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Nuestras diez líneas
estratégicas:
2010 - 2014
Al desarrollo por la educación
1. El centro educativo de calidad: eje
de la educación costarricense
Centro educativo de calidad
“Consideramos que otorgar al Centro Educativo de
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Reestructuración y CEC
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Centro educativo de calidad
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enfoque metodológico del proyecto “Ética,
Estética y Ciudadanía”
•
•
•
•

saber vivir
saber convivir
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aprendan a vivir y convivir
Aprender a vivir y convivir
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conocimiento y la resolución de problemas.
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•
•
•
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•
•
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Equidad Educativa
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Proyectos especiales
•
•
•
•

Comunidades Solidarias
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7. Elevar la calidad del recurso
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Calidad del recurso humano
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estratégica requerida
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•
•
•
•
•
•
•

Ética, estética y ciudadanía
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Convivencia
8. Lograr que la evaluación no sea
una autopsia, sino un instrumento de
cambio
Más que una autopsia
• Mejorar y aprovechar plenamente los procesos

de evaluación como instrumentos de cambio
para el mejoramiento de la calidad y
pertinencia de la educación costarricense.
• Esto incluye todo tipo de evaluación:
académica y de gestión.
Promoción y repitencia
• Optimizar la aplicación y corregir algunos aspectos

del Reglamento de Evaluación de los
Aprendizajes, de manera que se consolide la
Reforma de promoción y repitencia
• Valorar el reglamento de evaluación en primaria
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Pruebas
• Aprovechar los resultados de las pruebas

diagnóstico de II y III ciclo.
• Fortalecimiento y mejora de las pruebas de
Bachillerato: completar el banco de ítems; preparar
la prueba adecuada a Educación Cívica; impulsar
otras reformas.
• Seguir participando en las pruebas LLECE a nivel
latinoamericano y en las pruebas PISA de la
OECD
9. Lograr que, en sus gestiones
administrativas, el MEP ofrezca un
trato oportuno, adecuado, ágil,
eficiente y amable.
Gestión eficiente y amable
• Para esto se impulsará una gestión eficiente y

humanizada de los servicios del Ministerio de
Educación Pública, incluyendo la
desconcentración de los procesos
administrativos, la utilización adecuada de las
tecnologías de la información y la
comunicación y, en especial, la consolidación
de una cultura de orientación al usuario.
Gestión eficiente y amable
• Consolidación de la reforma institucional, tanto en

Oficinas Centrales como en las Direcciones Regionales
de Educación.
• Lograr que el Programa Informatizado de Alto
Desempeño (PIAD) llegue a funcionar en todos los
centros educativos eliminando papelería innecesaria y
reduciendo el trabajo administrativo de los docentes;
además, debe ser fuente estratégica de información para
la planificación educativa y la toma de decisiones.
Gestión eficiente y amable
• Completar el diseño y poner en ejecución el Proyecto

MEP-Digital que permitirá digitalizar los procesos de
administración de recursos humanos y tener un sistema
de pagos compatible con el Ministerio de Hacienda
• Retomar y consolidar las reformas a la Dirección de
Recursos Humanos, con especial atención a la
Plataforma de Servicios, que debe llegar a ser una
verdadera plataforma (desconcentrada) de servicio al
cliente
Gestión eficiente y amable
• Convertir la Contraloría de Servicios en un

instrumento vital no solo para ayudar a las personas
en sus trámites o relaciones con el MEP, sino como
transformadora de la cultura de atención al usuario y
promotora de transformaciones que mejoren
constantemente la relación del MEP con sus usuarios.
10. Lograr que los centros educativos
y las instancias administrativas del
MEP cuenten con la infraestructura y
el equipamiento adecuado, suficiente
y oportuno.
Infraestructura adecuada
• Para ello se garantizará el planeamiento

adecuado y la gestión eficiente de los recursos
disponibles; además, se trabajará en el diseño
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Infraestructura adecuada
• Reforzar y consolidar la DIEE en su papel de gestor

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Infraestructura adecuada
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Lineas

  • 1.
  • 2. Nuestras diez líneas estratégicas: 2010 - 2014 Al desarrollo por la educación
  • 3. 1. El centro educativo de calidad: eje de la educación costarricense
  • 4. Centro educativo de calidad “Consideramos que otorgar al Centro Educativo de Calidad la condición de eje central de la política educativa nacional y pilar esencial de la operación del sistema, es la idea-fuerza que propiciará la construcción de centros educativos con una identidad institucional más rica, con mayor autonomía relativa, capacidad de decisión y con una participación más amplia de la comunidad educativa.” Consejo Superior de Educación
  • 5. Reestructuración y CEC • La reestructuración debe concretarse en dos vías: una, la de vincular MEP central / Direcciones Regionales / Centros educativos, desde la lógica de (a) preservar la racionalidad de la política educativa nacional y (b) promover al autonomía e identidad de los centros educativos.
  • 6. Reestructuración y CEC • Y dos, la de combinar el funcionamiento de la estructura formal con el impulso de unos diez proyectos estratégicos (como Matemática o Español o Repitencia o Baños) que atraviesan la estructura, generan trabajo colectivo y transforman la cultura institucional partiendo de ‘el proyecto’ que es un proyecto “de Ministerio”.
  • 7. Centro educativo de calidad • Potenciar los procesos de reestructuración del MEP tendientes a fomentar una mayor autonomía relativa, una mayor identidad, de cada centro educativo • Promover el empoderamiento de las y los directores de los centros educativos, junto al nuevo papel de las y los supervisores, todo contribuyendo a fomentar la identidad como la calidad de cada centro educativo
  • 8. Centro educativo de calidad • Revisar los objetivos de la educación nacional en sus distintos ciclos y modalidades, de manera que se pueda identificar lo que es realmente relevante de lo accesorio y abrir espacios para promover el desarrollo del conocimiento, el aprendizaje, las competencias y los criterios éticos, estéticos y ciudadanos relevantes para las niñas, niños y jóvenes del siglo XXI. • Continuar el proceso de racionalización de las ofertas educativas en todos los ciclos, niveles y modalidades.
  • 9. Centro educativo de calidad • Concretar los avances hacia un Currículo Nacional Básico que establezca con claridad los objetivos curriculares a nivel nacional y ofrezca espacios para la contextualización de ese currículo en cada región, en cada circuito, en cada centro educativo, en cada aula, siempre en busca de una educación relevante y de calidad.
  • 10. Centro educativo de calidad • Fomentar y estimular las iniciativas que, a nivel de centro educativo, busquen elevar la calidad, la pertinencia y la cobertura de la educación • Promover la creatividad y la innovación en la búsqueda de mejores formas de enseñanza y aprendizaje a nivel de cada centro educativo.
  • 11. Centro educativo de calidad • Impulsar procesos que estimulen la adecuada convivencia entre los diversos miembros de la comunidad educativa en cada centro educativo y que fomenten la clara comprensión de la práctica de derechos y responsabilidades que a cada uno corresponden.
  • 12. 2. Lograr que los estudiantes aprendan lo que es relevante y que lo aprendan bien
  • 13. Aprender bien lo que es relevante • Se fomentará una actitud rigurosa y científica frente al conocimiento y la resolución de problemas, en especial en las áreas • • • • científicas lógicas y matemáticas de comunicación y lenguaje históricas, sociales y culturales
  • 14. Matemática • Transformación de la enseñanza de la matemática en todos los ciclos: • • • • • preescolar primer ciclo de educación general básica segundo ciclo de educación general básica tercer ciclo de educación general básica educación diversificada
  • 15. Español • Transformación de la enseñanza del español en todos los ciclos: • • • • • preescolar primer ciclo de educación general básica segundo ciclo de educación general básica tercer ciclo de educación general básica educación diversificada
  • 16. Primer ciclo • Promover una reforma del primer ciclo de la educación general básica con base en el desarrollo integral del niño, más que en un enfoque ‘de asignatura’.
  • 17. Ética, estética y ciudadanía • Aplicar en la educación primaria la visión y el enfoque metodológico del proyecto “Ética, Estética y Ciudadanía” • • • • saber vivir saber convivir sensibilidad y competencias estéticas actitudes ciudadanas
  • 18. Recursos Tecnológicos • Ampliar la utilización de recursos tecnológicos para la educación • desarrollo y acceso a recursos educativos • profundizar uso de las TICs tanto en términos de equipamiento y conectividad como de instrumentos y enfoques pedagógicos
  • 19. Pensamiento científico • Fortalecimiento del pensamiento crítico y científico • Programa “Piensa en Arte” en primaria • Programa “Pensamiento científico mediante la indagación” • Consolidar la introducción de la lógica en Español y Matemática
  • 20. Bibliotecas y centros de recursos • Transformar y fortalecer las bibliotecas escolares, de manera que se conviertan en verdaderos ‘centros de recursos para el aprendizaje’. • Dotarlas de equipo y materiales educativos • Fomento de su mayor y mejor utilización
  • 21. 3. Lograr que los estudiantes aprendan a vivir y convivir
  • 22. Aprender a vivir y convivir • Fomentar una actitud ética y solidaria frente al conocimiento y la resolución de problemas. • Fortalecer el carácter integral y formativo de la educación, en particular en las áreas • éticas • estéticas • ciudadanas y de convivencia
  • 23. Ética, estética y ciudadanía • Generalizar y perfeccionar la aplicación de los nuevos programas de • • • • Educación Cívica Educación Musical Educación en Artes Plásticas Concretar los nuevos programas de • Educación Física • Educación para el Hogar • Artes Industriales
  • 24. Acciones extracurriculares • • • • • • Promoción de la convivencia El Cole en nuestras manos Festival Estudiantil de las Artes Juegos Deportivos Estudiantiles. Gobiernos estudiantiles Fomento de los diversos talentos de la población estudiantil
  • 25. 4. Desarrollar la capacidad productiva y emprendedora de la población estudiantil
  • 26. Capacidad productiva y emprendedora • Fomentar la capacidad productiva y emprendedora mediante el desarrollo de competencias adecuadas para la vida y el mundo del trabajo, incluyendo el manejo de otros idiomas y de las tecnologías de la información y la comunicación
  • 27. Colegios Técnico-Profesionales • Duplicar la oferta de colegios técnico–profesionales • Apertura de nuevos colegios técnico-profesionales en comunidades urbano-marginales o rurales • Transformar colegios académicos en colegios técnicoprofesionales • Apertura de secciones nocturnas en colegios técnicoprofesionales
  • 28. Actualización técnica • Consolidar y actualizar modalidades de educación técnica, según las necesidades nacionales y locales • Consolidar la introducción de inglés especializado en la educación técnica • Consolidar el enfoque por competencias en la educación técnica
  • 29. 5. Promover el desarrollo sostenible y un estilo de vida sano, seguro y saludable en las poblaciones estudiantiles
  • 30. 4. Desarrollar la capacidad productiva y emprendedora de la población estudiantil
  • 31. Desarrollo sostenible y saludable • Fomentar una cultura, conocimientos y actitudes centrados en el desarrollo sostenible, en la promoción de un estilo de vida sano y saludable; así como en la seguridad de la población estudiantil y los centros educativos
  • 32. Sostenible, sano, saludable y seguro • Programa de centros educativos seguros, • • • • sanos, saludables y sostenibles Actualizar y contextualizar contenidos curriculares Fortalecer la educación física Programa Bandera Azul Ecológica Programa de “Baños Escolares”
  • 33. Educación para la sexualidad • Concretar y aplicar la propuesta de Educación para la Sexualidad Humana • • • • Preescolar Primero y Segundo Ciclos Tercer Ciclo Educación Diversificada
  • 34. 6. Equidad Educativa: Garantizar el derecho a la educación de calidad
  • 35. Equidad Educativa • Esto exige financiar adecuadamente e integrar en forma eficiente los programas de equidad y utilizarlos para compensar el efecto de las diversas desigualdades sociales, económicas, étnicas, culturales, de género y de otros tipos que limitan el acceso en igualdad de oportunidades al sistema educativo.
  • 36. Becas y subsidios • Programas de FONABE, con énfasis en primaria y especial atención al sexto grado y su transición hacia la secundaria • Programa AVANCEMOS, con énfasis en secundaria y especial atención al sétimo año y a las poblaciones en mayor riesgo de desertar por razones socioeconómicas.
  • 37. Comedores Escolares • seguir elevando la calidad nutricional de los comedores escolares • mantener y elevar la cobertura en primaria • atender las necesidades de comedores en colegios de secundaria que lo requieran (en particular en colegios técnicos y liceos rurales)
  • 38. Proyectos especiales • • • • Comunidades Solidarias Liceos Rurales Interculturalidad Infraestructura y proyectos educativos en zonas indígenas
  • 39. 7. Elevar la calidad del recurso humano del sistema educativo
  • 40. Calidad del recurso humano • La elevación de la calidad del cuerpo docente, técnico-docente y administrativo-docente, es clave para mejorar la calidad de la educación, al tiempo que conduce a la profesionalización y dignificación de quienes realizan estas labores.
  • 41. IDP Uladislao Gámez • Consolidar el Instituto de Desarrollo Profesional Uladislao Gámez dotándolo de la institucionalidad, los recursos y la visión estratégica requerida • Establecer el vínculo adecuado entre los procesos de capacitación y los resultados de los procesos de evaluación.
  • 42. Capacitación estratégica • • • • • • • Ética, estética y ciudadanía Lógica en español Inglés Matemática Educación para la vida cotidiana Educación para la sexualidad Convivencia
  • 43. 8. Lograr que la evaluación no sea una autopsia, sino un instrumento de cambio
  • 44. Más que una autopsia • Mejorar y aprovechar plenamente los procesos de evaluación como instrumentos de cambio para el mejoramiento de la calidad y pertinencia de la educación costarricense. • Esto incluye todo tipo de evaluación: académica y de gestión.
  • 45. Promoción y repitencia • Optimizar la aplicación y corregir algunos aspectos del Reglamento de Evaluación de los Aprendizajes, de manera que se consolide la Reforma de promoción y repitencia • Valorar el reglamento de evaluación en primaria de acuerdo a los ciclos y el desarrollo infantil
  • 46. Pruebas • Aprovechar los resultados de las pruebas diagnóstico de II y III ciclo. • Fortalecimiento y mejora de las pruebas de Bachillerato: completar el banco de ítems; preparar la prueba adecuada a Educación Cívica; impulsar otras reformas. • Seguir participando en las pruebas LLECE a nivel latinoamericano y en las pruebas PISA de la OECD
  • 47. 9. Lograr que, en sus gestiones administrativas, el MEP ofrezca un trato oportuno, adecuado, ágil, eficiente y amable.
  • 48. Gestión eficiente y amable • Para esto se impulsará una gestión eficiente y humanizada de los servicios del Ministerio de Educación Pública, incluyendo la desconcentración de los procesos administrativos, la utilización adecuada de las tecnologías de la información y la comunicación y, en especial, la consolidación de una cultura de orientación al usuario.
  • 49. Gestión eficiente y amable • Consolidación de la reforma institucional, tanto en Oficinas Centrales como en las Direcciones Regionales de Educación. • Lograr que el Programa Informatizado de Alto Desempeño (PIAD) llegue a funcionar en todos los centros educativos eliminando papelería innecesaria y reduciendo el trabajo administrativo de los docentes; además, debe ser fuente estratégica de información para la planificación educativa y la toma de decisiones.
  • 50. Gestión eficiente y amable • Completar el diseño y poner en ejecución el Proyecto MEP-Digital que permitirá digitalizar los procesos de administración de recursos humanos y tener un sistema de pagos compatible con el Ministerio de Hacienda • Retomar y consolidar las reformas a la Dirección de Recursos Humanos, con especial atención a la Plataforma de Servicios, que debe llegar a ser una verdadera plataforma (desconcentrada) de servicio al cliente
  • 51. Gestión eficiente y amable • Convertir la Contraloría de Servicios en un instrumento vital no solo para ayudar a las personas en sus trámites o relaciones con el MEP, sino como transformadora de la cultura de atención al usuario y promotora de transformaciones que mejoren constantemente la relación del MEP con sus usuarios.
  • 52. 10. Lograr que los centros educativos y las instancias administrativas del MEP cuenten con la infraestructura y el equipamiento adecuado, suficiente y oportuno.
  • 53. Infraestructura adecuada • Para ello se garantizará el planeamiento adecuado y la gestión eficiente de los recursos disponibles; además, se trabajará en el diseño de esquemas alternativos e idóneos para el financiamiento de la inversión correspondiente.
  • 54. Infraestructura adecuada • Reforzar y consolidar la DIEE en su papel de gestor de la infraestructura educativa • Consolidar los procesos de planeamiento estratégico para la definición y gestión de la infraestructura y equipamiento educativo, tecnológico y administrativo, fortaleciendo la coordinación de la DIEE con la Dirección de Planificación y otras instancias del MEP, de manera que prevalezcan las prioridades institucionales
  • 55. Infraestructura adecuada • Fortalecer la capacidad y el empoderamiento de las Juntas administrativas y de educación, garantizar el acompañamiento por parte del MEP para elevar su capacidad de ejecución. • Desarrollar mecanismos financieros innovadores que permitan utilizar financiamiento de largo plazo para la construcción de infraestructura educativa y administrativa.