Este documento discute diferentes estilos y enfoques de liderazgo. Menciona que algunos líderes nacen con habilidades innatas mientras que otros desarrollan sus habilidades a través de la experiencia profesional. Describe varios tipos de líderes, incluyendo líderes autoritarios que toman decisiones solos y líderes participativos que consultan e involucran a otros. También cubre la "reja gerencial" como una herramienta para medir el enfoque de un líder en las personas versus la producción, y diferentes estilos

1. Abarcan desde como se relacionan los lideres
con otros, dentro y fuera de la organización,
como se ven así mismos y su posición y en gran
medida , si son o no exitosos como lideres

2. La opinión generalizada es que hay
lideres que nacen con capacidades
innatas y hay otros que se van
formando en su desarrollo
profesional .

3. o Es muy factible dentro de la sociedad.
o se concentra en gobernarse así mismo
o Toma las decisiones de una sola persona, pero
cumple el rol de asignar las diferentes tareas a
realizar .
o No permite la participación o discusión del grupo.
o Fija los objetivos a cumplir.
o El líder es el dueño de la información

4.  Desarrolla el liderazgo adoptando el
compromiso y la obligación de velar por la
superación personal , profesional espiritual
 Frente a un problema consulta a las personas
que trabajan con el.
 Toma decisiones oportunas a través de
reuniones, entrevistas etc.

5. LIDER PARTICIPATIVO
 Utiliza la consulta de ideas y respeta las
capacidades de los demás.
 La toma de decisiones se comparte con los
miembros del grupos, se escuchan y analizan
las ideas.
 Tienen iniciativa, innovación, visión de futuro
y creatividad.

6. GRID GERENCIAL
Es un diagrama creado por Blake Y Mouton:
 Utilizado para medir el interés relativo del
grupo y la producción que refleja el carácter
del liderazgo.
 Esto nos permite verificar si el grupo es
excelente o no .

7. ESTILOS DE LIDERAZGO
 LIDERAZGO LAISSEZ –FAIRE:
Esta expresión francesa significa «Déjalo Ser », y es utilizada
para describir lideres que dejan a sus miembros de equipo a
trabajar por su propia cuenta.
 LIDERAZGO NATURAL:
Describe al líder que no esta reconocido formalmente.
 LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA:
Se focalizan solo en que el trabajo se haya cumplido y pueden
ser un poco autocráticos.
 LIDER LEGITIMO:
Persona que adquiere el poder mediante procedimientos
autorizados en las normas legales