2. GIRO O ACTIVIDADES.
• En LaceUp Solutions, permitimos que los distribuidores agilicen sus
procesos y aumenten las ventas a través de aplicaciones móviles. Desde
pequeñas empresas hasta corporaciones extremadamente grandes,
nuestro equipo tiene la flexibilidad para diseñar, implementar e
implementar implementaciones basadas en los requisitos específicos del
cliente. Estamos continuamente mejorando nuestro producto y
diseñando nuevas funciones para encontrar más formas de generar
ingresos y eficiencias adicionales para los distribuidores.
5. LAS VENTAJAS
Y RIESGOS
• Enfoque en el cliente: dan apoyo tanto a
grandes empresas como a pequeñas
• Innovación: se concentran en desarrollar e
implementar loas mejores herramientas
para hacer el negocio más eficiente
• Eficiencia operativa: buscan ser mas
eficientes con los negocios que trabajn
• Costos extras: es como tener una
suscripción
• Filtración de datos: si no tienen ética
vendaran la info a terceros o competencia
• Dependencia: el negocio se puede hacer
dependiente y estar a merced de la subida
de precios
6. ROL QUE LAS PERSONAS
IMPLICADAS HAN TOMADO
• Streamlining Employee Onboarding: How Should It Be Done?
• Employee onboarding is a critical process for any business, but it can be time-consuming and
complex. This slow ramp-up time can be frustrating for both the employee and the employer, and
can lead to high turnover rates and slow productivity....
•
WMS Renders Warehouse Employees Training More Efficient
• Warehouse staff turnover can be high and every time you need to replace a warehouse position
you have to spend a significant amount of time training and mentoring the new employee. I
• October 6, 2022 In Direct Store Delivery, Distributors, Trends, Warehouse
• Motivation Techniques To Develop Committed Employees
• It is well known that committed employees go to great lengths to get things done right. It is also
widely documented that organizations with employee motivation programs tend to produce more
committed employees than companies that do not act
8. CONCLUSIÓN
• Contestando a la ´pregunta creo que el éxito de cualquier estrategia
depende sobre todo si las estrategias mejora cierto proceso o proyecto que
sea de la naturaleza de la empresa, si el líder la sabe implementar a los
gerentes y si estos la aplican adecuadamente a los operativos, si todo esto
se da una estrategia puede tener éxito, no importa si es en el ramo de
operación, gestión, control, inversión, etc.
• Creo que esta empresa al pertenecer a un mercado norte americano las
diferencia en el mercado son abismales y hay muchísimas más empresas con
mas capacidad de inversión y personal mas calificado y con mas oferta de
trabajadores que cumplen con los conocimientos para usar exitosamente
herramientas como las que esta empresa propone. Aun así creo que la
creatividad con la que desarrollan software y soluciones es de admirar
¿De qué factores depende el éxito o fracaso
de una estrategia al interior de una
organización?