Análisis y comentarios tanto del Balance General como del Estado de Resultados de una empresa como práctica del curso Edx Información Financiera y su Análisis.
Metodología para la disminución del consumo de neumáticos de camiones mineros aplicado a una faena minera en Chile por 4 años obteniendo ahorros de un 35%
Presentación en Power Point del Viceministro de Pensiones y Servicios Financieros, Mario Guillen, donde explica la incidencia de los Créditos de Vivienda Social y los Créditos Productivos en los últimos meses.
El pasado 2 de Octubre Rankia organizó un nuevo evento en Castellón, en el Hotel Tryp Castellón Center donde hablamos sobre las diferentes Soluciones de Inversión para las carteras conservadoras de la mano de las gestoras de fondos Buy&Hold y Amiral Gestion, y bajo la moderación de Enrique Roca.
Análisis y comentarios tanto del Balance General como del Estado de Resultados de una empresa como práctica del curso Edx Información Financiera y su Análisis.
Metodología para la disminución del consumo de neumáticos de camiones mineros aplicado a una faena minera en Chile por 4 años obteniendo ahorros de un 35%
Presentación en Power Point del Viceministro de Pensiones y Servicios Financieros, Mario Guillen, donde explica la incidencia de los Créditos de Vivienda Social y los Créditos Productivos en los últimos meses.
El pasado 2 de Octubre Rankia organizó un nuevo evento en Castellón, en el Hotel Tryp Castellón Center donde hablamos sobre las diferentes Soluciones de Inversión para las carteras conservadoras de la mano de las gestoras de fondos Buy&Hold y Amiral Gestion, y bajo la moderación de Enrique Roca.
Realiza tu plan económico y financiero de tu proyecto de empresa. Emprendimiento y financiación dos elementos siempre unidos y que tienen que ir perfectamente coordinados.
Perspectivas y tendencias para el sector automotorBancolombia
Nuestros especialistas de Capital inteligente nos entregan un análisis sobre el sector automotor en nuestro país y nos comparten los datos más relevantes sobre ventas, comportamiento de las marcas y situaciones particulares como la implicación de la TRM en los precios y el desempeño del mercado.
El impacto del covid en las empresas uruguayasEXANTE
En EXANTE tenemos LINCE, una herramienta que se nutre de los balances publicados en la Auditoría Interna de la Nación y que resulta muy eficaz para trabajos en diversas áreas como M&A, benchmarking de competidores y en la prospección y análisis de potenciales clientes o proveedores estratégicos.
También nos permite analizar el desempeño económico-financiero de las empresas desde múltiples perspectivas. En esta oportunidad, estamos compartiendo un informe que examina la performance de las empresas de nuestro país en el año de irrupción de la pandemia, a partir de una muestra de casi 1.700 empresas grandes y medianas.
¿Cuánto se vio afectada la rentabilidad de las empresas con la llegada del COVID? ¿Cuántas empresas tuvieron perdidas en 2020? ¿Se observaron ajustes en los gastos de estructura de las empresas?
Medellín Top 10 - 2015 empresas con mayores ganancias netas por actividad eco...Juan David Ortiz Abauat
TOP 10 - 2015 de las mayores ganancias netas por actividad económica en la ciudad de Medellín, departamento de Antioquia.
Amplie la información visitando : http://adf.ly/1jNK2s
Presentación del Viceministro de Pensiones Mario Guillen, sobre la evaluación de Ley de Servicios Financieros, Crédito Productivo y de Vivienda de Interés Social.
Similar a Las finanzas para el Directorio y para la Gerencia General (20)
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
3. “Artículo 177º
Los directores responden, ilimitada y
solidariamente, ante la sociedad, los accionistas
y los terceros por los daños y perjuicios que
causen por los acuerdos o actos contrarios a la
ley, al estatuto o por los realizados con dolo,
abuso de facultades o negligencia grave”
12. Fuente: SMV; fecha: Diciembre 2017
Ventas 590 1,306
Utilidad
Operativa 219 148
EVA 21 81
Dos empresas que conocemos
(Millones de USD)
13. Utilidad por acción
(S/.)
0.1201.020 0.240 1.599
Precio por acción
(S/.)
0.83240.00 44.95 36.00
EVA
(MM de US$)
-36149 -15 48
Fuente: SMV y BVL; fecha: Diciembre 2017
Las 4 más rentables de la BVL
(Soles)
17. Comerciales Operación
Rentabilidad Satisfacción
Resumen Gerencial de Servicios Funerarios - Junio 2015
Evolución de Ventas - Línea A (miles de S/.)
-100%
0%
100%
200%
300%
400%
500%
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
Ene Feb Mar Abr May Jun
Real 2015 Meta Real 2014 % Desviación
S/. M % Desv.
EVA Mensual (Millones de S/.)
24
821
52
226
57
243
Ene Feb Mar Abr May Jun
EVA acumulado a Junio (Millones de S/.)
14
5
3
2
3
1
Ventas Costos Gasto Op. Impuestos Costo Fin.
Act.
EVA U.N.
Ciclo de Conv. del Efectivo (Días de vta.) - Acum. 2015
4
16
7
14
CCE
C x P
Inv.
C x C
Antigüedad del Inventario
11%
18%
33%
14%
24%
0 a 30 días
31 a 60 días
61 a 120 días
120 a 365 días
Más de 365 días
Total:S/. 1.55 mill.
Evolución de Ventas - Línea B (miles de S/.)
-100%
0%
100%
200%
300%
400%
500%
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
Ene Feb Mar Abr May Jun
Real 2015 Meta Real 2014 % Desviación
S/. M % Desv.
Costos comerciales (% de la venta total)
0.9%
2.6%
0.9%
0.8%
1.1%
1.2%
2.0%
Ene Feb Mar Abr May Jun
Real 2015 Real 2014 Meta
Desviación de costo real vs. Estándar (miles de S/.)
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
-
50
100
150
200
250
Ene Feb Mar Abr May Jun
Real 2015 Meta Real 2014 % Desviación
S/. % Desv.
Gasto en mantenimiento (miles de S/.)
-10%
-8%
-6%
-4%
-2%
0%
2%
4%
6%
8%
-
10
20
30
40
50
60
70
80
Ene Feb Mar Abr May Jun
Real 2015 Meta Real 2014 % Desviación
S/. M % Desv.
CAPEX Acum (Miles de S/.)
70
120
155
231
307
375
70
120
152
227
297
367
Ene Feb Mar Abr May Jun
Real 2015 Meta
CxC por tipo de financiamiento (días de venta)
45 43 42 40 39 3738 39 41 42 44 46
10 10 10 9 9 9
Ene Feb Mar Abr May Jun
Cxc - Institucionales Cxc - Essalud CxC - Cliente Directo
Margen bruto por línea (% de venta)
15%
19%
28% 30%
50%
36%
34% 35%
32%
28%
Jun Acum. Año
Línea A Línea B Translados Adicionales Serv. Otros Camposantos
Mix de ventas (% de la venta)
19%
64%
20% 17%
26% 24%
38%
13%
31%
17%
26% 24%
5%
6%
31%
15%
13%
4%
19%
9% 9%
26%
18%
24%
19%
9% 9%
26%
18% 24%
Línea A Línea B Translados Adicionales Serv. Otros Camposantos
Satisfacción del cliente
75%
80%
75%
85%
90%
65%
Ene Feb Mar Abr May Jun
Falta que definan
cómo van a medir
esto
Ventas mensuales (Millones de S/.)
1.05
3.44
1.76
3.89
1.70
2.75
2.54
2.23 2.26 2.12 1.99 2.03
Ene Feb Mar Abr May Jun
Real 2015 Real 2014
Total 2015: S/. 14.6Total 2014: S/. 13.17
Evolución de Ventas - Translados (miles de S/.)
-100%
-80%
-60%
-40%
-20%
0%
20%
40%
60%
-
100
200
300
400
500
600
700
Ene Feb Mar Abr May Jun
Real 2015 Meta Real 2014 % Desviación
S/. M
Evolución de Ventas - Adicionales (miles de S/.)
-100%
-50%
0%
50%
100%
150%
-
200
400
600
800
1,000
1,200
Ene Feb Mar Abr May Jun
Real 2015 Meta Real 2014 % Desviación
S/. M
Ejecución Presupuestal (miles de S/.)
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
-
50
100
150
200
250
Ene Feb Mar Abr May Jun
Real 2015 Meta Real 2014 % Desviación (vs. meta)
S/. M