Este documento describe las características y tipos de empresas. Define una empresa como una entidad autónoma de producción de bienes o servicios que integra trabajo humano, elementos materiales e inmateriales bajo la dirección de un empresario. Explica que las empresas se pueden clasificar por tamaño, propiedad, sector económico y otros factores. Describe las características de empresas artesanales, microempresas, pequeñas, medianas y grandes empresas. También resume los tipos de sociedades mercantiles y cómo el riesgo en el manejo de empresas ha dis

1. UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE HIDALGO
ESCUELA SUPERIOR DE CIUDAD SAHAGUN
Empresa
Dr. . Víctor Manuel Piedra Mayorga
Marzo 2021

2. Introducción
Una empresa satisface una necesidad o deseo de su mercado meta con la
finalidad de lucrar o no; es un compromisos mutuo entre las personas que la
conforman con funciones empresariales para lograr los objetivos establecidos en
el largo, medio y corto plazo.

3. La empresa en una economía
de mercado cumple con las
siguientes funciones:
Organiza y dirige el
proceso de producción, si
bien, a veces, se le
marcan o regulan ciertos
aspectos y líneas de
actuación de su actividad
por los organismos
estatales de planificación
y dirección económica.
Asume riesgos técnico-
económicos que se
matizan por los principios
de responsabilidad y
control de la empresa.

5. La organización es un
conjunto de relaciones de
autoridad, de coordinación
y de comunicación que
forman la actividad del
grupo humano entre sí y
con el exterior, su
estructura organizativa es
definida por el empresario.

6. Artesanal
Micro
Pequeña
Mediana
Grande
Nacional
Internacional
y mundial
Tipos de empresas: según tamaño

8. Cabe diferenciar los
conceptos de empresario y
dueño de la empresa,
el empresario es el titular
propietario o directivo de
una industria, negocio
o empresa y el empresario
es la persona física o jurídica
que, de forma habitual y no
ocasional, ejercita en
nombre propio una
actividad productiva dirigida
al mercado, es decir, aquél
que realiza una actividad
empresarial.

9. Elementos de la empresa
Personas o factores activos.
Bienes económicos o factores
pasivos.

10. Los primeros, forman la
dinámica de la empresa,
actuarán sobre los factores
pasivos para intentar alargar
sus límites y mejorar sus
resultados.
Los segundos, son restrictivos, por
ser factores en sí mismo limitados.

11. La empresa utiliza bienes
económicos los cuales se
clasifican en inversiones o
duraderos y en corrientes o no
duraderos, según su
vinculación al ciclo productivo
de la explotación, ya que si los
mismos no se consumen o
transforman en el mismo se
estará ante el primer caso.

12. ELEMENTOS QUE
COMPONEN LA
EMPRESA
a) Recursos
materiales: capital,
instalaciones físicas, la
maquinaria, muebles, las
materias primas.
b) Recursos
técnicos: sistemas,
procedimientos,
organigramas, e
instructivos.
c) Recursos
humanos:
Conocimientos,
experiencias,
motivación, intereses
vocacionales, aptitudes,
actitudes, habilidades,
potencialidades, salud.

13. Elementos
que
componen
la empresa
Elementos
humanos:
socios,
directivos,
administradores
y trabajadores
Elementos
materiales:
capital social,
activos
Entorno:
general y
especifico
Elementos
inmateriales:
organización,
cultura, marca,
capital
intelectual

14. La gestión
económica y
financiera se
encarga de la
contabilidad, las
finanzas y temas
fiscales.
La comercialización
se dedica a la
investigación de
mercados, la gestión
de ventas y el
marketing.
La dirección de
producción diseña el
producto, proceso
para realizarlo, y
controla la calidad
de los materiales y
procesos utilizados.
La dirección de
recursos humanos
se encarga de
seleccionar y formar
al personal y de las
relaciones laborales.

15. Los propietarios del capital o
socios.
Los administradores o
directivos.
Los trabajadores o empleados.
Dentro del grupo humano se
señala la existencia de grupos
diferenciados por sus
intereses y relaciones con los
grupos restantes, estos son:

16. La empresa es una entidad
autónoma de producción de
bienes o servicios, en la que se
integran de forma coordinada el
trabajo humano, elementos
materiales e inmateriales bajo la
dirección del empresario.
Las formas de clasificación más
comunes son según su actividad
económica, por su dimensión,
sector geográfico, origen del
capital y la estructura jurídica
entre otras.

17. Características de las empresas

18. Sector primario:
agricultura,
ganadería, pesca
Sector
terciario:
servicios
Sector
secundario:
manufactura

19. Según propiedad de capital
Publica
Privada
Mixta
Empresas de autogestión

20. Según ámbito
de actuación
Locales
Nacionales
Internacionales
Mundiales

21. Pocos productos,
trabajo manual
Proceso de fabricación
lento, aprendizaje
empírico
Productos caros ya que
utilizan mucho tiempo
en su producción
Materia prima básica
Trabajo
artesanal

22. Características de la producción artesanal
Fabricación domiciliaria, para consumo de la familia o la venta de un bien restringido.
En el mismo lugar se agrupan el usuario, el artesano, el mercader y el transporte.
El artesano elabora los productos con sus manos en su totalidad, seleccionando
personalmente la materia prima, dándole su propio estilo, su personalidad.

23. Requiere de una fuerza laboral altamente especializada en el diseño de las
operaciones de manufactura, especialmente para el armado final del producto.
Tienen una organización descentralizada en una misma ciudad.
Cada artesano se especializa en un componente del producto.
El volumen de la producción es generalmente reducido.

24. Microempresa
Sus dueños están dentro
del staff de empleados,
trabajan codo a codo con el
equipo.
Los requisitos para crearlas
son relativamente fáciles de
conseguir.
Pueden existir en diferentes
campos y en diversas
actividades económicas.
En muchos casos se trata de
un negocio completamente
familiar, utilizado para el
sustento de sus miembros.

25. Su organización es de tipo familiar.
El dueño proporciona el capital.
Es dirigida y organizada por el propio
dueño.
Administración empírica.
El mercado que domina y abastece es
local o regional.
Su producción no es muy maquinada.
Su número de trabajadores es muy
bajo y muchas veces está integrado por
los propios familiares del dueño.
Para el pago de impuestos son
considerados como causantes menores.

26. Utilizan equipo de computo con
internet.
Poca valor agregado.
Nivel educativo de los
trabajadores es secundaria o
preparatoria.
Implementan acciones
correctivas y preventivas para
evitar retrabajos.
Se monitorea de 3 a 5
indicadores sobre su desempeño.
No hay crecimiento por los
tramites e impuestos elevados.
A veces se enlazan con cadenas
de valor que venden a empresas
mas grandes.
Mediana empresa

27. Los salarios son bajos, la
mano de obra es
elemental debido a la
poca tecnificación que
existe, mucha interacción
entre el personal.
Inversión de capital es
bajo, capacidad e capital
limitado, poca
diversificación
tecnológica.
Instalaciones limitada,
producen bienes de
consumo final, su
estructura organizacional
es elemental y
centralizada.

28. Utilizan maquinaria y equipo,
aunque se sigan basando más
en el trabajo que en el
capital.
Algunas ocasiones llegan a
producir para el mercado
nacional e incluso para el
mercado internacional.

29. El capital es
proporcionado por una o
dos personas que
establecen una sociedad.
Los propios dueños
dirigen la marcha de la
empresa, su
administración es
empírica.
Número de trabajadores
es de 16 hasta 250
personas.

30. Obtiene algunas
ventajas fiscales por
parte del Estado que
algunas veces las
considera como
causantes menores
dependiendo de sus
ventas y utilidades.

31. GRANDES EMPRESAS
El capital es aportado por varios socios que organizan en sociedad de diverso
tipo.
Forman parte de grandes consorcios económicos que monopolizan o participan
en forma mayoritaria de la producción o comercialización de determinados
productos.

32. Funciones de un CEO en una empresa: CEO es la sigla para el término en inglés
"Chief Executive Officer" que se traduce al español como "director ejecutivo" y
se usa para hacer referencia a la persona que ocupa el puesto directivo más alto
en la jerarquía de una organización.

33. Dominan al mercado con amplitud, algunas veces sólo el interno y otras
participan también en el mercado internacional.
Cuentan con grandes recursos de capital que les permite estar a la vanguardia
en la tecnología, mecanización y automatización de sus procesos productivos.

34. Cuentan con más de 250 trabajadores y algunas veces se llegan a contar por
miles.
Llevan una administración científica, es decir encargan a profesionales
egresados de las universidades, la organización y dirección de la empresa.
Tienen mayores facilidades para acceder a las diversas fuentes y formas de
financiamiento, tanto nacional como internacional.

35. Calidad del personal o
facturación.
Administración
independiente, los gerentes
son también los
propietarios.
Capital suministrado por los
propietarios.

36. Innovación
constante, ganan
mucho dinero.
Son
independientes y
sostenibles,
desarrollan sus
ideas
internamente.
Convierten a sus
usuarios en su
fuerza de
marketing y
ventas, con
perspectiva global.
Influyen en las
modas y cambios
en el mundo.

37. Tipos de sociedad mercantil
Sociedad anónima: es el prototipo de sociedad capitalista., su capital se representa en acciones
y sus socios no responden personalmente de las deudas sociales.

38. Tipos de sociedades mercantiles
Sociedad anónima S.A
Sociedad en Comandita Simple S en CS
Sociedad de Responsabilidad Limitada S de RL
Sociedad en Comandita por Acciones S en C por A
Sociedad Cooperativa Suplementada SCS
Sociedad en Nombre Colectivo S en N C
Sociedad por Acciones Simplificada S A S

40. Sociedad de responsabilidad limitada: es de carácter capitalista, su capital se
divide en participaciones, que no pueden incorporarse a títulos negociables ni
denominarse acciones, los socios no responden personalmente a sus deudas.

41. Sociedad colectiva: es de carácter personalista, sus socios están obligados personal y
solidariamente, con todos sus bienes, frente a terceros, a hacer frente a las resultas de la
gestión social.

42. Sociedad comanditaria simple: es de carácter personalista, aunque en menor medida que la
colectiva, en ella coexisten dos tipos de socios, colectivos y comanditarios, los primeros
responden personal e ilimitadamente de las deudas sociales, los segundos sólo hasta la
cuantía de su aportación.

43. Sociedad comanditaria por acciones: su capital se encuentra dividido en
acciones, de las que son titulares los socios comanditarios.

44. Sociedad cooperativa: se integra por personas físicas con intereses comunes con
base en los principios de solidaridad esfuerzo propio y ayuda mutua, el propósito
es satisfacer necesidades colectivas e individuales mediante actividades
productivas, de distribución de bienes y servicios.

45. El riesgo en el manejo de empresas se reduce por
las siguientes causas
1. El progreso
de las técnicas
de gestión,
permiten
mejorar la
planificación,
programación,
presupuesto y
control.
2. El progreso
de las técnicas
de gestión,
permiten
mejorar la
planificación,
programación,
presupuesto y
control.
3. La dispersión
del riesgo al
aplicar los
fondos
financieros a
explotaciones
diversificadas.
4. La
constitución de
empresas
multinacionales,
así como
acuerdos de
actuación.

46. Escalafón en el personal operativo
Determinado por la antigüedad
del trabajador en su especialidad,
la característica anterior era que
el trabajador ascendía por su
antigüedad en su área de trabajo.
Pero que pasa en la actualidad:
entra la capacidad de los
trabajadores dejando a un lado el
derecho ejercido de antigüedad.

47. Conclusión: las empresas son las generadoras de empleos y riqueza del país, es
importante conocer su ámbito y desarrollo nacional, para crear programas que
incentiven su nacimiento y desarrollo que les permita permanecer en el mercado
y tener demanda de sus productos.

48. Bibliografía
Ayllon (2007). Herramientas para la planificación y control de costes de un proyecto.
Recuperado de Anteproyecto (uam.es)
Gob. (2009). Ley de Sociedades Cooperativas. Recuperado de Ley General de Sociedades
Cooperativas (diputados.gob.mx)
ITSON (2017).Características de las empresas. Recuperado de ITSON | Características de
la Empresa | Clasificación de la Empresa | Por su Tamaño