Presentación sobre la metodología Lean Startup para poner en marcha una idea de negocio

1. Plan de negocios con
metodología Lean Startup

2. Contador público Universidad Central
Especialista en administración financiera, Universidad Católica.
Máster en administración de negocios MBA. IEP
Máster en innovación y desarrollo emprendedor. Universidad de Salamanca.
Coach Profesional PCC. Olacoach ICF.
Docente Universidad Central, Universidad Jorge Tadeo Lozano, Escuela de coaching
CoachSI
Gerente T&T co. Consultores empresariales.
Miembro Junta directiva Partners Consulting Corporation.

3. Predecir es difícil,
especialmente el futuro

4. Una startup es una institución
humana diseñada para crear un
nuevo producto o servicio en
condiciones de incertidumbre
extrema

5. El método lean startup es un
conjunto de prácticas pensadas
para ayudar a los
emprendedores a incrementar
las probabilidades de crear una
startup con éxito.

6. "En teoría, no hay diferencia entre
práctica y teoría. En la práctica, si
la hay."
Frase atribuida también al físico Albert Einstein y a Jan L. A. van de Snepscheut

7. Crear
Medir
Aprender
Circuito de feedback

8. Crear
Medir
Aprender
Circuito de feedback
Producto
mínimo
viable
hipótesis de
Creación de
valor
hipótesis de
Crecimiento

9. Dustin Moskovitz
Chris Huger
Mark Zuckerberg
2004

10. Cuando encuentres una
bifurcación en el camino, tómala.

11. Gran parte del tiempo de vida
de una startup transcurre
poniendo a punto el motor de
crecimiento a través de las
mejoras en el producto, en el
marketing y en las operaciones.

12. Crear
Medir
Aprender
Circuito de feedback
Aprendizaje
validado
Punto de
partida
Ajustar el motor
de crecimiento
Indicadores
adecuados
Pivotar o
perseverar

13. Crear
Medir
Aprender
Circuito de feedback
Aprendizaje
validado
Punto de
partida
Ajustar el motor
de crecimiento
Indicadores
adecuados
Pivotar o
perseverar

14. Crear
Medir
Aprender
Circuito de feedback
Pivote de acercamiento
Pivote de alejamiento
Pivote segmento del consumidor
Pivote necesidad del consumidor
Pivote de arquitectura del negocio
Pivote de captura de valor
Pivote del motor de crecimiento
Pivote de canal
Pivote de tecnologia