Liderazgos en administración tipos de líder.

2. LIDERAZGO:
CONCEPTO :
 El liderazgo es un elemento indispensable en todas las
actividades de los hombres. Se remonta en la época de la
prehistoria, ya que el liderazgo es la clave de la
supervivencia. Siempre que haya que alcanzar una meta.
 Una de la visiones del liderazgo es llevar a la organización al
cambio de una gestión tradicional a una gestión de calidad.

3. Importancia Del Liderazgo:
 Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y
dirigir.
 Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u
organización.

4.  Una organización puede tener
una planeación adecuada, control
y procedimiento de organización y no sobrevivir a
la falta de un líder apropiado.
 Por lo contrario, muchas organizaciones con una
planeación deficiente y malas técnicas de
organización y control han sobrevivido debido a
la presencia de un liderazgo dinámico.

5. ESTILOS DE LIDERAZGO:
Son Los Siguientes:
1. Liderazgo autoritario
2. Liderazgo liberal
3. Liderazgo democrático
4. Liderazgo Participativo
5. Liderazgo Delegativo
6. Liderazgo Directivo
7. Liderazgo Transformacional
8. Liderazgo Transaccional

6. 1. Liderazgo Autoritario
 Es aquel que decide por su propia cuenta, sin consultar y sin
justificarse ante sus seguidores, esta clase de líder apela a la
comunicación unidireccional, (no hay dialogo con los subordinados) el
líder es duro e impositivo.
2. Liderazgo Liberal
 El líder deja que todos hagan su voluntad. La producción del grupos es
mediocre, las tareas se realizan sin tener un objetivo y falta de respeto
por el líder.
3. Liderazgo democrático
 Es aquel que prioriza la participación de la comunidad permita que el
grupo decida por la política a seguir y tomar las diferentes decisiones a
partir de lo que el grupo opine

7. 4. Liderazgo Participativo
 Es aquel en el que los líderes piden a los subordinados su opinión,
información y recomendaciones, pero son ellos quienes toman la
decisión final sobre lo que se debe hacer.
5. Liderazgo Delegativo
 Conlleva ceder a los subordinados la autoridad necesaria para
resolver problemas y tomar decisiones sin antes pedir permiso al líder.
 Sin embargo, el líder sigue siendo responsable en último término.
6. Liderazgo Directivo
 Es aquel en el que el líder no solicita la opinión de sus subordinados y
da instrucciones detalladas de cómo, cuándo y dónde deben llevar a
cabo una tarea para luego examinar muy de cerca su ejecución.

8. 7. Liderazgo Transformacional
 Transforma a los subordinados retándolos a elevarse por encima de sus
necesidades e intereses inmediatos, hace hincapié en el crecimiento
individual -tanto personal como profesional- y en el potenciamiento de la
organización.
8. Liderazgo Transaccional
 Utiliza técnicas como la de motivar a los subordinados a trabajar ofreciendo
recompensas o amenazando con castigos, asignar las tareas por escrito,
delinear todas las condiciones para que una misión se dé por completada y
dirigir por excepción, es decir, dando a conocer solamente lo que el
subordinado ha hecho incorrectamente.

10. CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER:
Capacidad de comunicación.
Inteligencia emocional.
Capacidad de establecer metas y objetivos
Capacidad de planeación.
Hace crecer a su gente.
Tiene carisma.

11. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UN LÍDER.
VENTAJAS DESVENTAJAS
• Responsable de un grupo de personas
en la empresa.
• Quita mucho tiempo personal.
• Mayor salario y recompensas. • Tiene mas responsabilidades.
• Reconocen su trabajo. • Responsable de sus errores y de los
demás.
• Mantiene buenas relaciones humanas. • Hace mas papeleo, tramites, etc.
• Relaciona el ser líder y ser exitoso. • Aprende continuamente pero de forma
rápida.
• Tiene flexibilidad en sus labores. • No lo tratan como a cualquier otra
persona
• Mayor influencia en las personas. • Se ocupa de muchas funciones.

12. FUNCIONES DEL LIDERAZGO:
CONCEPTO:
Las funciones que debe cumplir un dirigente están
debidamente determinadas en los estatutos y
reglamentos pertinentes, no obstante, en términos
generales, dentro del liderazgo se identifican
claramente seis funciones que debe cumplir el líder,
independientemente de las características y tipo de
asociación.

13. LAS SEIS FUNCIONES DEL LIDERAZGO:
1. Función de dirigir y orientar.
2. Función de participar y delegar.
3. Función de consultar y decidir.
4. Función de prever y planificar.
5. Función de rendir cuentas.
6. Función de Gestión.

14. Diferencias entre Gerenciar y Liderar
Diferencias
Gerenciar Liderar
.Existe por la autoridad.
· Considera la autoridad un privilegio de
mando.
· Inspira miedo.
· Sabe cómo se hacen las cosas.
·Le dice a uno: ¡Vaya!
· Maneja a las personas como fichas
· Llega a tiempo.
· Asigna las tareas.
· Existe por la buena voluntad.
· Considera la autoridad un privilegio de
servicio.
· Inspira confianza.
· Enseña cómo hacer las cosas.
· Le dice a uno: ¡Vayamos!.
· No trata a las personas como cosas.
· Llega antes.
· Da el ejemplo.

15. Líder

16. Liderazgo y el Poder:
 Liderazgo inevitablemente requiere del uso del poder
para influir en los pensamientos y en las acciones de
otras personas.
 Para ser un líder que forme líderes, el primer
requisito es saber escuchar y poder encontrar a las
verdaderas personas más allá de las apariencias.
 No obstante, un líder sin valores es un líder vacío,
que más tarde o más temprano dejará de serlo.

17. CONCLUSIONES
 Este trabajo nos ha permitido conocer más sobre el
liderazgo y ver su importancia. Saber que un buen líder
debe tener habilidades tales como saber delegar, saber
que es importante y que no lo es, que es urgente y que no
lo es, así como tener un excelente manejo de las
prioridades.