1. Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Master Gerencia Empresarial
La Paradoja
Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
Facilitador
Lcdo. Estaquio Aponte
Participante
Lcdo Jose Ortega

2. Relata la historia de un hombre muy exitoso llamado Jonh,
director de una importante instalación industrial que
aparentemente todo marchaba bien en su ambientes
organizacionales. De repente las cosas en su familia, trabajo
cambiaron radicalmente, a través de un sueño y el aliento
de su esposa decidió no muy convencido descubrir que le
deparaba Simeón en ese lugar.
Emprende el viaje a un lugar de paz a un ministerio lejos
de todo lo que le rodea , donde se dará cuenta que el sueño
que durante años repetía no era solo casualidad

3. Relata que Jhon llega a un lugar de retiro donde se sentía
incomodo no era el ambiente que frecuentaba pero es
animado por la noticia que conocerá a un gran líder en el
mundo empresarial llamado Leonard Hoffman que en el
ministerio es llamado Simeón, el cual impartió clases de
liderazgo para un grupo de personas, en ella se procede a
conocer una seria de definiciones muy importantes en el
mundo organizacional (familia, empresas entre otras) que
marcaron el inicio de entender que es un líder y como
ejerce sus liderazgos

4. Definiciones:
Liderazgo
Es el arte de influir sobre la
gente para que trabaje con
entusiasmo en la consecución
de objetivos en pro del bien
común.
Poder
Es La capacidad de
forzar o coaccionar a
alguien, para que
éste,
aunque
preferiría
no
hacerlo, haga su
voluntad debido a tu
posición o tu fuerza
Autoridad
Es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú
quieres debido a tu influencia personal. La autoridad es un conjunto de
características, las cuales no son innatas, por el contario se desarrollan a
lo largo de la vida y se convierten en comportamientos habituales

5. En el segundo día John se preparaba para recibir lo que
traía Simeón para el, el tema principal fue el cambio de
paradigmas. Los paradigmas son patrones psicológicos que
nos orientan en la vida. Son muy útiles si hacemos uso
apropiado de ellos, pero también pueden, si estos son antiguos
u obsoletos, paralizarnos mientras el mundo avanza.
Después de explicar como afectaba en todos los ámbitos de la
vida tener ideas y paradigmas retrógrados, decide de una
manera muy pedagógica realizar un triangulo donde se
visualizaba los niveles de autoridad en una organización,
colocando también ejemplo el ámbito militar, el mismo
señalaba que el rango mas alto estaba en la cúspide del
triangulo y de manera decreciente los siguientes mandos.

6. Después enseñaba que lo mas importante en el éxito es
colocar primero e los clientes en el orden de prioridades y
mostraba una pirámide invertida, donde los clientes estaban
en el nivel mas alto, porque entender las necesidades y
satisfacerla era lo mas importante para mantenerla,
consolidarla , además que los trabajadores son los que están
mas cerca de los clientes.

7. Jhon y Simeón conversaban antes de la clase de liderazgo
ese día, fueron 5 minutos, donde se reflexionaba sobre todo
lo aprendido.
Simeón explicaba lo importante de un modelo y colocaba a
Jesús como ejemplo de un modelo a seguir, un maestro, un
líder que no obligo o coacciono a nadie para que hicieran
su voluntad a pesar de tener el poder para hacerlo nunca lo
hizo, las multitudes lo seguían, al contrario de Poncio
Pilato, que tenia la autoridad y poder, ejercía el poder
desmedidamente para que se hiciese su voluntad.

8. Jesús fue un servidor, el liderazgo de
servicio que tiene que ver con las
intenciones para que nuestras
acciones tomadas tengan como
resultado la satisfacción de nuestro
entorno.
En esta pirámide podemos ver el
modelo de liderazgo de servicio que
empieza con la voluntad para que
nuestras
acciones
sean
muy
consecuentes con las intenciones que
tenemos.

9. Este capítulo comienza con una frase bastante impresionante de
Vince Lombardi “mis jugadores y mis asociados no tienen por
que gustarme, pero como líder tengo que amarlos. Él amor es
lealtad, él amor es espíritu de equipo, él amor respeta la
dignidad del individuo. En esto consiste la fuerza de cualquier
organización
En ese día miércoles por la mañana, John se encuentra con
Simeón como de costumbre antes de la misa, y comentan sobre
las clases anteriores, y de la calidad de cada persona que estaba
en ese lugar, aunque John le molestaban los comentarios del
Sargento, él profesor siempre respetaba sus comentarios y
reconocía la importancia de su presencia en ese lugar. A John le
impresionaba bastante la conducta del profesor quien afirmaba
que seguía a Jesús y El era él mejor líder

10. En la hora de la clase, era sobre él amor donde se basaron en
1 Corintios 13, donde se habla del amor y todas las
características habían parte de las cosas que tenían los
líderes
que
habían
marcado
a
cada
uno.
Simeón explica que él amor no es lolo un sentimiento si no
también la voluntad de demostrar él amor en las cosas que se
hacen día a día.

11. Al otro día, habla Simeón y John hablan sobre él amor y le
explica que los actos siempre hablarían más claro que palabras
Y comentaban sobre amar al prójimo como a uno mismo,
muchas veces no nos amamos a nosotros mismos y así como
amar a
otros
y
esa
es
la
base
de
todo.
Cuando inicia la clase él profesor dice que van a cambiar de
tema, vamos a hablar de lo importante que es crear un
ambiente sano en él que la gente pueda crecer y prosperar, y
hablaba sobre un jardín y se explicaba que aunque nosotros no
podemos hacer que la planta crezca podemos ayudar a hacerlo,
así es en nuestro ambiente siempre podemos ayudar a tener un
mejor ambiente y fortalecerlo, así como producir él cambio
creciendo como individuos y como partes de una organización,
reconociendo la importante de cada uno

12. La mañana del viernes John esta impresionado de todo lo que
había aprendido, y le decía al profesor que no sabía como
comenzar,
había
ignorado
tantas
cosas.
En la clase se hablaba de las decisiones, nosotros decidimos ser
o no líderes, y una ves decidido comprometernos, eso es
realmente él liderazgo, no sólo decirlo, amerita de
compromiso, es una elección. Luego él profesor le explicaba
las cuatro etapas en él desarrollo de nuevos hábitos y destrezas,
la primera inconsciente e inexperto, segunda etapa consciente e
inexperto, tercera consciente y experimentado y la última
inconsciente y experto. Todos cumplíamos o pasamos por estas
etapas.

13. Ya él último día en la mañana, reflexionando sobre lo
aprendido, él profesor le pregunta a John sobre lo aprendido
y lo que él cree que esta lo más importante, y pensando John
dice que es él amor, él profesor muy contento le dice que no se
ha equivocado, que es la base de un buen liderazgo, y
reflexionaban sobre Jesús , quien enseñaba sobre él amar a
nuestro prójimo y esto transciende debido a que si hay amor
todo lo demás se va a ir cumpliendo porque se trata de no
ganar para si mismo si no para él bien del otro.
En la última clase todos reflexionaban, y hacían comentarios,
de que todo lo que podemos hacer, se encuentra en nosotros
mismos y que si haces lo mejor por los demás tendremos
influencias sobre ellos

14. Al final todos habían vivido una experiencia única y sabían que
tenían mucho que dar y que podían poner en práctica todo
desde nuevas elecciones.

15. Es importante resalta que esta historia nos muestra de cómo
una persona puede cambiar su concepción de ver las cosas, la
paradoja nos enseña el liderazgo de una visión totalmente
humanista, donde el ser humano es lo mas importante y
satisfacer sus necesidades, como personas tenemos distintas
necesidades, afectivas, monetarias, sociales, entre otras, pero lo
mas importante es ver que todo ser humano merece atención,
como lideres no podemos menospreciar la opinión y aporte del
otro, esta historia nos conecta con el lado espiritual que hombre
y seguir como ejemplo al líder mas grande de la historia que
teniendo toda la autoridad y el poder, murió por todos nosotros