas y
cuando llega a la capilla el padre le pregunta que ha aprendido a lo que el responde de
varias cosas del liderazgo que él ha ideado a lo que él responde que no fue el si no Jesús
a lo que John le responde que él no es muy religioso a lo que el padre le responde que
todos son religiosos puesto que todos creen en algo, y empezó a hablar sobre el
cristianismo y que cuando empezó a estudiar la religión cristiana no la entendía ya que
Jesús decía ama al prójimo lo que él pensó es como amar al enemigo y la directora dijo
que investigo sobre la palabra amor y lo restringida que es, después el hablo que ellos
no podían dominar sus sentimientos pero si sus acciones.
 El padre empezó a hablar sobre el amor y liderazgo y sobre algunos conceptos como
paciencia, humildad respeto, generosidad y indulgencia y sobre como todo esto tiene
que ver con el liderazgo y que Cuando lideras con autoridad, estás necesariamente
llamado a dar lo mejor de ti mismo, a amar, a servir e incluso a sacrificarte por los
demás. Una vez más, el amor no consiste en lo que sientes por los demás, sino en lo que
haces por ellos.

10. Quinto Capitulo
 Al siguiente día John se para a las 3 y se quedó pensado lo que habían hablado
ayer y sobre la conversación con su esposa que parecía más feliz desde que se fue,
después de esto se va a hablar con el padre a lo que le hace a la misma pregunta
que has aprendido lo que él responde que tiene que empezar a ser más consiente
en su entorno que no solo es decir las cosas si no demostrarlo con acciones, luego
cuando comenzó la clase empezó a hablar sobre el ambiente sano, lo que empieza
a dar ejemplos de hogares, hospitales y jardines y de como un ambiente malo
podía dañar las cosas, el padre explico que nosotros NO podemos hacer que las
plantas crezcan, aunque las plantemos, pero PODEMOS poner las condiciones
adecuadas para que esto ocurra, fertilizando la tierra, eliminando las hierbas
malas y regando las plantas. Mi jardín necesita una atención constante y yo confío
en que si hago mi parte y lo cultivo bien, conseguiré fruto. Lo mismo ocurre en el
ambiente de trabajoEn las relaciones con las personas también vamos sembrando
opiniones, sentimientos. En pocas palabras, cuando conocemos a una persona
tenemos básicamente una relación neutral con ella porque no nos conocemos,
digamos que estamos todavía tanteando el terreno.

11. Sexto Capitulo
 El padre destaca las cuatro etapas en el desarrollo de nuevos hábitos o
destrezas se aplican al aprendizaje de hábitos buenos y malos, destrezas
buenas y malas y comportamientos buenos y malos. Estas etapas se aplican
perfectamente al aprendizaje de nuevas destrezas para el liderazgo. En esta
etapa se desconoce el comportamiento o hábito en cuestión. No se está
interesado en aprender esa nueva destreza en la que, por supuesto, se es
inexperto. Recuerda el principio de la percepción selectiva, por el cual cada
persona ve y encuentra lo que está buscando. También está ello relacionado
con los paradigmas que tengan, en este caso con respecto a la felicidad, el
esfuerzo y el amor. Las mejores recompensas requieren de disciplina,
esfuerzo y dedicación para poder ser logradas con éxito., el papel del líder es
que su vida signifique realmente algo en la vida de los otros.

12. Séptimo capitulo
 El padre recuerda el principio de la percepción selectiva, por el cual cada
persona ve y encuentra lo que está buscando. También está ello relacionado
con los paradigmas que tengan, en este caso con respecto a la felicidad, el
esfuerzo y el amor. Las mejores recompensas requieren de disciplina,
esfuerzo y dedicación para poder ser logradas con éxito. Según padre, el
papel del líder es que su vida signifique realmente algo en la vida de los
otros. También se deja como enseñanza que si los participantes buscaban un
cambio, al menos han dado el comienzo que es tener la voluntad de cambiar,
es de cada quien la elección de continuar para mejorar en sus vidas.

13. Opinion
 Esto es una lectura que a mi parecer tiene mucho que ver con el mundo
actual ya que tenemos que hacer del trabajo de oficina un ambiente sano
tanto para nosotros como para los empleados y esto se va a lograr entablando
unas buenas bases en la comunicación sabiendo que es lo que necesita la
gente en nuestro entorno y saber cómo dar a conocer nuestra opinión de una
manera no tan agresiva ya que esto puede crear resentimiento, también
debemos saber escuchar a nuestro alrededor ya que así la persona se sentirá
más motivada a realizar sus actividades y que siempre es bueno tener gente
que piense distinto a uno ya que así podemos tener todas las perspectivas,
también debemos demostrar con buenas acciones nuestros sentimientos ya
que así los trabajadores se sentirán apreciados y nos pagaran de una buena
manera estos buenos actos y para terminar debemos tener paciencia ya que
uno no sabe cómo ha tenido el día una persona y aveces preguntar puede
ayudarle