El documento introduce el método Lean Startup, que define a las startups como experimentos para probar hipótesis sobre productos bajo condiciones de incertidumbre. El método se utiliza para medir el éxito de una idea a través de prototipos mínimos y feedback de clientes, lo que aumenta las probabilidades de éxito de un producto. Los conceptos clave incluyen aprendizaje validado a través de ciclos cortos de construir, medir y aprender para optimizar lo que funciona y abandonar lo que no.

1. Febrero 2015
Método Lean
Startup
ODRA Soluciones Informáticas
Ing. Salazar Guillermo

2. Agenda
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Definición e Introducción al método.
¿Para qué se utiliza?
¿Porqué utilizar el método?
Conceptos básicos de Lean Startup.
Beneficios del método.
Conclusiones.
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3. Definición e Introducción al
método.
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Un StartUp es una institución
humana diseñada para entregar un
nuevo producto o servicio bajo
condiciones de extrema
incertidumbre.
Lean Startup define a StartUp como un
EXPERIMIENTO.

4. Definición e Introducción al
método.
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La mayoría de los startups NO
cumplen sus objetivos mediante la
gestión tradicional.
Experimento
(Misión)
Definir Estrategia
(con asunciones e
hipótesis
Experimentar el
Producto con
Potenciales Clientes

5. Definición e Introducción
al método.
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Ideas
Crear
Producto
Medir
Información
Aprender
Ciclo Iterativo
de Lean Startup

6. ¿Para qué se utiliza?
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La metodología Lean Startup se utiliza
para poder medir el éxito de un producto
o idea, mediante el desarrollo de un
prototipo con los mínimos e
indispensables recursos posibles.
Se muestra el prototipo a los
potenciales clientes, y se aprende de
las respuestas obtenidas.

7. ¿Porqué utilizar el método?
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Aumenta las probabilidades
de éxito en la puesta en
marcha de nuestra empresa,
o el lanzamiento de nuestro
producto o servicio.
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8. Conceptos básicos de
Lean Startup.
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Los pilares fundamentales de Lean Startup
Los emprendedores se encuentran en todas
partes.
Emprendimiento es management.
Concepto de aprendizaje validado.
Contabilidad de la innovación
Construir  Medir  Aprender
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9. Conceptos básicos de
Lean Startup.
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Se aprende del mercado con ciclos cortos iterativos y repetitivos.
Se mejora lo que funciona
(optimiza el producto).
Se abandona lo que no funciona
(cambia de estrategia para atacar al
mercado).
Se lanza al mercado para medir las respuestas del mercado en ventas.
Se crea un prototipo mínimo viable, y se lanza al mercado.
Se comienza con una idea que se requiere validar en el mercado.
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10. Beneficios del Método.
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Permite entender cuanto antes la
necesidad del cliente.
Permite reducir tiempos de desarrollos,
basándose en lo que realmente es
importante.
Permite reducir inversiones y
necesidades de inversión de terceros.
Permite reducir índices de fracasos, y
minimizar los impactos económicos
negativos.
Aprendizaje
Validado
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11. Conclusiones
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A partir de conocer la metodología Lean
Startup, se puede aumentar las
posibilidades de éxito para el desarrollo
de un producto online, disminuyendo los
tiempos, costos, e inversiones de
terceros, optimizando el producto o
servicio en cada iteración mediante las
respuestas y feedback del cliente.
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12. Muchas Gracias!
Guillermo Salazar
Ing. en Sistemas de Información
guillermo@odra.com.ar
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