1. QUE ES LIDERAZGO
Es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o
grupos. El lider es el modelo para todo el grupo. No debe ser de
ningún modo un caudillo, un cabecilla, el líder no adopta algunos
valores negativos de estos, es mucho mas.
El lider es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz de
expresar libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios,
tiene buenas relaciones humanas, piensa con estrategia, etc.

2. CLASES DE LIDERAZGO
• Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es
elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.
• Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un
cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de elite que ha
tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reinado.
• Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El
primero es aquella persona que adquiere el poder mediante
procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder
ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad.
Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que una
de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de
convocar y convencer, así que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es
otra cosa que carencia del mismo. Es una contradicción, por si lo único que
puede distinguir a un líder es que tenga seguidores: sin seguidores no hay
líder.

3. OBSTACULOS EN EL LIDERAZGO
Carencia de un liderazgo motivador hacia los subordinados para el logro de metas
individuales y grupales, orientado sólo a la producción en masa para obtener
rentabilidad y ganancias descuidando la calidad de los productos y servicios ofrecidos.
Las debilidades más acentuadas del liderazgo se resumen en;
• Ausencia de planes de carrera para avanzar en los niveles jerárquicos de la
organización, siendo el liderazgo centralizado.
• Fallas en la comunicación por lo que no se considera las opiniones de los
subordinados en la toma de decisiones gerencial, creando resentimiento y poca
motivación hacia la cultura organizacional.
• Ausencia de un liderazgo gerencial proactivo, estratega, visionario, participativo,
creativo, donde se carece de los conocimientos administrativos modernos.
• Poco interés del líder gerencial de conocer sobre otras culturas e idiomas para así
proyectar a estas empresas hacia nuevos mercados de tendencia global.
• Fallas en el conocimiento de sí mismo por parte del líder así como de herramientas
de crecimiento personal que le permitan relacionarse con diversas personas y mejorar
su comunicación para la negociación.
• Paquetes salariales bajos para los profesionales en cargos gerenciales y de
supervisión, lo que hace que se contrate personas con poca experiencia y
capacitación.

4. BENEFICIOS
Los líderes, establecen la unidad de propósito y dirección de la organización. Ellos pueden
crear y mantener el desarrollo interno en el que los integrantes de la organización, se vean
totalmente involucrados en alcanzar los objetivos de la organización.
Desarrollar y entender las necesidades y expectativas de los consumidores.
Asegurarse de que los objetivos de la organización están enlazados con las necesidades y
expectativas de los consumidores.
La comunicación de las necesidades y expectativas de los consumidores a través de toda la
organización
Midiendo la satisfacción del cliente, y actuando en función de los resultados
Hay que ser lideres en el día a día y veremos un cambio en vuestras vidas para ser
mejores en lo que hacemos optimizando los recursos que nos da el entorno y la sociedad