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LIDERAZGO PARTICIPATIVO
Tener voz en las decisiones que nos afectan, que se tomen en cuenta nuestras decisiones y se valoren nuestras experiencias Participar es Que existan estímulos para que todos aporten ideas Ser capaz de comprometerse
Un líder participativo Comparte con los miembros del grupo la toma decisiones Utiliza la consulta de ideas y respeta las capacidades de los demás Escucha y analiza seriamente las ideas del grupo Tiene iniciativa innovación.visión de futuro y creatividad.  Vocación de servicio, trabajo en equipo, orden y disciplina, delega responsabilidades.. Señala directrices especificas a los miembros del grupo.
El líder participativo fomenta en el grupo: La reflexibidad y responsabilidad Confianza y respeto Promueve las capacidades que tienen los integrantes . La motivación para que los miembros  tenga voz y voto en las decisiones . El compromiso y el trabajo en equipo.   La realidad acerca de lo que pueden o no hacer
Una mayor cooperación y responsabilidad Formación de nuevos dirigentes Conocer las inquietudes  y problemas Sentido de pertenencia La participación activa facilita
Ventajas del liderazgo participativo Los miembros se sentirán motivados Cuanto mayor es la participación mayor es el compromiso Si los miembros no participan en la toma de decisiones, cuando implementen acciones no las comprenderán en sus fundamentos Motivar para que los miembros del grupo tenga voz y voto en las decisiones del grupo Se respeta la capacidad de cada miembro Se crea la iniciativa, capacidad de innovación,  visión del futuro, se promueve la capacitación de los demás miembros
Desventajas del liderazgo participativo.  Las reuniones se hacen interminables   A veces se evitan las tomas de decisiones. Se pueden empeorar o crear conflictos internos. Un resultado visible es la fijación de fechas de nuevas reuniones. Tanta discusión de un tema confunde a los integrantes. Tanta discusión sobre un tema hace perder el interés de los integrantes
Personas dispuestas a trabajar El grupo con un líder participativo .  Compartir objetivos comunes Concordar planes de acción para lograr esos objetivos.
Compartir objetivos. Valorar la integración. El trabajo en equipo se caracteriza Motivación para mejorar el rendimiento Rotar el liderazgo compromiso
UN LIDERAZGO PARTICIPATIVO TRANSFORMAS Participación Cambio social Idea de transformación Trabajo en equipo Transformación social

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Liderazgo Participativo

  • 2. Tener voz en las decisiones que nos afectan, que se tomen en cuenta nuestras decisiones y se valoren nuestras experiencias Participar es Que existan estímulos para que todos aporten ideas Ser capaz de comprometerse
  • 3. Un líder participativo Comparte con los miembros del grupo la toma decisiones Utiliza la consulta de ideas y respeta las capacidades de los demás Escucha y analiza seriamente las ideas del grupo Tiene iniciativa innovación.visión de futuro y creatividad. Vocación de servicio, trabajo en equipo, orden y disciplina, delega responsabilidades.. Señala directrices especificas a los miembros del grupo.
  • 4. El líder participativo fomenta en el grupo: La reflexibidad y responsabilidad Confianza y respeto Promueve las capacidades que tienen los integrantes . La motivación para que los miembros tenga voz y voto en las decisiones . El compromiso y el trabajo en equipo. La realidad acerca de lo que pueden o no hacer
  • 5. Una mayor cooperación y responsabilidad Formación de nuevos dirigentes Conocer las inquietudes y problemas Sentido de pertenencia La participación activa facilita
  • 6. Ventajas del liderazgo participativo Los miembros se sentirán motivados Cuanto mayor es la participación mayor es el compromiso Si los miembros no participan en la toma de decisiones, cuando implementen acciones no las comprenderán en sus fundamentos Motivar para que los miembros del grupo tenga voz y voto en las decisiones del grupo Se respeta la capacidad de cada miembro Se crea la iniciativa, capacidad de innovación, visión del futuro, se promueve la capacitación de los demás miembros
  • 7. Desventajas del liderazgo participativo. Las reuniones se hacen interminables A veces se evitan las tomas de decisiones. Se pueden empeorar o crear conflictos internos. Un resultado visible es la fijación de fechas de nuevas reuniones. Tanta discusión de un tema confunde a los integrantes. Tanta discusión sobre un tema hace perder el interés de los integrantes
  • 8. Personas dispuestas a trabajar El grupo con un líder participativo . Compartir objetivos comunes Concordar planes de acción para lograr esos objetivos.
  • 9. Compartir objetivos. Valorar la integración. El trabajo en equipo se caracteriza Motivación para mejorar el rendimiento Rotar el liderazgo compromiso
  • 10. UN LIDERAZGO PARTICIPATIVO TRANSFORMAS Participación Cambio social Idea de transformación Trabajo en equipo Transformación social