1. ENSAYO SOCIO EMPRESARIAL
Empoderamiento herramienta principal en las organizaciones
Problemática socio empresaria:
¿Cómo inculcar en los colaboradores un empoderamiento hacia la organización?
Palabras claves:
Empoderamiento, Organización, Colaboradores, motivación
Key words:
Empowerment, Organization, Collaborating, motivation
Resumen:
En una organización el empoderamiento es una herramienta de gerencia estrategia
que se utiliza para que los colaboradores sientan como suya la organización, de esa
forma cada uno de ellos dará su mayor esfuerzo para que los resultados de su trabajo
contribuyan al crecimiento y a una mayor productividad, se vera reflejado en un
trabajo en equipo donde se designan y empoderan obligaciones mas no se ven
impuestas, esto traduce así en un clima laboral satisfactorio dando los resultados
esperados.
Abstract
In an organization empowerment is a strategy management tool that is used for his
employees feel the organization, thus each of them give their best effort for the results
of their work will contribute to growth and increased productivity, will be reflected in a
team where you designate and empower more obligations are not imposed, this
translates into a working environment and give the expected results satisfactory.
Ensayo
El empoderamiento o Empowerment es la herramienta administrativa de delegar
poder y autoridad a los colaboradores y de inculcarles el sentimiento de que son
dueños de su propio trabajo, de esta forma el empoderamiento se convierte en un
nuevo modelo de re ingeniera de alta eficiencia mejorando modelos y elevando la
eficiencia de antiguos procesos.
Esta herramienta enfoca su estrategia en el liderazgo de los altos mandos y de los
colaboradores que están dispuestos a sentir como suya la organización, mejorando en
gran porcentaje el trabajo en equipo, ya que todos tendrán una especial motivación
por realizar su mejor esfuerzo y obtener los resultados que como jefes ellos
esperarían.

2. Los gerentes de las organizaciones están tomando esta herramienta como pilar
fundamental para un correcto manejo de sus organizaciones, los colaboradores al
sentir como suya la empresa darán siempre lo mejor de sí, por esto esta técnica
administrativa es tan eficiente, ¿o quien tira a la caneca algo que quiere? Es
fundamental impartir en los colaboradores ese sentido de pertenencia que encarrilara
a la empresa en un camino al éxito, si todos trabajamos de la mano por un bien común
se obtendrán metas mucho más rápido y de una manera perfecta, obteniendo
resultados cada vez más grandes, poniéndonos en un plano competitivo inigualable,
en el mundo gerencial esta estrategia se incorpora en grandes corporaciones, ya que
tienen mandos calificados y una estructura organizativa que permite delegar funciones
a los colaboradores para que se apropien de la organización, como se mencionaba en
algunos ensayos de empoderamiento, esta disciplina nace en la confianza del líder y en
el compromiso y la responsabilidad de los colaboradores en la ejecución de sus
obligaciones, pues al delegar funciones y tener confianza en que los colaboradores las
ejecutaran de forma adecuada, por eso en esta era contemporánea más que dar
órdenes planas, donde solo se obliga a realizar un tipo de acción sin meditación, el
empoderamiento invita a un razonamiento, a una razón de ser, que cada una de las
acciones que los colaboradores tienen a su mando tenga una lógica, conozcan el cómo
y el por qué es beneficioso para su organización y aquel trabajo que ellos desempeñan
es uno de los eslabones claves para que la empresa pueda crecer y salir adelante día a
día.