Un plan de negocios es un documento escrito esencial para las empresas que describe la idea del negocio, su modelo de operación, estrategia de marketing, costos iniciales y objetivos financieros. Sirve como hoja de ruta para guiar el desarrollo del negocio aclarando los pasos para alcanzar el éxito y determinar si se está progresando. Además, es un requisito para obtener financiamiento de bancos u otros inversores. El nivel de detalle y complejidad del plan depende del tamaño de la empresa

1. Plan de negocios y su función en
las empresas.

2. Un plan de negocios es un documento escrito que es esencialmente un
modelo para la empresa en expansión. Cuando se hace
correctamente, la creación de un plan de negocios obliga a echar un
vistazo de cerca a la idea de negocio y brinda una indicación clara de
lo que realmente se necesita para tener éxito. El plan de negocios
servirá para una serie de funciones importantes en el corto plazo como
en el largo plazo.

3. Mapa de ruta:
Un plan de negocios sirve como una especie de hoja de ruta para el
negocio aclarando dónde te encuentras, dónde quieres estar y cómo
vas a llegar allí. Sin un plan de negocios claro, es posible que se deba
recurrir a los métodos de ensayo y error para alcanzar el éxito del
negocio y va a ser mucho más difícil determinar si se está haciendo un
progreso real.
Los detalles del negocio:
El plan de negocios explica de qué trata el negocio mediante la
descripción de sus productos o servicios de forma detallada y cuáles
son los objetivos últimos de la compañía. Por ejemplo, el plan puede
estipular cuáles son los objetivos de ingresos para cada uno de los tres
primeros años de operación. El plan también debe indicar por qué se
cree que hay una necesidad para el negocio y quiénes serán los
principales competidores del mismo.

4. Plan de marketing
Un plan de negocios debe describir cómo se van a comercializar los
productos o servicios, así como identificar el mercado objetivo. Por
ejemplo, si se está vendiendo un producto que atrae a los jóvenes
profesionales de entre 25 y 34 años, el plan debe incluir la estrategia
de marketing que será utilizada para llegar a ellos, tales como el
desarrollo de la publicidad de los medios de comunicación que atraen
a ese sector demográfico en particular.
Costos iniciales
Si el negocio requiere algo de capital o de unos costos de puesta en
marcha, el plan de negocios debe contener todos los elementos
necesarios y el costo previsto para cada uno. Si se está en busca de
financiación, se deberá determinar la cantidad de dinero que habrá que
pedir prestado y de cómo se llegó a esa cifra. Los costos posibles
pueden incluir un lugar para el negocio, los equipos, la contratación de
empleados y los gastos de comercialización.

5. La obtención de financiación
Un plan de negocios es esencial si se tiene la intención de buscar
financiamiento para iniciar el negocio. Una institución financiera como
un banco va a querer ver el plan para determinar la viabilidad de la
idea del negocio. Si se busca inversores como un medio para la
obtención del capital, también es probable que quieran ver el plan para
determinar su nivel de riesgo en la inversión.
Con lo expuesto, se puede concluir que el plan de negocio tiene su
función alterada según la empresa. Para la micro los riesgos pueden
ser más ganar que perder, mientras que en una pequeña y media
empresa los riesgos son mayores, ya que crear el mapa de ruta, plan
de marketing, obtener la financiación, etc.. es más complejo.