Este documento describe las características del liderazgo, diferentes tipos de liderazgo como el preestablecido, heredado y espontáneo, y estilos de liderazgo como el paternalista, proactivo, autocrático y democrático. También discute obstáculos como el fracaso y beneficios como lograr objetivos. Finalmente, ofrece ejemplos de liderazgo positivo y negativo basados en experiencias personales.

1. LIDERAZGO
 Facultad de emprender y promover la objetividad
 Aptitud que permea un ambiente sinérgico
 Capacidad de administrar un grupo de personas que
piensan diferente
 Incentivar autodisciplina en cada uno de sus
seguidores
 Promover el gusto por la lectura y constante
actualización

2. Clases de liderazgo
 Liderazgo preestablecido por la organización: Se
atribuye a cargos gerenciales.
 Liderazgo heredado: Pasa de padres a hijos o a
empleados de confianza.
 Liderazgo espontáneo o emergente: Los líderes
innatos que se destacan del resto y ascienden.

3.  Paternalistas: Toman las decisiones, se valen de premios y
castigos para motivar, confían y dan confianza, procuran el
bienestar del equipo.
 Proactivos: Fomentan el desarrollo del potencial individual y
de grupo, estimulan la participación, consultan, buscan el
consenso, evalúan y corrigen el comportamiento.
 Autocráticos: Dirigen, controlan, toman las decisiones y
asumen totalmente la responsabilidad por los resultados.
 Democráticos: Fomentan la discusión y el intercambio de
ideas para tomar decisiones, agradecen la participación,
establecen reglas claras y las comunican, buscan el consenso en
la resolución de problemas.
 Liberales: Delegan las acciones y decisiones a los seguidores,
interviniendo y apoyando sólo cuando se les solicita, sin emitir
juicios ni evaluaciones.
 Audaces: Poseen una gran capacidad para relacionarse con
personas e instituciones, son arriesgados, persuasivos y
entusiastas.

4.  Carismáticos: Transforman los esquemas preestablecidos,
rompen paradigmas, proponen alternativas novedosas,
convencen a los seguidores, los ilusionan y los hacen partícipes
en la búsqueda de nuevas estrategias que garanticen un cambio.
Son arriesgados.
 Auténticos: Fomentan el diálogo y el autoconocimiento, se
controlan a sí mismos, son ecuánimes, generosos, negociadores,
pueden lograr conciliaciones entre intereses antagónicos.
 Individuales: Son personas que por sus acciones, sirven de
ejemplo a los demás.
 Ejecutivos: Influyen positivamente en la organización,
planeamiento y control de un proyecto.
 Institucionales: Son aquellas organizaciones que ocupan altos
niveles de reconocimiento y confiabilidad del colectivo.

5. Obstáculos en el liderazgo
 La predisposición al fracaso
 El miedo a las críticas
 Falta de preparación
 No pensar en grande
 Negativismo

6. Beneficios
 Consecución efectiva de los objetivos
 Incrementar la percepción del equipo
 Reconocer la valía de las personas
 Amplio abordaje de soluciones a problemas
 Reconocimiento por resultados
 Manejo de diversas situaciones en diferentes
escenarios

7. Ejemplos Liderazgo en la época del
 Uno que marco mi juventud fue
colegio como los lideres negativos influyeron en la de
la gran mayoría de compañeros sometiendo a un
régimen donde inconscientemente se hacia lo que
ellos estimaran correcto.
 Un segundo ejemplo es mi jefe; es una persona que
inspira confianza y aun mas que eso inspira
compromiso con el trabajo mismo responsabilidad
que se atribuye a una autodisciplina y constante
exigencia personal.