El documento presenta la visión, misión, objetivos de calidad y políticas de calidad de la Constructora CDO. También incluye información sobre el proyecto Edificio Space, incluyendo detalles sobre su diseño, procesos de planificación, ejecución, monitoreo y control, y proceso de cierre del proyecto.

1. Caso de estudio Edificio Space.

2. CONSTRUCTORA CDO
2
Visión
Ser en el 2015 reconocidos como una de las
mejores empresas del sector de la construcción,
con altos niveles de calidad, con un portafolio
diversificado de productos y servicios para el sector
publico y privado, con mayor participación en el
mercado local y con buena rentabilidad; mejorando
continuamente los procesos y fortaleciendo la
competencia del equipo humano.
Misión
Somos una empresa del sector privado, dedicada a la
construcción y comercialización de obras civiles, a nivel
local.
Ofrecemos calidad y satisfacción a nuestros clientes,
contando con el mejor talento humano y con proveedores
calificados, soportados en sistemas de información,
generando rentabilidad a los socios, beneficios a nuestros
empleados, a la comunidad y al entorno.

3. CONSTRUCTORA CDO
3
Objetivos de Calidad
“Construir y comercializar obras civiles que respondan a las
necesidades del cliente y de la sociedad, con innovación,
calidad y oportunidad; generando rentabilidad a los socios y
beneficios a la sociedad, al entorno y a nuestros
colaboradores; contando con proveedores calificados y con un
equipo humano competente y comprometido con el
mejoramiento continuo de la organización”
Cumplir con los requisitos del cliente y aumentar su nivel de
satisfacción.
Generar rentabilidad.
Aumentar el nivel de competencia y compromiso del personal.
Políticas de Calidad
“Construir y comercializar obras civiles que respondan a
las necesidades del cliente y de la sociedad, con
innovación, calidad y oportunidad; generando rentabilidad
a los socios y beneficios a la sociedad, al entorno y a
nuestros colaboradores; contando con proveedores
calificados y con un equipo humano competente y
comprometido con el mejoramiento continuo de la
organización”

4. LA EMPRESA LÉRIDA CONSTRUCTORA DE OBRAS S.A. —SIGLA LÉRIDA CDO S.A.— FUE CREADA EL 18 DE MARZO
DE 1994 EN LA NOTARÍA 8 DE MEDELLÍN, MEDIANTE LA ESCRITURA PÚBLICA Nº 760 Y MATRÍCULA 21-187415-04.
LOS DOS SOCIOS FUNDADORES FUERON INVERSIONES EL RETIRO —EN CABEZA DE ÁLVARO VILLEGAS MORENO— Y
EMILIO RESTREPO URIBE Y CÍA., EN CABEZA DE LIGIA POSADA DE RESTREPO. CADA SOCIO APORTÓ $50 MILLONES.
TIENE UNA VIGENCIA HASTA EL 18 DE MARZO DE 2064 Y UN CAPITAL AUTORIZADO DE DOS MIL MILLONES DE PESOS.
INFORMACIÓN

5. PROYECTOS ACTUALES

6. UBICACION: CARRERA 24D, 10E20, MEDELLIN.
SUPERFICIE DEL TERRENO: 10941 M2
PROYECTO: LAUREANO FORERO & CIA (COLABORADORES ARQS JORGE IGNACIO MARIN CORTES, BERTA LUCIA GARCIA RESTREPOS,
MARIA ISABEL DOMINGUEZ JARAMILLO, JORGE GUTIERREZ JARAMILLO, JORGE MARIO VELEZ HOYOS Y MARTIN A. PEREZ PEREZ).
FECHA INICIO: FEBRERO 2006
FECHA TERMINA OBRA: DICIEMBRE 2010
DIRECTOR DE OBRA: ING. MARIA CECILIA POSADA GRISALES
GERENTE DEL PROYECTO: ING.PABLO VILLEGAS MESA
CONSTRUCTORA: CDO
SUP. CUBIERTA: 14.223 M2
TAMAÑO DEL EDIFICIO: AREA TOTAL CONSTRUIDA: 29.514,21 M2
ESTUDIO DE SUELOS: VIECO INGENIERIA DE SUELOS
DISEÑO ESTRUCTURAL: ING.JORGE ARISTIZABAL OCHOA
INSTALACIONES: ING. JAIME CHAVARRIAGA MERINO (ELECTRICIDAD), ING. JUAN CARLOS MOLINA VELOSA (SANITARIA), ING. LUIS
IGNACIO MONTOYA RAMIREZ (GAS).
FICHA TÉCNICA DEL PROYECTO

7. EL ESTUDIO DECIDIÓ INVITAR A LOS FUTUROS PROPIETARIOS A PARTICIPAR EN LA DEFINICIÓN DE
CADA UNIDAD AUNQUE ELLO IMPLICARA UNA CARGA EXTRA DE TRABAJO. NO OBSTANTE, SIRVIÓ
PARA CUMPLIR UNO DE LOS OBJETIVOS DE LOS PROYECTISTAS: QUE CADA VIVIENDA TUVIERA SU
PERSONALIDAD, Y EL CONJUNTO, UNA VOLUMETRÍA INTERESANTE QUE LE PERMITIERA
DIFERENCIARSE. DE ESTA MANERA, A MEDIDA QUE SE VENDÍAN LAS UNIDADES, LOS
ARQUITECTOS DEBIERON REFORMAR LOS PLANOS DEL PLANTEO ORIGINAL
INFORMACIÓN

8. INFORMACIÓN
PLANOS
IMPLANTACION.
El edificio determina un sector verde que
hace las veces de patio urbano. Contiene
los servicios comunes del complejo:
piscinas, solarium, senderos recreativos y
canchas.

9. INFORMACIÓN
PLANTA PRIMER PISO DUPLEX PLANTA SEGUNDO PISO DUPLEX

10. INFORMACIÓN
CORTE UNIDADES EN DUPLEX CORTE. POR EL SECTOR SUR.
POR EL SECTOR SUR.

11. INFORMACIÓN

12. LINEA DE TIEMPO
12
•Edificio Space
•Inicio
2004
•12 de octubre
•Final
2013

13. PROCESOS DE INICIO -
PLANIFICACIÓN
EDIFICIO SPACE
13
• Diseño de estructura
20 planos Jorge
Aristizabal Ochoa
“Optimo, seguro,
estable, económico y
duradero”
2004
• sept 27: Estudio de
suelos realizado para el
proyecto SPACE. VIECO
ingeniería de suelos
2005
• Condiciones estructurales
del edificio space,
documento registrado en
la Curaduría Urbana No 2
de Medellín con fecha 01
de marzo de 2006
2006
• Interventoría FCR
Francisco Correa y
Cía. Ltda. a etapas 1-
2 de Space
2007
• Curaduría Urbana
2da de Medellín
exonera de
supervisión
técnica a la
constructora.
2007
• Estudio de
geología de la
zona del
proyecto
Space
2007
• Resoluciones
entregadas en la
curaduría urbana2da
de Medellín. reforma
del POT, .
2006
2013
• Expedición de licencia
del proyecto expedida
con número C-20122
del 28, de febrero del
2011 y notificada sin
cumplir con el total de
los requisitos
2011
• Correo de Luz Dary
Ramírez con el asunto:
“Parte estructural de los
proyectos” “1. Falta
formato de memorias de
cálculo. 2. Faltan
memorias de diseño de
todos los elementos
estructurales y no
estructurales. 3. Debe
llevar el refuerzo de las
pilas hasta las campanas”
2011
• Estudio Asomadera
Estudio de geología de
proyectos cercano
2009
• Planos
estructurales y de
fundaciones
originales
firmados por
Jorge Aristizabal
Ochoa
2008
• Estudio
Rancherito
Inteinsa
Estudio de
geología
2008

14. PROCESOS DE
EJECUCIÓN
EDIFICIO SPACE
14
• Marzo 01
Inicio de
construcción
Etapa 6A.
2011
• Enero 01
Inicio de
Etapa 6B
2012
• Mayo 21 Primera
detección de
agrietamiento de la losa
en la parte central de
esta, se ha incrementado
y presenta 9.0 cm. Se
recomienda hacer
seguimiento.
2012
• Junio 13 Luz Dary Ramírez le
escribe al arquitecto Willman
Seohanes, director de obra
CDO, y se refiere a la etapa
6B de Space: “Plantear la
solución a las inestabilidades
señaladas en el estudio de
suelos
2012
• Agosto 13 Se
reportan grietas en
columnas con
espesores entre 3 y
4 mm. También se
reportan
deflexiones en
placas de hasta 10.5
cm..
2012
• Agosto 20 Siguen trabajos
de mampostería en nivel 4
y 5 se verifican plomos,
calidad de la pega,
disposición del alambrón.
Se evidencia la aparición
de fisuras en los muros
divisorios
2012
• Enero 21 aparición
de fisuras y grietas
producto del
asentamiento del
edificio ubicados en
los ejes R, S, y T
sobre los muros y en
enchapes de las
duchas.
201
3
• entrega planos
arquitectónicos
Actualizados a 2013, con
sello y firma de Curaduría
Segunda de Medellín.
Laureano Forero & Cía.
Ltda.
201
2
• Diciembre Reparación en
losa en el nivel 5 entre los
ejes Q3-R3. Posible
influencia en la posterior
fisuración de la columna
R3-5. se aplica un
concreto de mejor
especificación (concrelisto
de Toxement
201
2
• Noviembre: Deflexiones
en losa sobre los
apartamentos
influyentes en la
columna que presenta
falla posteriormente.
Aplicación de mortero
de nivelación sobre
apartamentos 401, 402
esta vez con la adición
de pequeñas esferas de
porón
201
2
• Septiembre
• Se realizan los trabajos
pendientes de
aplicación de revoque
en apto 401. Se observa
que hay muros que ya
presentan fisuración
por asentamiento de la
losa
201
2

15. PROCESOS DE MONITOEO Y
CONTROL
EDIFICIO SPACE
15
• Enero 28Se reportan
morteros de nivelación
en pisos con hasta 25
cm de espesor, en los
baños de 11cm y en
habitaciones de 12cm
para evitar el aumento
de peso se colocan
trozos de porón
(icopor) para aligerar
los espesores de la
losa. 201
3
• Febrero Registro
de asentamiento
en el eje R3
mayor al
permitido
201
3
• Febrero
Desprendimie
nto de
concreto de
recubrimiento
de la columna
R3 en el nivel
5 201
3
• Feb 25 desprendimiento del
concreto ubicado sobre la
arista superior de la columna
R3 del piso 5, se analizaron
causas con el ingeniero
estructural lo cual radica
principalmente en la
generación de esfuerzos
ubicados
201
3 • entrega Planos
arquitectónicos.
Actualizados a 2013,
equivalen a los PA-
1_SP, pero incluyen
algunos más que no
fueron entregados en
formato físico.
Laureano Forero &
Cía. Ltda 201
3
• Trabajos de mortero
de nivelación en los
pisos superiores a las
columnas R3-5 y S34.
Rellenos de hasta
25cm de espesor.
201
3
• Agosto 21
Construcción de la
pila muletas de
refuerzo en la pila
del eje S3 por
causa de los
asentamientos
excesivos
201
3
• agosto 18 Se continúa
con la perforación para
pila nueva en el eje R3 de
forma axial a la viga para
equiparar la carga actual
de la viga y mejorar la
estabilidad del terreno.
(Diseño diámetro 1.60-
altura aprox. 18m.)
201
3
• Agosto 18 En el apto
302 se está
interviniendo. Fisura
por asentamiento,
cielos descolgados,
puertas descuadradas
que no cierran y
ventanería que se ve
con luces,
desplomadas y
desajustadas que no
cierran. 201
3
• se hacen trabajos de
mortero de nivelación en
apartamentos 801, 902,
11-03. En este último
apartamento se tomaron
medidas cuyos espesores
están entre 11 y 14 cm en
la parte central de la losa
201
3 • Abril 01 Inicio
de ocupación
del edificio por
parte de
residentes
Torre 6
201
3
• Se evidencia que
aún falta mejorar
sobre la fisura que
está apareciendo
en la escuadra de
las zonas de
duchas
201
3

16. PROCESOS DE CIERRE EDIFICIO SPACE
16
• Septiembre 28
Fecha de
construcción de las
pilas de refuerzo
2013
• octubre 11 Falla
estructural detectada
en columna S3 nivel 4.
Registro topográfico de
Asentamientos de abril
de 2007 a octubre de
2013
2013
• octubre 11 Reunión
de Copropietarios y
CDO. Evacuación
torre 6 por fallas en
las columnas
2013
• octubre 12 Colapso
de la etapa 6 de la
edificación Space
2013
•octubre 13 Informe
de pre- inspección,
reconocimiento de
daños,.
2013
• noviembre 20 Carta
a Fiscalía General
de la Nación
Información con
detalles respecto a
los estudios de
suelos y preguntas
realizadas
2013
• marzo 27 destitución
del ex curador del
edificio Space, Carlos
Alberto Ruíz
2014
• septiembre 23. Implosión de
cuatro torres con 121
apartamentos.
2014
• febrero 27 implosión de
la torre 5
2014
• La constructora antioqueña
fue sancionada con 4.381
millones de pesos por el
derrumbe del edificio Space
de Medellín.
2013

17. ESTRUCTURA DESGLOSE DE RIESGOS
RBS
Nivel 0 RBS Nivel 1 RBS Nivel 2 RBS Nivel 3 RBS
1.1 Definición del
alcance
1.1.1 Perdida en la objetividad del alcance (Obra
fuera Optima, segura, estable y durable)
1.1.2 Desconocimiento del alcance de los
interesados.
1.1.3 Alcance de los objetivos exitosamente.
1.2 Definición de
los requisitos
1.2.1 Supervición técnica a la constructora por parte
de terceros
1.3 Estimaciones,
supuestos y
restricciones
1.3.1 Cambios de las restricciones iniciales.
1.3.2 No Realizar a tiempo las pruebas y
requerimientos exigidos (sismorresistencia y de
suelos)
1.3.3 calculo erroneo de soporte de peso de la
edificación (22 pisos inicialmente - 26 pisos)
1.3.4 incumplimiento en los Tiempos estimados
1.5 Procesos
técnicos
1.5.1 Cambios sin el suficiente análisis del impacto
en el proyecto (a partir de diseños personalizados en
los apartamentos)
1.5.2 Deficiencia en el dimensionamiento y diseño
de elelemtnos estructurales principales (columnas y
vigas)
1.5.3 Ocurrencia de acentamientos diferenciales en
el sistema de cimnetación de la estructura
1.6 Calidad
1.6.1 Baja Calidad de los materiales suministrados
por los proveedores
1.6.2 Redistribución interna de fuerzas por
deformaciones excesivas o problemas de flujo
plastico de los materiales estructurales bajo cargas
permanentes
1.6.3 Defectos de calidad en los concretos
1.7 Construcción e
implementación
1.7.1 Deficiente capacidad de los elementos
estructurales principales del edificio - columnas
1.7.2 Evidencia de fallas estructurales y no
estructurales de acentamientos de grietas
1.7.3 Incosistencias en cambios estructurales durante
la ejecución del proyecto
1.8 Diseño 1.8.1 Baja capacidad estructural
Estructura de Desglose de los Riesgos (RBS) Proyecto SPACE - Medellín
FUENTES
DE RIESGO
DEL PROYECTO DE
ESTRUCTURA DEL
SPACE
1. RIESGO
TÉCNICO

18. ESTRUCTURA DESGLOSE DE RIESGOS
RBS
2.1 Dirección del
proyecto
2.1.1.2 Pérdida de objetividad en la toma de
decisiones.
2.1.1.3 Descoordinación de los contratistas.
2.1.1.4 Pérdida de control del proyecto.
2.1.1.6 Desconocimiento del terreno donde se
construyo el edificio por parte del diseñador de la
estructura
2.5 Dotación de
recursos
2.5.1 Contratar personal de la región en la obra
2.6 Comunicación
2.6.1 Baja comunicación entre los interesados del
proyecto
3.3 Proveedores y
vendedores
3.3.1 Incumplimiento de los proveedores de
materiales necesarios para la calidad de la estructura
3.3.2 Demoras y calidad deficiente en el reporte de la
información
3.4 Subcontratos
3.4.1 Realización de subcontratos de estudios previos
inconsistentes
4.1 Legislación
4.1.1 Incumplimiento de lo establecido en la ley 400
/97
4.1.2 Disputas legales por incumplimiento con los
contratistas
4.2
Ambiental/clima
4.4.1 Reporte de eventos sismico ( 9 de Octubre en
Medellin)
4.4.2 Presencia de aguas subterraneas y acuiferos en
profundidad en suelos que presentan poca
estabilidad en dichas condiciones
4.5 Normativo
4.5.1 Cambio en los decretos y normas por el
proyecto
FUENTES
DE RIESGO
DEL PROYECTO DE
ESTRUCTURA DEL
SPACE
4. RIESGO
EXTERNO
3. RIESGO
COMERCIAL
2. RIESGO
DE GESTIÓN