TEMA:  Las empresas. PROFESOR: René López Zaragoza INTEGRANTES: Acosta Micaela. Carana Glenda. Loyola Mikaela. Villalón Aldana. COLEGIO: ISPE CICLO LECTIVO: 2011
 
Según la actividad o giro Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen, en: Empresas del  sector primario . Empresas del  sector secundario Empresas del  sector terciario .
Según la procedencia de capital Empresa privada : si el capital está en manos de accionistas particulares (empresa familiar si es la familia) Empresa de autogestión : si los propietarios son los trabajadores, etc. Empresa pública : si el capital y el control está en manos del  Estado Empresa mixta : si el capital o el control son de origen tanto estatal como privado o comunitario.
Según la forma jurídica Atendiendo a la titularidad de la empresa y la responsabilidad legal de sus propietarios. Podemos distinguir: Empresas individuales: si sólo pertenece a una persona. Esta puede responder frente a terceros con todos sus bienes, es decir, con responsabilidad ilimitada, o sólo hasta el monto del aporte para su constitución, en el caso de las empresas individuales de responsabilidad limitada o EIRL. Es la forma más sencilla de establecer un negocio y suelen ser empresas pequeñas o de carácter familiar. Empresas societarias o sociedades: constituidas por varias personas. Dentro de esta clasificación están: la sociedad anónima, la sociedad colectiva, la sociedad comanditaria, la sociedad de responsabilidad limitada y la sociedad por acciones simplificada SAS. Las cooperativas u otras organizaciones de economía social.
Según su tamaño No hay unanimidad entre los economistas a la hora de establecer qué es una empresa grande o pequeña, puesto que no existe un criterio único para medir el tamaño de la empresa. Los principales indicadores son: el volumen de ventas, el capital propio, número de trabajadores, beneficios, etc. El más utilizado suele ser según el número de trabajadores. Este criterio delimita la magnitud de las empresas de la forma mostrada a continuación: Micro empresa : si posee 10 o menos trabajadores. Pequeña empresa : si tiene un número entre 11 y 49 trabajadores. Mediana empresa : si tiene un número entre 50 y 250 trabajadores. Gran empresa : si posee más de 250 trabajadores. Mircoemprendimiento
Según su ámbito de actuación En función del ámbito geográfico en el que las empresas realizan su actividad, se pueden distinguir Empresas locales: son aquellas empresas que venden sus productos o servicios dentro de una localidad determinada. Empresas nacionales: son aquellas empresas que actúan dentro de un solo país. Empresas internacionales: si su radio de actuación abarca a dos o mas países.
Según la cuota de mercado que poseen las empresas Empresa aspirante: aquélla cuya estrategia va dirigida a ampliar su cuota frente al líder y demás empresas competidoras, y dependiendo de los objetivos que se plantee, actuará de una forma u otra en su planificación estratégica. Empresa especialista: aquélla que responde a necesidades muy concretas, dentro de un segmento de mercado, fácilmente defendible frente a los competidores y en el que pueda actuar casi en condiciones de  monopolio . Este segmento debe tener un tamaño lo suficientemente grande como para que sea rentable, pero no tanto como para atraer a las empresas líderes. Empresa líder: aquélla que marca la pauta en cuanto a precio, innovaciones, publicidad, etc., siendo normalmente imitada por el resto de los actuantes en el mercado. Empresa seguidora: aquélla que no dispone de una cuota suficientemente grande como para inquietar a la empresa líder
ESTRUCTURA JERÁRQUICA : El jefe tiene autoridad sobre los subordinados. Esto garantiza la eficacia de la gestión por que asegura la autoridad de mando y evita la confusión de responsabilidades. Es el principio de la unidad de dirección. ESTRUCTURA FUNCIONAL : En este tipo de estructura la unidad de mando se rompe, a un nivel dado, cada persona que interviene puede recibir mandos de distintas autoridades; cada una de las cuales asume una función diferente. Este tipo de estructura da lugar a problemas de coordinación. Es el principio de especialización de tareas. ESTRUCTURA STAFF AND LINE : A los responsables operacionales , que tienen autoridad sobre sus subordinados, se les da unas células de estado mayor, el  staff.  Estas células están   compuestas por expertos que podrán proponer y sugerir, pero no deciden ni conducen ninguna operación. Es el principio de las dos líneas, que trata de conjugar las ventajas de la autoridad jerárquica y de la competencia funcional. ESTRUCTURA POR OBJETIVOS : Es una estructura descentralizada por departamentos autónomos. Los jefes de estos departamentos negocian los objetivos y asumen la responsabilidad por los resultados. Es el principio de la dirección por objetivos, la responsabilidad va por departamentos y la estructura es de tipo descentralizada
Las PYME son Pequeñas y Medianas Empresas, con un número no muy grande de trabajadores, y con una facturación moderada. En diversos países, estas empresas son consideradas, como el principal motor de la economía. Y es que en muchos casos, las PYME, son las empresas, que más empleo generan dentro de una nación. Y es muy sencillo, tomar nota del por qué. En toda nación, la mayoría de las empresas no pueden ser grandes corporaciones o holdings.
Son pequeñas empresas, de no más de diez integrantes.  Es una opción frente al subempleo o incluso la desocupación.  Se ponen en común las aptitudes, los conocimientos y los oficios de sus integrantes para generar un bien o servicio.  Pueden ofrecer una gran variedad de actividades productivas y de servicios.  Ejemplos:  Panaderías, Artesanías, Huertas, Carpintería  Se propone ser una superación del individualismo hacia el trabajo solidario y conjunto
En este trabajo hablamos de las empresas, las pyme y los micro emprendimientos  , Nos fue fácil hacerlo ya que sacamos información de la carpeta y de internet.
http://www.misrespuestas.com/que-son-las-pyme.html http://www.slideshare.net/NuevasComunicadoras/qu-es-un-microemprendimiento-presentation http://es.wikipedia.org/wiki/Empresa

Las empresas

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    TEMA: Lasempresas. PROFESOR: René López Zaragoza INTEGRANTES: Acosta Micaela. Carana Glenda. Loyola Mikaela. Villalón Aldana. COLEGIO: ISPE CICLO LECTIVO: 2011
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    Según la actividado giro Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen, en: Empresas del sector primario . Empresas del sector secundario Empresas del sector terciario .
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    Según la procedenciade capital Empresa privada : si el capital está en manos de accionistas particulares (empresa familiar si es la familia) Empresa de autogestión : si los propietarios son los trabajadores, etc. Empresa pública : si el capital y el control está en manos del Estado Empresa mixta : si el capital o el control son de origen tanto estatal como privado o comunitario.
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    Según la formajurídica Atendiendo a la titularidad de la empresa y la responsabilidad legal de sus propietarios. Podemos distinguir: Empresas individuales: si sólo pertenece a una persona. Esta puede responder frente a terceros con todos sus bienes, es decir, con responsabilidad ilimitada, o sólo hasta el monto del aporte para su constitución, en el caso de las empresas individuales de responsabilidad limitada o EIRL. Es la forma más sencilla de establecer un negocio y suelen ser empresas pequeñas o de carácter familiar. Empresas societarias o sociedades: constituidas por varias personas. Dentro de esta clasificación están: la sociedad anónima, la sociedad colectiva, la sociedad comanditaria, la sociedad de responsabilidad limitada y la sociedad por acciones simplificada SAS. Las cooperativas u otras organizaciones de economía social.
  • 6.
    Según su tamañoNo hay unanimidad entre los economistas a la hora de establecer qué es una empresa grande o pequeña, puesto que no existe un criterio único para medir el tamaño de la empresa. Los principales indicadores son: el volumen de ventas, el capital propio, número de trabajadores, beneficios, etc. El más utilizado suele ser según el número de trabajadores. Este criterio delimita la magnitud de las empresas de la forma mostrada a continuación: Micro empresa : si posee 10 o menos trabajadores. Pequeña empresa : si tiene un número entre 11 y 49 trabajadores. Mediana empresa : si tiene un número entre 50 y 250 trabajadores. Gran empresa : si posee más de 250 trabajadores. Mircoemprendimiento
  • 7.
    Según su ámbitode actuación En función del ámbito geográfico en el que las empresas realizan su actividad, se pueden distinguir Empresas locales: son aquellas empresas que venden sus productos o servicios dentro de una localidad determinada. Empresas nacionales: son aquellas empresas que actúan dentro de un solo país. Empresas internacionales: si su radio de actuación abarca a dos o mas países.
  • 8.
    Según la cuotade mercado que poseen las empresas Empresa aspirante: aquélla cuya estrategia va dirigida a ampliar su cuota frente al líder y demás empresas competidoras, y dependiendo de los objetivos que se plantee, actuará de una forma u otra en su planificación estratégica. Empresa especialista: aquélla que responde a necesidades muy concretas, dentro de un segmento de mercado, fácilmente defendible frente a los competidores y en el que pueda actuar casi en condiciones de monopolio . Este segmento debe tener un tamaño lo suficientemente grande como para que sea rentable, pero no tanto como para atraer a las empresas líderes. Empresa líder: aquélla que marca la pauta en cuanto a precio, innovaciones, publicidad, etc., siendo normalmente imitada por el resto de los actuantes en el mercado. Empresa seguidora: aquélla que no dispone de una cuota suficientemente grande como para inquietar a la empresa líder
  • 9.
    ESTRUCTURA JERÁRQUICA :El jefe tiene autoridad sobre los subordinados. Esto garantiza la eficacia de la gestión por que asegura la autoridad de mando y evita la confusión de responsabilidades. Es el principio de la unidad de dirección. ESTRUCTURA FUNCIONAL : En este tipo de estructura la unidad de mando se rompe, a un nivel dado, cada persona que interviene puede recibir mandos de distintas autoridades; cada una de las cuales asume una función diferente. Este tipo de estructura da lugar a problemas de coordinación. Es el principio de especialización de tareas. ESTRUCTURA STAFF AND LINE : A los responsables operacionales , que tienen autoridad sobre sus subordinados, se les da unas células de estado mayor, el staff. Estas células están compuestas por expertos que podrán proponer y sugerir, pero no deciden ni conducen ninguna operación. Es el principio de las dos líneas, que trata de conjugar las ventajas de la autoridad jerárquica y de la competencia funcional. ESTRUCTURA POR OBJETIVOS : Es una estructura descentralizada por departamentos autónomos. Los jefes de estos departamentos negocian los objetivos y asumen la responsabilidad por los resultados. Es el principio de la dirección por objetivos, la responsabilidad va por departamentos y la estructura es de tipo descentralizada
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    Las PYME sonPequeñas y Medianas Empresas, con un número no muy grande de trabajadores, y con una facturación moderada. En diversos países, estas empresas son consideradas, como el principal motor de la economía. Y es que en muchos casos, las PYME, son las empresas, que más empleo generan dentro de una nación. Y es muy sencillo, tomar nota del por qué. En toda nación, la mayoría de las empresas no pueden ser grandes corporaciones o holdings.
  • 11.
    Son pequeñas empresas,de no más de diez integrantes. Es una opción frente al subempleo o incluso la desocupación. Se ponen en común las aptitudes, los conocimientos y los oficios de sus integrantes para generar un bien o servicio. Pueden ofrecer una gran variedad de actividades productivas y de servicios. Ejemplos: Panaderías, Artesanías, Huertas, Carpintería Se propone ser una superación del individualismo hacia el trabajo solidario y conjunto
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    En este trabajohablamos de las empresas, las pyme y los micro emprendimientos , Nos fue fácil hacerlo ya que sacamos información de la carpeta y de internet.
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