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Equipos de Trabajo de
Alto Desempeño
T.S.U: Nancy Marín
C.I: 15894757
Concepto
Equipo de alto rendimiento: esta definido
por un conjunto de personas con
habilidades y capacidades diferentes, que
trabaja para lograr un objetivo común;
logrando mejorar su resultado de manera
continua, necesita entenderse como una
estrategia de negocio para alcanzar
objetivos propuestos en términos de
eficacia y eficiencia.
CARACTERISTICAS:
• Tener un propósito claro.
• tener una comunicación efectiva hacia dentro y hacia afuera.
• Voluntad de aprender de los demás.
• Participación en el grupo.
• Roles claros
• Relaciones sólidas.
VENTAJAS:
• Los aspectos positivos que tiene la conformación de los equipos de alto
rendimiento se pueden integrar y complementar conocimientos,
habilidades de cada uno de los integrantes.
• Ser un grupo de alto nivel le permite encarar los diferentes trabajos con
una respuesta mutua.
• El cliente también se beneficia porque todos los miembros del proyecto
están en la misma sintonia en lugar de trabajar por separado .
RESUMEN
• Para lograr un buen trabajo de alto rendimiento hay que tomar en cuenta el
trabajo del líder ya que se ve reflejado en el desarrollo de las capacidades y
talento de sus seguidores logrando que sean capaces de trabajar en equipo
dejando a un lado intereses particulares y luchar en equipo.
Bibliografía
• Www.google.com
• www.monografia.com
• www.wikipedia.com
Anexo
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  • 1. Equipos de Trabajo de Alto Desempeño T.S.U: Nancy Marín C.I: 15894757
  • 2. Concepto Equipo de alto rendimiento: esta definido por un conjunto de personas con habilidades y capacidades diferentes, que trabaja para lograr un objetivo común; logrando mejorar su resultado de manera continua, necesita entenderse como una estrategia de negocio para alcanzar objetivos propuestos en términos de eficacia y eficiencia.
  • 3. CARACTERISTICAS: • Tener un propósito claro. • tener una comunicación efectiva hacia dentro y hacia afuera. • Voluntad de aprender de los demás. • Participación en el grupo. • Roles claros • Relaciones sólidas.
  • 4. VENTAJAS: • Los aspectos positivos que tiene la conformación de los equipos de alto rendimiento se pueden integrar y complementar conocimientos, habilidades de cada uno de los integrantes. • Ser un grupo de alto nivel le permite encarar los diferentes trabajos con una respuesta mutua. • El cliente también se beneficia porque todos los miembros del proyecto están en la misma sintonia en lugar de trabajar por separado .
  • 5. RESUMEN • Para lograr un buen trabajo de alto rendimiento hay que tomar en cuenta el trabajo del líder ya que se ve reflejado en el desarrollo de las capacidades y talento de sus seguidores logrando que sean capaces de trabajar en equipo dejando a un lado intereses particulares y luchar en equipo.