El plan de negocios es un documento que resume de manera clara y precisa el desarrollo de un proyecto o de un negocio ya existente. Capacitación a cargo del Dr. Luis Alberto García. Hatchadourian & Asociados Valentín Alsina: República Argentina 3385
El plan de negocios es un documento que resume de manera clara y precisa el desarrollo de un proyecto o de un negocio ya existente. Capacitación a cargo del Dr. Luis Alberto García. Hatchadourian & Asociados Valentín Alsina: República Argentina 3385
Pienso y luego existo. En los negocios si no aplicas esta regla de pensar y planificar difícilmente puedas llegar a tus metas. Eso si, un plan de negocios no es estático, deberás manejar el mismo como un velero , según sople el viento en el mercado y deberás innovar.
Innovar , trabajar en equipo son los complementos básicos de lo que escribas en un Plan de Negocios.
Hechos y no palabras se basa en que se hace camino al andar.
El siguiente material fue creado con el fin de hacer mas fácil la vida empresarial de los emprendedores y la creación de nuevas oportunidades de trabajo. Las siguientes laminas te ayudaran a crear un plan de negocios el cual es básico para lograr de una manera eficaz y eficiente el éxito de tu negocio. Trataremos de romper con los mitos de este importantísimo paso, lo cual es crucial para entender por que es importante contar con un plan de negocios, cada uno de los pasos pueden ser tomados o modificados según sea el giro de tu empresa pero sin romper la base de cada uno de ellos.
Pienso y luego existo. En los negocios si no aplicas esta regla de pensar y planificar difícilmente puedas llegar a tus metas. Eso si, un plan de negocios no es estático, deberás manejar el mismo como un velero , según sople el viento en el mercado y deberás innovar.
Innovar , trabajar en equipo son los complementos básicos de lo que escribas en un Plan de Negocios.
Hechos y no palabras se basa en que se hace camino al andar.
El siguiente material fue creado con el fin de hacer mas fácil la vida empresarial de los emprendedores y la creación de nuevas oportunidades de trabajo. Las siguientes laminas te ayudaran a crear un plan de negocios el cual es básico para lograr de una manera eficaz y eficiente el éxito de tu negocio. Trataremos de romper con los mitos de este importantísimo paso, lo cual es crucial para entender por que es importante contar con un plan de negocios, cada uno de los pasos pueden ser tomados o modificados según sea el giro de tu empresa pero sin romper la base de cada uno de ellos.
Metodologia Para La Presentacion De Planes De NegociosGina Patiño
METODOLOGIA PARA LA PRESENTACION DE PLANES DE NEGOCIOS, UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO, INGENIERIA INDUSTRUAL, 21 DE MARZO DE 2010, Camilo Bossio, Adriana Palencia, Gina Patiño, Ruby Marquez
Metodologia para la elaboracion de planes de negocisGina Patiño
METODOLOGIA PARA LA ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIOS, UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO, INGENIERIA INDUSTRIAL, 21 MARZO DE 2010, Camilo Bossio, Adriana Palencia, Gina Patiño, Ruby Marquez
3. Brinda asesoría para la elaboración de un plan de negocios. Ayuda a conocer la viabilidad comercial y económica de tu nueva empresa. Capacita en las áreas de Mercadotecnia, Recursos Humanos, Procesos, Finanzas, Fiscal y Legal. Vincula con Socios Accionistas. Apoya en al apertura rápida de empresas (trámites). Realiza alianzas empresariales. Asesora para la selección de financiamientos.
4. 3. GESTORÍA 1. PLANEACIÓN 4. SEGUIMIENTO Te ayuda a concretar la idea de la empresa a través de investigación, relacionada con el giro de la misma y así detectar la viabilidad de tu proyecto. Una vez terminado el plan de negocios, tu empresa legalmente constituida e inicies operaciones, recibirás visitas trimestrales de EmpreSer por 2 años, en las cuales se analiza la situación de tu empresa con el fin de mejorar la operación y aumentar las posibilidades de éxito. Por este medio te apoyan en trámites gubernamentales y algunos otros necesarios para la operación de tu empresa. Brinda las herramientas básicas para que puedas desarrollar tu empresa, a través de temas administrativos en prácticas empresariales. 2. CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO
10. CÓMO SE ELABORA EL PLAN DE NEGOCIOS ¿QUIÉN VA A FORMAR PARTE DEL PROYECTO? En este punto es donde tenemos que definir cuales son los integrantes del proyecto. El proyecto lo podemos desarrollar con diferentes agentes: Los promotores del proyecto únicamente. Este sería el caso más lógico. La idea surge de una o varias personas que, en un momento determinado y por unas circunstancias determinadas, deciden emprender una aventura empresarial. Sería el caso de socios trabajadores. Otra manera de crear empresa es ser socio capitalista, es decir, que el promotor tenga una idea y los recursos suficientes para crear una empresa pero carece completamente del compromiso del trabajo diario por lo que contrata tanto a directivos como a empleados para que lleven a cabo el negocio mientras que el promotor sólo participa económicamente de la misma.
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19. CÓMO SE ELABORA EL PLAN DE NEGOCIOS Inversión Requerida. Además de cuantificar la inversión requerida, debe definirse como se va a financiar, es decir cuales serán las fuentes de financiación (capital propio, inversionistas, la banca, etc.) y con que monto va a participar cada parte. Inversión Requerida. La inversión requerida antes de la puesta en marcha pueden agruparse en: capital de trabajo, activos fijos y gastos preoperativos. Capital de trabajo: Es el dinero que se requiere para comenzar a producir. La inversión en capital de trabajo es una inversión en activos corrientes: efectivo inicial, inventario, cuentas por cobrar e inventario, que permita operar durante un ciclo productivo, dicha inversión debe garantizar la disponibilidad de recursos para la compra de materia prima y para cubrir costos de operación durante el tiempo requerido para la recuperación del efectivo (Ciclo de efectivo: Producir-vender-recuperar cartera), de modo que se puedan invertir nuevamente.
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22. FINANCIAMIENTOS OTORGADO POR EL GOBIERNO DEL ESTADO La Secretaría de Economía, apoya el emprendedurismo mediante el programa Capital Semilla que se constituye con recursos de la Secretaría de Economía, que independientemente del tamaño y giro de la empresa, otorga financiamiento para realizar un proyecto. El requisito fundamental para apoyar a los emprendedores que quieren abrir un negocio es que pasen por la metodología de la incubadora. El programa de financiamiento se otorga en distintos giros, y dependiendo de éstos se desprenden los plazos y montos. En este programa han apoyado a negocios de giros tradicionales como pastelerías y negocios de tortas, hasta por 150 mil pesos con un plazo de hasta tres años, una tasa de 9 por ciento anual y un periodo de gracia de capital de seis meses, si el negocio es de tecnología intermedia en donde realizan un proceso como el caso del agua embotellada donde hay una filtración o una tecnología, ahí apoyamos hasta con 500 mil pesos para que lo destine a maquinaria, equipo o su instalación y también algo de capital de trabajo hasta un 30 por ciento, y si es de alta tecnología, los apoyos van hasta el millón y medio de pesos, a esta misma tasa del 9 por ciento, a tres años con plazo de gracia