UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA
Calidad, Pertinencia y Calidez
ESTUDIANTE: Evelyn Freire
TEMA: Lean Startup
ASIGNATURA: Emprendimiento
DOCENTE: Ing. Alexandra Solórzano
CURSO: 5to.
PARALELO: “A”
EL ORO – MACHALA
2017/2018
Lean Startup
Lean Startup
proporciona un
enfoque científico
para crear y
administrar
nuevas empresas
y obtener un
producto
deseado para las
manos de los
clientes más
El método Lean
Startup te enseña
cómo conducir
una startup:
cómo dirigirte,
cuándo cambiar y
cuándo
perseverar, y
hacer crecer un
negocio con la
máxima
aceleración.
Es un enfoque
basado en
principios para el
desarrollo de
nuevos
productos.
¿En qué consiste la metodología
Lean Startup?
La metodología Lean startup se ha convertido en el
‘último grito’ del mundo empresarial, y esto es así por un
motivo muy sencillo: las startups, o empresas de reciente
creación, demandan un nuevo modelo de gestión, algo
dinámico y diferente y el camino que conduce hasta esto
comienza con el procedimiento lean startup.
No es fácil seguir el ritmo de la tecnología en una época
de constantes cambios como en la que vivimos, y mucho
menos lo es entender los nuevos términos con los que se
bautizan esas transformaciones.
En todos los negocios se suele incurrir en el error de
emplear demasiado tiempo y recursos en el desarrollo de
un producto sin apenas conocer qué es lo que se
demanda en el mercado y cuáles son las preferencias de
nuestro público. Este procedimiento, como es de esperar,
supone que al lanzarlo al mercado, nos encontremos con
una falta de hueco en el que colocarlo.
El método Lean Startup
Lean Startup
Minimiza la inversión
inicial o porque hay una
hoja de ruta que puede
guiarte desde el principio
hasta la salida a bolsa.
Podría detallar las
ventajas e inconvenientes
de uno y otro método y
que cada uno decidiera.
Permite crear productos
innovadores o nuevos, la
cual hace que el negocio
vaya creciendo, diseñar
modelos de negocio y
que el producto vaya
mejorando, para
satisfacer las
necesidades del cliente.
Las startups viven y
mueren por su
capacidad para impulsar
el crecimiento de la
adquisición de
clientes. Por supuesto,
muchas nuevas
empresas están
condenadas al fracaso y
no pueden crecer
porque nunca alcanzan
el ajuste producto /
mercado. Pero incluso
con el ajuste producto /
mercado, la tracción es
dura.”
Objetivo.
El objetivo de Lean Startup es
aprender lo más rápido posible.
Lean Startup trata de recorrer su
loop de aprendizaje de forma
rápida y sistemática, el loop
comienza por plantear sus IDEAS,
las ideas al inicio no son
hechos probados sino que se
basan en asunciones que
tomamos por ciertas pero que
realmente desconocemos si lo son.
Dicho de otro modo: las ideas son
meras HIPÓTESIS
1. Lean Startup está basado en
principios para el desarrollo de:
a). Nuevas empresas
b). Nuevos clientes
c). Nuevos proveedores
d). Nuevos productos
Preguntas:
a). Crear, medir y aprender
b). Crear, medir y ejecutar
c). Crear, medir y solucionar
d). Crear, analizar y aprender.
2.La clave del éxito de Lean Startup
es?
a). Crear lo más rápido posible
b). Aprender lo más rápido posible
c). Solucionar lo más rápido posible
d).Aprender en el menos tiempo posible
3. El objetivo de Lean Startup es?

Learn status

  • 1.
    UNIVERSIDAD TÉCNICA DEMACHALA Calidad, Pertinencia y Calidez ESTUDIANTE: Evelyn Freire TEMA: Lean Startup ASIGNATURA: Emprendimiento DOCENTE: Ing. Alexandra Solórzano CURSO: 5to. PARALELO: “A” EL ORO – MACHALA 2017/2018
  • 3.
    Lean Startup Lean Startup proporcionaun enfoque científico para crear y administrar nuevas empresas y obtener un producto deseado para las manos de los clientes más El método Lean Startup te enseña cómo conducir una startup: cómo dirigirte, cuándo cambiar y cuándo perseverar, y hacer crecer un negocio con la máxima aceleración. Es un enfoque basado en principios para el desarrollo de nuevos productos.
  • 4.
    ¿En qué consistela metodología Lean Startup? La metodología Lean startup se ha convertido en el ‘último grito’ del mundo empresarial, y esto es así por un motivo muy sencillo: las startups, o empresas de reciente creación, demandan un nuevo modelo de gestión, algo dinámico y diferente y el camino que conduce hasta esto comienza con el procedimiento lean startup. No es fácil seguir el ritmo de la tecnología en una época de constantes cambios como en la que vivimos, y mucho menos lo es entender los nuevos términos con los que se bautizan esas transformaciones. En todos los negocios se suele incurrir en el error de emplear demasiado tiempo y recursos en el desarrollo de un producto sin apenas conocer qué es lo que se demanda en el mercado y cuáles son las preferencias de nuestro público. Este procedimiento, como es de esperar, supone que al lanzarlo al mercado, nos encontremos con una falta de hueco en el que colocarlo.
  • 5.
  • 6.
    Lean Startup Minimiza lainversión inicial o porque hay una hoja de ruta que puede guiarte desde el principio hasta la salida a bolsa. Podría detallar las ventajas e inconvenientes de uno y otro método y que cada uno decidiera. Permite crear productos innovadores o nuevos, la cual hace que el negocio vaya creciendo, diseñar modelos de negocio y que el producto vaya mejorando, para satisfacer las necesidades del cliente.
  • 7.
    Las startups viveny mueren por su capacidad para impulsar el crecimiento de la adquisición de clientes. Por supuesto, muchas nuevas empresas están condenadas al fracaso y no pueden crecer porque nunca alcanzan el ajuste producto / mercado. Pero incluso con el ajuste producto / mercado, la tracción es dura.”
  • 8.
    Objetivo. El objetivo deLean Startup es aprender lo más rápido posible. Lean Startup trata de recorrer su loop de aprendizaje de forma rápida y sistemática, el loop comienza por plantear sus IDEAS, las ideas al inicio no son hechos probados sino que se basan en asunciones que tomamos por ciertas pero que realmente desconocemos si lo son. Dicho de otro modo: las ideas son meras HIPÓTESIS
  • 9.
    1. Lean Startupestá basado en principios para el desarrollo de: a). Nuevas empresas b). Nuevos clientes c). Nuevos proveedores d). Nuevos productos Preguntas:
  • 10.
    a). Crear, mediry aprender b). Crear, medir y ejecutar c). Crear, medir y solucionar d). Crear, analizar y aprender. 2.La clave del éxito de Lean Startup es?
  • 11.
    a). Crear lomás rápido posible b). Aprender lo más rápido posible c). Solucionar lo más rápido posible d).Aprender en el menos tiempo posible 3. El objetivo de Lean Startup es?