El documento describe los desafíos que enfrentan las empresas de medios de comunicación públicos en Cataluña debido a cambios en la tecnología, el comportamiento de los usuarios, la economía y los modelos de negocio. Señala una caída en los ingresos publicitarios, la fragmentación de audiencias, y la necesidad de encontrar nuevos modelos de financiamiento y negocio a medida que evolucionan las plataformas y preferencias de los consumidores.

2. TECNOLOGIA AUDIOVISUAL MULTICANAL Consell de Govern TV3 Dirección General CATALUNYA RÀDIO GESTIÓN Y RECURSOS NUEVAS PLATAF. I TEC. ESTRATEGIA Y MARCA INTERACTIVIDAD Y ALIANZAS B2B ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EDIFICACIÓN I+D+i Activa Multimedia

3. Canales de Televisión Canales de Radio Canales de Internet 81 PORTALES ACTIVOS QUE INCLUYEN: 1.- LA PLATAFORMA WEB DE LOS PROGRAMAS Y CANALES DE TV3 2.- LA PLATAFORMA WEB DE LOS CANALES DE CATALUNYA RÀDIO 3.- PRODUCTOS ELABORADOS A PARTIR DE LA EXPLOTACIÓN DEL FONDO AUDIOVISUAL.

4. MUX 1 TV3 33 3/24 K3/300 MUX 2 TV3 HD IB3 C9 Otros Canales de ràdio Teletexto Audiodescripción Interactivos Canales de ràdio Teletexto Interactivos

5. CAMBIO DE MODELO CAMBIO DE COMPORTAMIENTO DEL USUARIO CICLO ECONÓMICO MODELO DE FINANCIACIÓN CAMBIO TECNOLÓGICO FRAGMENTACIÓN DE AUDIENCIAS

6. CICLO ECONÓMICO FUERTE CAIDA DE LOS INGRESOS DE PUBLICIDAD RECURSOS PÚBLICOS LIMITADOS CONTRATO PROGRAMA PARA ASEGURAR LA FUNCION PÚBLICA LAS NUEVAS PLATAFORMAS RESISTEN EL ACTUAL CICLO. EL EQUILIBRIO DE INGRESOS ENTRE BROADCAST Y BROADBAND TODAVIA ESTÁ LEJOS

7. MODELO DE FINANCIACIÓN LA FÓRMULA MIXTA: FINANCIACIÓN PÚBLICA-FINANCIACIÓN PRIVADA ESTÁ EN CRISIS. DEBE ASEGURARSE UN MODELO ESTABLE NUEVAS VÍAS DE CAPTACION DE RECURSOS

8. FRAGMENTACIÓN DE AUDIENCIAS AUMENTA LA INCERTIDUMBRE SOBRE LOS MODELOS DE NEGOCIO BASADOS EN LA PUBLICIDAD. LA FRAGMENTACIÓN DE AUDIENCIAS PONE DE RELIEVE LA NO VIABILIDAD DE CIERTOS PROYECTOS. SE ESPERA UN PERÍODO DE REPOSICIONAMIENTO DE LOS OPERADORES QUE GENERARÁ TURBULENCIAS A CORTO PLAZO. NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO A MEDIO PLAZO LAS SOLUCIONES VENDRÁN DE LOS NUEVOS MEDIOS: SEGMENTACIÓN, PERSONALIZACIÓN, REDES SOCIALES…

9. CAMBIO TECNOLÓGICO LA TECNOLOGIA HA ABIERTO NUEVAS VENTANAS NO HAY MODELOS DE NEGOCIO DE ALTO RETORNO A CORTO PLAZO. FASE INVERSORA A LA ESPERA DE MONETARIZAR EL TRÁFICO GENERADO. CCMA: LA IPRADIO Y LA IPTV, TODAVÍA LEJOS DE LA CONSOLIDACIÓN SEGUIR INVIRTIENDO: LAS NUEVAS PLATAFORMAS GENERAN OPORTUNIDADES LA TDT NO PUEDE SER UNA FUENTE MÁS DE GASTO ACELERAR LA RENTABILIDAD DE LAS NUEVAS PLATAFORMAS EFICIENCIA TECNOLÓGICA DE PRODUCCIÓN: AUTOMATIZACION - DIGITALIZACION

10. CAMBIO EN EL COMPORTAMIENTO DEL USUARIO NUEVOS HABITOS DEL ESPECTADOR. ¿CANIBALIZACIÓN? LA CAPTACIÓN DE NUEVOS PÚBLICOS SÓLO SE PODRÁ HACER MEDIANTE NUEVOS FORMATOS. LA CCMA APUESTA POR LAS REDES SOCIALES COM HERRAMIENTA DE PENETRACIÓN. LA SEGMENTACIÓN APORTARÁ NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO Y DE SERVICIO PÚBLICO LAS CAPACIDADES DE CONSUMO DE LAS NUEVAS PLATAFORMAS AUMENTAN.

11. CAMBIOS USUARIO CICLO ECONÓMICO MODELO DE FINANJCIACIÓN CAMBIO TECNOLÓGICO FRAGMENTACIÓN DE AUDIENCIAS INCERTIDUMBRE A CORTO INCERTIDUMBRE A MEDIO INCERTIDUMBRE A LARGO